反省

　　今天做了几件错事，自我反省一下：

 

　　1、关于海宁伊桥割接的问题。这几天伊桥的割接很乱，前所未有的乱。总结了一下：设备是老的，第一次，硬件做的不对，16路线错乱；第二次，第二框的2M线有问题，单配在10槽，号码没声音，改在9槽，故障解决；第三次，处理问题时单板槽位有所变动未及时通知给相关同事，造成她放号码在该槽位上，施工队自做主张拔了14槽的单板插到15槽，因板位数据未做，造成号码无音；第四次，经营分局报上来的端口上有号码是放在无板的槽位上。领导责怪我不该按照分局的意思做，应有自己的主张；硬件和旧设备的“捣乱”搞的我一听到新伊桥号码没声音就头大；加上施工队的自做主张和分局呈报的端口问题，气不打一处来，就打电话给分局局长狠狠地凶了一顿，搞的人家心情很不好，见人就抱怨。嘿嘿！显然这次事件，我处理的很不成熟。里面明显有迁怒的成分。其实是挺简单的一件事，我不应该过分焦躁。有的时候做事情不应该过分考虑其他部门是否好处理，该坚持的还是得坚持原则。在这个位置久了，或许已经不知道自己是谁了。仗着领导，有恃无恐，是一个糟糕的习惯。我，需要收敛一些，理智一些，聪明一些，圆滑一些。这些，小俞从经营分局回来以后显得进步了很多，而我也需要向她多多学习。生气并不能解决事情，反而让事情显得更难办。现在，我需要好好理一下思路，将后遗症给解决。给局长打个电话致一下歉意吧。总不能让人背着气背地里“诅咒”我，嘿嘿。

 

　　2、因为伊桥割接引起的，冲着领导吼的问题。不管领导是个什么心性的人，这样的吼，别说是领导了，任何人听了都很不舒服。不能让她把不舒服放在心里，这样对我以后的工作开展会很困难。去找领导认个错吧，不可以跟个犟驴似的，知错也不改。小林子是个好孩子，面子不值几个钱的。

 

　　3、我们部门里的人得过且过，而我做为小领导，为了不起冲突也这么做。这是我另一方面的错。在其位谋其政，显然我并没有做好这一点。房是朋友，我该怎么要求她做好工作而又不会伤感情呢？每个人都会出错，我又该怎么处理他们的错误呢？困惑````````

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