《陈天桥是好老板还是坏老板?--关于酷6裁员》

《陈天桥是好老板还是坏老板? -- 关于酷 6 裁员》
每个超过 50 人的企业,无论老板多么优秀,几乎都有员工骂老板的事情存在。
值得一提的是:好老板被坏员工骂 / 被好员工崇拜、坏老板被好员工骂完离职或离职后骂或悄悄的快速离职 / 被坏员工表面性的崇拜 - 实际是找不到工作的混(总之结果是优秀员工在坏老板那里玩快闪)
总之,其实 99% 以上的老板是善良的,只是不能满足 100% 的员工要求,不能 100% 的让员工理解而己(虽然我骂过 20 多个老板,但我回头看看并不觉得他们是坏老板)。
说回酷 6 裁员( 150 个销售)
每月 150 人成本公式(只算量级) = 3 高管工资 +7 中层工资 +140 主管级以下工资) *1.5 倍(房租水电保险等) +1200 万月收入 *3% 提成
具体数字 =(3*30 000+7*15 000+140*5 000)*1.5+12 000 000*3%=1 702 500
实际月成本: 170 万(广告主月均付费 >10 万,有点可怜)
备注:实际有 1200 万月收入这么高吗?报表上显示的数字是真实的吗? 4A 公司拿到的是有折扣的吧?
本人初中毕业没文化,算错了大家别骂我猪,在回复中重算一遍并把答案给出来就可以了。
这些疑问我不解,数字都是我蒙的,自己问问自己是不是被我高估了?
疑问
市场普遍情况
备注
150 人的销售团队,月人均收入不足8万(一部分人月业绩0
不详,很想知道团队的综合水平
 
热议的提成比例,能超过5%吗?超过的话是有点2
不超过营业额的10%
极暴利行业有可能超过
客户资料显示:代理商与直接客户同时存在且不是区域限制的(至少4家广告公司)
代理保护政策/价格及折扣内部透明
6透明吗?如何控制打折和跨区?
150人一直在闹,为什么不拿着N+1快速走人,赶快见你们的“猎头”&挖你们的公司?
市场上紧缺优秀的互联网销售人才
为什么百度/腾讯/YOUKU等大公司HR没快速行动?
陈天桥把酷6销售部连根拨,这种后果其一定是想得到的
至少掌握核心客户并找到接手人再裁
连接手人都没找到就裁?
我在互联网行业也有近10年,每个超过200网站的营销我都认识几个,但不认识酷6
因竞争或合作关系认识
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