关于项目管理师的体会―技术牛人也需要项目管理知识

 关于项目管理师的体会—技术牛人也需要项目管理知识

 

先说一下本人情况，从事软件项目研发管理多年，多年前通过系统分析师，一直觉得自己担任项目经理挺称职的，又有责任心。以前见人考PMP，没当回事，觉得技术上不是牛人，光搞项目管理能管好项目？但当自己的责任越来越重，大部分时间关注在项目上之后，才逐渐清晰其实项目管理也是有自身知识体系的，以前自己基本上是从技术的视角来管理项目的，没有把一个软件项目的各个角色的界限定义清楚，等于自己一个人承担了多种角色。自己身先士卒，固然可以激励兄弟们，加班加点搞掂项目，但不能作为一个常态。真正的项目管理应该是做好规划，游刃有余，充分发挥团队的力量，以自在的状态完成一个个项目。就好比过去队伍小，可以打打游击战，等到规模上来了，就要考虑向正规军进化。

 

再说说考试，觉得项目管理师题目不难，不怎么需要复习，但是准备还是需要的。为什么这么说，因为日常的项目管理是一种实践，在项目中做任何一个决策，不是先去对照项目管理理论然后照本宣科的去做，而是先去决策，然后发现我这个决策方式其实是符合项目管理的理论的。也就是说项目管理的知识已经变成了一种行为模式，知识的运用是一种自然而然的方式。如果要应对考试，需要对自己日常的项目管理方式按照知识体系做一个分析，看看知识体系是怎么被运用的，正好和实践是一个否定之否定的过程。

 

考试的过程其实也不算顺利，J考了两次才过。第一次考试的前几天加班准备标书，周五出差投标。周六要考试，只好和同事晚上乘飞机回京，晚上11点多到的家。第二天去考了，前面都还好，到了大论文就有点糊了，自己日常做了那么多项目，选哪个项目好呢？选了项目之后看看时间紧张，就直接下笔了（失误啊！）写了几段才发现论文结构搭的不好，有一段需要从中间移到前面，顾不上许多了，画一圆圈加上一个长长的箭头，指到了前面。中间再涂涂画画，搞的卷面很恶心。最后总算在结束之前结了个尾，交了卷。

考完觉得写的还算过得去，但需要老师有足够的耐心才能找清顺序。平常用电脑写方案、文件，通常有了思路就马上开写，回想起来有时候也是修修改改，段落的顺序也时有调整，但那是电脑啊，不影响最后提交的成果，没有卷面整洁问题。当然最后的结果是论文没过，差了几分，那个郁闷呐。

 

第二次也是平常没时间复习，还是差不多裸考。但是这次在考前的周五晚上狠狠抱了一下佛脚，没去看书，而是把自己从事的若干项目中选了一个，把选定项目的方方面面从头至尾回想了一遍，按照项目管理的观点，把项目仔仔细细分析了一遍。其实每个项目管理过程都包含了五大过程、九大知识体系，都可以找到对应的活动，这些活动暗合了项目管理的知识，现在我们就是要把这些东西找出来，然后体现在试卷上。从晚上9点到1点，总算将整个项目大致过了一遍电影。

第二天考试也很简单，第一场综合知识部分60分钟一到就交卷，全考区第一个。只有几道纯理论题不会做，反正肯定够了。觉得题目虽然是选择题，但实践性很强，明显出题的老师是我辈中人，看到题目基本就知道老师的出题意图了。软考也是与时俱进啊，谁说软考是高分低能啊，那要看你是怎么准备考试的！下午的题目自己写的不快，但基本也没遇到障碍，有了头天晚上的抱佛脚，论文也没遇到障碍，稍微理一下思路就下笔了。考试结果也符合预期，论文还是一般分数，当然是通过了。

 

再说说对软考项目管理师的看法，觉得现在的出题老师们肯定年轻化了，从题目来看老师们也是实践经验非常丰富，不再是那种老旧古板、仅靠死记硬背的理论性题目了。感受就是只要在项目管理中运用理论知识做指导，勤于实践和分析，通过考试只是水到渠成的事情。

 

预祝所有参与项目管理师考试的童鞋们顺利通过！