2020-02-06

001现代优秀人才的追求​

相对于以前指挥、命令式的工作环境​，现代的人希望拥有更多的自主选择，更多的责任和更多的​乐趣​。​领导者需要做的工作，一个是完成任务，另一个是留住人才​。而对于留住人才​，他就需要​明白优秀人才的追求是什么​？​然后投其所好才能留住​他们​。​

002 关注未来可能性的教练​

你一定听说过“成长思维”这样一个词​，其实他就是说要​关注未来的各种可能性，而不是过去的错误，用成长的态度去对待所发生的​事情​。​除了自身要有这样的觉悟之外​，教练就承担了这样一个​，引导他人​去用​成长思维关注未来​可能性的责任。

003 教练是情商的实践

情商是个人技能和社交​技能​，更细分可以是​自信，同理心，适应能力和变革催化剂​。​教练​应该是一个高情商的人​，因为他​要做的事​，是引导​他人​去更好的​觉察自己，发展自己​。如果没有​这些技能，他们将不能与人和谐有效沟通。

004 要的是支持而不是威胁​

很多领导者依仗自己手上的权力​，而对下属各种压迫必须完成某项任务。很多时候下属真的会屈服于​这样的领导​，但是并不是心甘情愿​的。带有怨言的工作，结果往往是不尽人意的​，最好的结果应该是​相互支持，获得共赢​。​

005 培养觉察和责任感​

所谓知其然，才能知其所以然​。​培养决策就是要感知到你周围正在发生什么​，感知到你正在经历什么​，是什么在改变着你的认知​。​而责任感的是你​​对待某一件事情的态度​，他往往出自于主动的选择​。​

006 专家的局限

拥有高深专业知识自然是好的，因为他可以从专业的角度给予​建议和改进​，但也往往会​因为​这样​而​被教练局限在​某个角度​，不能通过自身觉察​，来调整​自我前进​方向。