新建技术团队的工作思路

1,公司总体目标和策略
    业务目标确定
    资金预算及投入计划
    系统分阶段目标和试试策略确定
2,技术团队建设计划
    公司目标和缺略确定
    人员配套计划确定
    招聘需求确定
    招聘流程和渠道确定
2,机房建设
    核心运维人员招聘到位
    IDC标准确定
    IDC具体位置确定
    IDC商务确定
    网络方案确定
    网络设备商务确定
    服务器规模确定
    服务器购买计划确定
    IDC到位
    网络设备到位
    服务器到位
2,基础设置和流程建设
    核心设计和开发人员招聘到位
    开发总体流程确定
    开发及测试环境就绪
    相应流程培训完成
    开发就绪
    流程验证及调整
    运维总体流程确定
    运维基础系统建立
2,团队管理和沟通体系建立
    公司价值体系和文化方向建立
    组织结构的简历和调整
    绩效体系的建立
    管理人员的培养和培训
    日常沟通方式和工具的建立(jira,禅道,邮件系统,RTX等工具)

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