日更67 合作意识很重要

工作十余年，从来没有自己着手做课题，课题于我而言，是那么的高大上，那么的深奥，那么的学术化，那么的考究，那么的遥不可及！

现在想来有点后悔，大学曾经提供过课题研究的机会，只是那时我选择了放弃，选择了向困难低头，选择了及时享乐。

这一次，无论从个人精进还是从职称评聘，都要去争取一下。这次是县级课题，级别不高，但是对我而言，意义重大。我能不能实现自我突破？

学校要求3.30日送交课题的开题报告。时间还有，但是思路没有。对照着指南想了好多题目，都不太喜欢，也不大可行，便一一自我否定了。顿时觉得很受挫。题目没有，思路没有，程序不懂。。。。。

后来我把这个困恼与学校的老师分享，他们分享了以往做课题时的经验，甚至是当时的文稿。虽然各自研究的课题不一样，但至少是一个参考。看着他们一步步走过的路，顿时觉得自己幸福不少，要感恩！

还有一个问题，就是拉课题组成员，我原本打算，我先做，做完后把小组员的名字填到表格里就可以。后来我调整思路，敢于开口，把任务分配下去，每个组员完成一些任务，再汇总，改正，在我放权的那一瞬间，身上的压力顿时减轻了很多。

所以，不管以后的课题能不能一级一级的往上申报成功，我学会了，当你遇到困难时，当你走不出死胡同时，可以向行业里的大咖学习咨询。大部分的人会乐意帮助你，他们会给你建议，给你解惑。当你一个人无力承担所有任务时，要懂得寻求合伙人，适度放权，才能一起合作前行！