参加Oracle融合中间件11g活动的感想片断

月中的时候参加了Oracle在北京举办的融合中间件11g媒体见面活动。活动的规模不算大，然后透射的信息却不少，补记一些片断，以待跟踪观察。

 

印象里这场活动是Oracle收购BEA之后公开做的第一场show。我在各个套件中找BEA的痕迹，除Weblogic外基本是荡然无存了。参照Oracle分三个级别推出的整合策略，其中"战略产品"吸收了BEA的WebLogic、Tuxedo成为JavaEE服务器的基础。“延续整合产品”不露痕迹地消化了BEA的Aqualogic和开发工具。"维护产品"只是针对遗留产品的有限修补。从11g定位明确的各个套件来看，Oracle花了一年多时间把BEA吸收得应属充分。

 

Oracle给融合中间件11g下的定义是“全面，整合，热插拔，同类最佳”。听罢几位嘉宾的演讲，我理解这里说的“整合”、“热插拔”主要指的就是平台的开放性，而“同类最佳”更像是自我标榜的广告语（有点类似“源于...”的意思）。至于“全面”则重点是推针对企业门户的WebCenter 11g套件和Oracle Identity Management 11 g。对于企业门户或者说Portal，最近我也在做一些关注（参见 企业门户如何承载商业智慧？http://chenghong.blog.51cto.com/10677/185193），因此打算对WebCenter 11g多加留意。

 

Portal、BI以及内容管理，将中间件向前端的应用推进了一大步，如何支撑起新扩展的空间，这是个问题。

 

作为大热门话题，有不少人都想在现场探出些Oracle收购sun的进展来，但李翰璋众人训练有素，口风甚严，除了强调坚持“开放”的公司策略外连个人观点都避而不谈。活动期间也有不少媒体问Fusion 11g与 IBM同类产品相较之长短。当然也得不到什么当众的正面回答――国际厂商的惯例是鼓足精神说自己好，但很少会用对比的方式来说出好在哪里，这样的问题更适合私聊。

 

但换个角度来看，现在基础软件市场已经没有多少玩家了。几个老大在产品和技术层面能有多少差异？――有明显不足的话就赶紧买几家小公司来补漏好了（本周IBM又收购了老牌数据分析厂商SPSS）。

若将目光转到区域市场的营销上，产品技术的对比不如推广策略的较量来的实在，从这一点来看，Oracle的媒体见面会拉来东软和中科软作“背书”想必也是有所考虑。中间件产品的形态变了，市场格局变了，与渠道、ISV的关系是否也要作出调整？Oracle平趟数据库、中间件、应用软件三大领域，未来还要加上操作系统和硬件基础架构平台，“由内而外”的调理不仅要找好方法，而且不是只争朝夕就能见到功效。

 

原以为“融合中间件”中的融合指的是产品线之间的衔接，今天查了一下才知道，Fusion一词亦可以用作利益的结合点，还可以特指核聚变。Oracle的Fusion Middleware 11g蕴含怎样的用意呢？