民企为何触市就出事

　黄光裕案闹大了！随着案件的逐渐深入，牵涉到的人范围越来越广，级别越来越高。从2008年11月底黄光裕接受警方调查到现在的大范围调查，6个月的时间不算长也不算短，遥望星空，此案绵绵无绝期。

　　联想到此前的1月30日，广东省佛山市中级人民法院对顾雏军案作出一审宣判，法院认为顾雏军的行为构成虚报注册资本罪，违规披露、不披露重要信息罪和挪用资金罪三项罪名，数罪并罚判处其有期徒刑10年，并处罚金680万元，一代枭雄就此黯然神伤。

　　时间由此再往前推进，刘根山、张海、唐万新、周正毅、郑俊怀……一个个曾经咤吒风云、纵横驰骋的枭雄，无一例外地身陷牢狱之灾，折戟沉沙，英雄悲歌，这究竟是命运的安排还是不怀好意的玩笑？　　

　　前仆后继的家电民企

　　且不论健力宝的张海曾经是如何的豪情万丈，也不论德隆帝国的唐万新是如何发动“资本绞肉机”的威力。以笔者最为熟悉的家电行业为例，翻开近几年来的家电史册，“风流总被雨打风吹去”：

　　2004年6月初，曾以“苹果熟了”唱响大江南北的东莞金正数码科技有限公司董事长万平被公安部门以“挪用上市公司资金”为由带走，2005年6月中旬，山西省晋中市中级人民法院一审宣判万平罪名成立，被判有期徒刑15年，没收个人全部财产。

　　2006年7月中旬，曾是民族彩电骄傲的创维数码控股有限公司主席黄宏生因涉嫌盗窃和诈骗5000多万港元，被香港法院判处有期徒刑6年。

　　同年的7月底，顾雏军一行刚刚从广东顺德飞回北京，一下飞机就被有关部门带走。当时，对顾雏军的定性是：以个人名义私自挪用三家上市公司的资产。到2008年1月底，处以有期徒刑10年的判决，顾迎来了从风光无限到四面楚歌的凄凉转身。

　　加上08年11月底开始的黄光裕案，似乎每二年就有一个家电大鳄就此倒下，一些民营企业家们过往的口号、目标和豪情，声音犹在耳，但个中的人“再回首已是百年身”，谎言、失意、悲情毫无遮掩地暴露在人们面前。　　

　　频频出事的触市之旅

　　曾经的风口浪尖，如今的危情时刻，盘点家电业的悲情人物，一把辛酸泪。

　　1997年，万平与杨明贵、刘立荣等人到东莞长安成立了金正公司，万平持股8.81%，任董事兼副总经理。2001年，金正发生了内部“逼宫”事件，杨明贵被迫离开金正，田家俊接任董事长，万平任总经理。2001年底，金正集团入主*ST天龙后，以持有29%的股份成为其第一大股东，万平出任太原天龙集团股份有限公司总经理之职。触市这一年，万平创业才4年。事隔3年后的2004年6月初，万平出事，此时，万平才36岁。

　　黄宏生是1988年辞职赴港，在一家贸易公司做销售员，因不满工资低，用仅有的10万元注册了“创维”，开始创业之路。2000年，创维数码在香港主板上市，融资11亿港元。触市这一年，黄宏生创业已有12年之久。事隔6年后的2006年7月中旬，黄宏生出事，此时的黄宏生已50岁。

　　资本大鳄顾雏军在1989年就已在英国创办了顾氏热能技术（英国）有限公司。2000年“格林柯尔”在香港创业板上市。至2001年底，高调入主科龙电器。触市这一年，顾创业11年。事隔6年后的2006年7月中旬，顾雏军出事了，此时的顾雏军47岁。

　　1986年，17岁的汕头少年黄光裕和哥哥黄俊钦来到北京，在北京珠市口东大街盘下一个100平方米左右的门面，最初卖服装，后来改卖进口电器，1987年1月1日正式转型为电器店开张营业，那个小店的名字就是国美。2004年，国美在港借壳上市。触市这一年，黄光裕创业近18年了。到4年后的08年11月底出事，折戟的黄光裕只有39岁。　　

　　资本是劣根放大器？

　　渡过艰难的创业历程，却在天马行空的资本市场迅速坠落，是耶？非耶？笔者曾就此问题多次向既是良师又是挚友的“中国隐形冠军代言人”、广东非常小器有限公司董事长梁伯强请教，抛开已评论泛滥的“原罪论”，总结起来无外乎三种主流原因：

　　一是上市前的动机不纯。仔细了解这些落马富豪的原因，多是由于挪用上市公司资金、假账、虚假注册资金、违规担保、合同诈骗、偷税漏税等问题。实话说，许多企业上市的动机就是为了“圈钱”，圈取一笔巨资好让企业过几年轻松的日子，可以说是这些企业上市的根本目的。同时，地价、原材料、人工等价格的上涨，导致多数民企面临资金紧缺的尴尬，上市也成为民企融资最佳选择。比起做实业时一分钱一分钱累积起血汗钱的过程，资本市场主动投怀送抱的诱惑性太大了。

　　于是，在众多上市企业“高风亮节”的表达背后，都留有着明显的“捞一把”的心态。就像上述家电业的大佬们在企业上市之前也一直都在踏实地做着实业，但资本市场的逐利性将原本动机不纯等劣根快速放大了，原来从天使到魔鬼只有一线之隔。

　　当然，板子也不能全打在上市企业家的屁股上，显然，中国目前处于经济转轨时期的现实，没有制定一个良好的游戏规则，相关制度需要进一步完善和健全。

　　二是上市后的后劲乏力。公司上市后业绩变脸的事情屡有发生，以至许多上市公司纷纷踏上了“一年绩优、二年绩平、三年垃圾”这样一个“变脸”的旅途。确实，比企业未上市之前，企业里的每一分钱都来之不易，都必须“自力更生”，但股市里的钱来得容易，而且又不需要还本付息，于是，决策草率、乱投资、创新力减弱等现象逐一蔓延，加上许多企业在人力资源、内部管理、企业文化等环节都还没有做好充分准备的情况下，强行上市，结果为了应对上市公司的规范、为了应对上市公司的业绩压力，铤而走险，“十壶九盖”等事情就在所难免了。

　　三是个人英雄主义的情结。很多民营企业家在夹缝中求得企业的大发展，从白手起家到财富险峰，因此，很多民营企业家总认为自己是“老子天下第一”，独裁、武断、“众人皆蠢唯我独聪”。于是，个人英雄主义成了很多民营企业家成长过程中一道绚丽的坎，很多企业家都被绊倒了。特别是他们中很多人都是“江湖豪客”，不喜欢遵守游戏规则，结果，需要透明化、规范化、制度化操作的资本市场成了豪客门的“墓场”。