【读书清单】卓有成效的管理者

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1.成效是可以学会

是的，只有通过管理者有成效的工作，才能让资源转化为结果。有成效的管理者是可以学会的。

2.掌握时间

记录时间，管理时间，统一安排时间。时间才是最稀有的资源。

3.付出

我能为此付出什么？贡献，也我能是对什么负责。敢承诺才能让你更有担当。

4.通才

管理者都懂如何让别人的知识，方法，强项发挥出来，更好的学为己用，这应该也可以叫通才吧。

5.人际关系

怎么正确的经验自己的人际关系，有四项基本要求；

☞互相沟通

☞团队合作

☞自我发展

☞培养他人

会着眼于贡献的人，正好可以满足以上这些条件。

6.对的会议提问

我们为什么要召开会议？是为了某项决策？还是为了宣布什么？或者是为了澄清我们应该做些什么？对会议的提问，想清楚会议的目的，一定是要有所收获。

7.发现长处

管理者具有发现一个人擅长做什么，再来苛求，也是在管束你应该精进长处。

8.引领于协助

管理者管理下属是在引领他，而管理者更有协助上司展现他优势和长项使之工作成效益他益己。

9.充分发挥自己的长处

事实上任何人做任何事都免不了有限制，所谓别人不让我干，恐怕是惰性和没有勇气的借口。有效的管理者会挖掘机会，问自己我到底能做什么？怕的是时间和资源不够而已。

10.重要的事

专心的做好一件重要的事才是加快工作速度最好方法。