安全其实就这么“简单”22437

安全其实就这么“简单”
 7月24日,xx省电力公司副总经理陈某、副总工程师曹某一行到220千伏窑坡变电站督导安全生产工作。在查看操作票时,省公司安监部副主任周某指着操作票上的△,询问值班员△的含义,值班员肖某回答,△所对应的都是在操作中应该注意的危险点。周某听后,亲切地对在场的值班员说道,操作票上的每一个符号,和人的表情一样,都有它的含义,操作人员在操作之前,要仔细琢磨每个△背后代表的危险点,有效地去控制、预防事故的发生。
操作票上一个小小的△,从一个侧面体现了标准化作业的人性化,安全生产规章制度的人性化。今年,在省公司大力推行严抓严管理念,实行了施工前一小时培训、加大现场标准化作业的推行力度。或许有人会认为,工作量大了、程序复杂了,给生产一线工作人员平添了许多麻烦。可是操作票上的△充分说明,安规中的每一条细则都是对员工最大的保护,所有麻烦的程序都只有一个目的,保住每个员工鲜活的生命、保住这条生命后面的幸福家庭。这些规章制度,都是用血的教训写成的,“没有规矩、不成方圆”只有遵守规程了,才能收获安全。如果现在我们不能制定更好、更科学的安规,那么,出于对自己生命负责的态度、对父母、对家庭负责的态度,都必须按现有的规章办事。只要你遵章守纪、按章办事了,什么样的督导都会坦然面对,什么样的检查都只会是对工作的一种肯定。
在省公司严抓严管的浓厚氛围下,也许有人会有畏难情绪,面对新的做法或许会有抵触情绪。这可以理解,因为人们在接受新事物、新做法前,总有个纠正原有习惯的过程,这个过程一般都会有阵痛、会感到痛苦,但它有如破茧成蝶,可以获得更美的新生。省公司推行“严抓严管”绝对不是造造势、喊喊口号,它旨在用一种高强势、高态势的管理模式,让每个一线员工养成爱惜自己生命的好习惯,拿稳那张让自己幸福的底牌。在电力企业这个大家庭里,这种做法有如望子成龙的严父,然严父管教还需慈母沟通,各级管理人员就是慈母的角色,用人性化的关爱和灵活多样的激励手段稳步推进枯燥单调、刚性的严抓严管理念。多下施工现场、多与一线员工沟通,用“婆婆嘴、豆腐心”真正让“孩子”知道,“严”是对员工的最大关爱、对工作的最大尽职、对企业的最大忠诚。
一个员工的遵章守纪能换来全家的幸福,每一位员工都按章办事必将能换来企业安全生产的稳定局面。戴好安全帽、写好操作票、装好防护遮拦,做好一小时培训,进入工作状态全都按章办事,对你来说应该不难做到,因为安全其实就这么“简

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