创业公司会挂掉？其实大部分都是自杀的

在过去的几年里，我发现造成创业公司关门倒闭的一个最为普遍的原因不是其他，而是“创业公司自身的自杀”，也就是说创始人和管理层亲身掐死了自己的公司。

他们在公司还远未达到交不起水电费，或者开不起工资的情况下，就自己先炸开了锅，要么放弃去做别的事了，要么甚至是突然消失，你连他们干什么去都不知道了。

这里我与大家分享一个小秘密：在我很早以前做第一个创业项目Justin.tv的时候，我也好几次感觉到了关门的边缘，我知道我的共同创始人肯定也有过这样的想法。为什么会有这样的想法？用户增长不给力，收入增长不给力，产品营销也不给力，另外我们创始人之间有时还会有管理问题，利益问题等。可以很明确的说，我在过去的5年里真的经历到了所有可能引起创业公司倒闭的问题。

但是，每当“自杀行为”快要出现时，我却总能幸运的避开，创始人之间的不和顺利化解，收入会产生，用户数也会增长。因此我们不断的抗争着，持续的赢得对于创业公司来说最为重要的一场战斗：生存。甚至一些关键的指标包括用户数，收入和团队等也开始逐渐改善。

一般情况下，创始人“自杀”的最为根本的一个原因是产品缺少发展动力——相信你很难看到创始人会放弃各项指标都运行得很良好的创业公司。但是，许多创始人却无法认识到耐心和坚持在产品赢得市场上也是非常关键的。一夜成功也许是有，但是不一定真的是一夜，至多只能说明其成功的速度较快而已。

想必大家都以为Airbnb算是一个一夜成功的神话了吧，因为它给大家的感觉是突然之间就从媒体上冒出来，突然就估值10亿美元了。但是这却不是背后的故事。我在08年SXSW音乐盛典结束后就见过他们的两位创始人Brian Chesky和Joe Gebbia，那时他们已经在两次大会上发布自己的民居短租服务了，一次是旧金山的设计大会，另一次则是在SXSW音乐盛典上面。

除了一个程序猿（还是兼职），这个创业团队对技术并不怎么了解，Brian和Joe都是设计师。那时候我的共同创始人Michael就帮他们做顾问工作，他们会每两周左右来一次。我记得最清楚的一次是他们过来向我们演示他们网站的支付流程，很坦诚的说，他们基于亚马逊的支付做得不怎么样，我当时也跟他们说了很多。

那年夏天，他们又在民主党全国代表大会上发布了一次，获得了一些流量，但是会议结束后很快又都跑光了。到秋天的时候我想不管是谁都应该要放弃了的（你想他们也发布了好多次了，信用卡债务也欠了一堆，首席工程师都撤了）但是他们却没有放弃，一直熬到了年底，顺利被YC录取了。

此后的故事你懂的，由于得到了很好的指导和资金等方面的支持，他们的业务开始不断的壮大起来，以至于速度快到人们认为它真的就是一夜成功的了。2年后的现在，Airbnb成功进入10亿美元估值俱乐部（甚至将可能成为YC孵化的最有价值的公司）。

坚持不仅仅是成功的关键因素之一，更是成功的全部来源。成功的创业者会很乐意和你分享他们成功后的喜悦，成功的秘诀等，但是他们却很少愿意告诉你他们也有过想放弃的时候。可是事实是，每个创业者都会经历这样的时候，那些今天能够登上财富封面的创业者也只是没有放弃罢了。

最后，很简单的一句话送给大家：你坚持下去，我不能保证你最终一定成功；但是如果你放弃，你肯定没机会成功。

另外，感兴趣的朋友可继续阅读“创业公司创始人Justin Kan：我创业的失败和成功”

文章来自36氪，原文地址：http://www.36kr.com/startups-die-of-committing-suicide/。