我要飞得更高---《走出软件作坊》给创业者的提示

 

    《走出软件作坊》以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈IT 企业的项目管理

和团队建设，主要包括组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考

核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导

意义。
    本书不仅对IT企业的管理者有帮助，对于各行业的创业者来讲，也可以从书

中体会到下面这些做人办事的道理。
    1.一个人最终能走多远，往往不取决于体力也不取决于鞋，而是取决于视野

取决于路。
    2.走大路也许会绕远，但是绕远永远比走丢要好。
    3.对创业者来说有两样东西特别害人，一个是所谓的“国情”，一个是所谓

的“资本运作”。无论以前或者以后有多少人靠“国情”和“资本运作”发了财

，我们要记住：它们和现在男人们说“我爱你”一样不牢靠。
    4.重要的是找到一件能够让自己兴奋、同时对社会有益的事，把它做好。事

儿做好了，资本自然会来“运作”；事儿不靠谱，再高级的“资本运作”就不可

能靠谱。同时，这件事儿最好不要太依赖所谓的“中国国情”；即便有依赖“国

情”的成分，也只能是依赖市场方面的国情，而不是体制方面的国情。
    5.企业透明，才容易做大。企业阳光，才可能长久。
    6.你不需要拥有10个上市公司平台，你只需要做出一个微软、通用电气或者

伯克希尔-哈撒韦。