项目管理的文化差异解决方法 解决生活婆媳问题

 

 

    婆媳问题系自古以来就很复杂。随着时代的进步，女人的地位不断是升高。婆媳之间的矛盾也在随之而升级。那么于男人或者女人来说，是个很有挑战性的课题。其实，我们可以通过项目管理的方法来解决这个问题。

婆媳的主要问题来源于文化的差异，婆媳原来各自生活在不同的家庭之中，各有自己的生活背景、生活习性，而现在婆媳在一家生活，这就有一个逐步了解、相互适应的过程。如果适应不良，彼此不能接纳，便会关系紧张.

在实际的项目管理中因为文化差异等问题导致矛盾。但是，项目管理中有一套解决办法解决矛盾问题。

 

第一， 承认合理性，承认双方都是有道理，不要固守自己的观点，而是从对方观点想问题，找到对方观点的合理问部分，站在对方立场上想问题，体验对方，使用言语和非言语行为，向对方表示充分理解对方的思想

 

    婆媳双方要妥善处理彼此之间的关系，首先得对这种人际关系有正确的认识。双方之间的关系是一种平等的人际关系，而不是一种一方必须依从于另一方的支配与被支配的关系。认识到这一点很重要，如果双方或一方对这种关系缺乏正确的认识，认为对方必须或应该听从、服从自己，从而把这种平等的人际关系视为支配与服从的关系，则必然会在行动上、态度上表现出来。由此导致双方关系的失调。婆媳之间的相互尊重要求双方有事全家协商处理，如经济开支、涉及全家的事务等要共同商量，养成民主家风；而属于个人的“私事”，则应互不干涉，个人享有“自主权”。作为媳妇，要多尊敬婆婆，因为婆婆年岁大，管家经验丰富；做婆婆的也不要总是在媳妇面前摆架子，要看到儿媳的长处，多尊重儿媳的意见。也就是说双方要相互配合，彼此尊重。婆媳长年生活在一起，难免会发生一些不协调的事情，这时就更需要双方相互谅解。所谓“谅解”，就是站在对方的立场去考虑问题。我们的先辈在处理人际关系中所提倡的“设身处地”，“以己度人”“己所不欲，勿施于人”等原则，都包含着谅解的思想，是处理人际关系的“金玉良言”，也完全适合于处理婆媳关系。

　　

第二， 问题具体化

一般来说，意义和行为越多，分歧就越少，人们也就越有可能找到有效解决冲突的措施。具体做法有：

将导火索找出来 :

将导火索找出来，有利于双方解决与其相关的一些问题及发现其他具体问题。比如老公家非常传统，重男轻女，婆婆一直是最 卑微的，丈夫敬父母，远胜过敬她。所以，她也会这样认为儿媳。认为儿媳应该在地位上不如婆婆。

媳妇家里是独生子女，一直被家人视为掌上明珠，婆婆对她的要求和希望完全无法完成。也无法把自己地位降到家庭里最卑微的。

老公就处在一种分裂的状态，一方面，他理解父母，认为妻子应该无条件的听从老人，另一方面，认为受委屈的是妻子。当然还有一些“悲催”的男士有愚孝的观念，他不敢对父母说“不”，也希望妻子也这样做。但妻子从小受尽百般宠爱，自然不会接受他的逻辑。

这样的情况在现实生活中是完全存在的。所以，遇到这个样子的问题我们就要学会找到问题的根源来解决问题。 了解健康家庭的第一定律――夫妻关系，才是家中的No.1。

如果无奈懂得这条规律，他就会明白，在他的原生家庭，他的父母是最重要的，他们最有发言权，但在他的新家庭，他和妻子才是最重要的，他的父母不该有太多的发言权。

有些人不懂得这一点，听任父母在他的新家庭为所欲为，像生孩子、装修房子等事情，他都遵照父母的旨意，而不是和妻子好好协商，这不可能给妻子家的感觉。最后，妻子只好结束这个家。

有些公公，婆婆，岳父，岳母主动背离了这个规律。儿子终究有一天要离开自己家庭，要去过属于他自己的生活。对她来讲，这意味着要失去最重要的心理寄托，部分婆婆当然会难以忍受，于是，忍不住想干涉儿子的新家庭，让儿子和儿媳的关系退居第二，而她与儿子的关系仍然是 No.1。结果就是无法调和矛盾。

采取描述性 :

非评价性和非判断性言语:在冲突中，应采取细致的态度及言语，不能一概而论说某人或某群体，否则会产生偏见，加深矛盾

 

婆媳关系似乎历来都是家庭关系中很微妙的一部分，虽然 还没这方面的实战经验，但总是时不时听到已为人婆婆或是媳妇的抱怨，总结出来，大体上是因为生活观念、生活细节上出现了矛盾所致。而对于细节上的问题，不要加太多主观内容在里面。从而加深矛盾。比如对婆婆的生活习惯不满意，不要带有歧视性语言，比如：“妈妈，这么做是不是太不卫生了”。这句话里就带有了主观性。开始就认为婆婆的不卫生，在语言带有评价性。是否可以采取非评价性的语气呢？比如：“妈妈，这个样子，是不是大家会更舒服。”从而减少偏见，减少矛盾。

 

利用调解人：

在婆媳关系中，联接她们之间关系的男人起着十分重要的作用，因为他们承担着儿子和丈夫的角色，扮演着中介角色。

埃默森提出了“交换网络”的概念，他认为交换网络由两个或更多个彼此联结的交换关系构成。以三个互动为例：假设A 婆婆 C 媳妇 B 儿子和丈夫，A与C的关系是通B来联结起来的。如果A与B，B与C之间的交换关系的增加会促进A与C关系的增强，那么此时B的联结就是正向的或合作性的，而如果A与B B与C之间的交换关系的增加会降低A与C关系的交往水平，此时B的联结就是负向的或者是竞争性的。若儿子这种中介作用发挥得好，可以加强婆媳之间的情感联系，反之，则使婆媳关系恶化，导致婆媳冲突，而且容易便自己成为矛盾焦点，出现“两面受敌”的困境。

 

第三，表明关心诚意：向对方表明有关心的诚意。让对方知道，我们不仅在乎自己的好处，同时十分重视对方及相互之间的关系。有利于建立良好的人际关系和氛围，也有利于双方冲突的缓和及解决。当然表达关心的方式很多，注意的事，一定要考虑对方的愿望和习惯，否则会弄巧成拙。
　 例如星期天去游园，做媳妇的不要只和丈夫、孩子去，把公婆留在家里，应该一同前往。过年，过节想着给婆婆买东西。表示你诚心关心婆婆。这样婆婆也就不会产生寂寞孤单的感受，也会让婆婆体会家庭幸福。反之，媳妇对丈夫照顾较多，对婆婆相对照顾不周，做婆婆的也应多予体谅。

婆媳关系向来是家家难念的经，揭密婆媳关系难处理背后的真实原因，通过项目管理的方法让人们学会处理好家庭关系。也算是项目管理在实际生活中的应用吧。