51、校内、占座、海内、蚂蚁,中国sns谁能笑在最后?(ZZ)

51的用户基数据称已经过亿了,它的高明之处在于,为生活情趣匮乏的二三级城市里面的荷尔蒙分泌旺盛的小朋友,提供了一个网络娱乐城。虽然业内对51评价复杂,但51肯定能赚钱,因为中国人愿意为男女关系花钱。从Avatar到休闲游戏,51的步伐没有问题。

校内用户基数大概2000万左右,已经横扫了中国高校。本来他们是最像facebook的,但校内的这个名称会长久得束缚他们发展,阻碍他们建立起校外的网络。铁打的营盘流水的学生,校内毕业以后去海内?所以,校内来钱不难,难的是规模收益!

占座,终将风一般的飘逝,因为高校市场有了第一的校内,实在不需要第二的占座,一模一样的东西需要两个么?何况占座一直喜欢把简单的事情弄复杂。

海内,所有中国sns中用户体验最好的一个,看好海内,原因是市场需要这样一个成熟的真人社交网络。IT白领是海内的核心核心用户,从投资价值来说做白领市场能加分,但要赚业内人士的钱会很难,海内能否发展起来就看它能否尽早突破这一用户群体,形成新的网络了。

蚂蚁的发展是一波三折,最终也走上sns之路,可惜先手已失。它的口号是以博会友,博客导入是它的特色,有占各大bsp的嫌疑。蚂蚁以往标榜的社会化商务路线的探索已渐行渐远,道理很简单,做生意的和写博客的基本上是两个群体。蚂蚁的目标群体定位还很模糊,前途未卜。

sns商业模式并不复杂:找准属于你的目标客户,让他们建立深度关系的时候也顺便帮你搭设渠道,然后进行产品或者服务的大规模分销。

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