警惕公司的破窗效应！

警惕公司的破窗效应！

     到TY公司工作约有两年半的时间，唯一不解的是公司的破窗效应，不知道是董事长的有意为之，还是不知而为之。

     有人要问，什么是破窗效应，这是博奕学的理论。如果一栋房子的第一个窗子被砸破了，主人长期不去维修它，迟早会出第二个窗子被砸破，第三个窗子被砸破，这就是破窗的破坏力。

     譬如，行人遇到红灯时，如果第一个人撞了红灯，没人制止，就会出现第二个人撞红灯，因为这在暗示，“撞了红灯，不仅不会受到惩罚，反而会得来利益（提前过马路），虽然冒着被车撞的风险，但因为在中国，即使红灯的情况下，行人被车撞，车子要负法律责任”

     想起在TY公司的一些事情，心中十分忧虑。一位员工采用违法手段，窃取公款，数额巨大，有据可查，但公司却不采取惩罚措施。更可怕的是，这件事情闹得路人皆知。如是乎，破窗效应就应验了，即使违法了反而没受到惩罚，我这点小小的违规取财，又算得了什么呢？反正，我也不是第一个，想惩罚我，就得先惩罚第一个，于是乎，员工之间的相互杀价，巧取豪夺；假冒伪劣产品也应运而生。

     也许，董事长采用的佛家管理思想，就象最近热播的《新少林寺》第三部电视剧，佛永远希望以德报怨，但魔却要杀佛，通过一件一件的事情之后，佛突然领悟，有的魔要降，有的魔却需要杀，杀魔也是一种修炼。但董事长要谨记，企业的初期，没有强大的资金和文化，没有时间去创造佛家文化，如果公司不能发展，所有的文化将是一句空话。企业的初期，是为了生存，其次才是发展。

     善良有时是一种罪过。譬如，你是一个交警，你看到一位老太太闯红灯，你因为她是老太太，出于尊重和善良，你没有惩罚她，那么，这位老太太就会自我得意，我是老人，我闯红灯是不受到惩罚的，相反，我还会提前过马路，那么，老太太就认为闯红灯没什么大不了，终于，有一天，老太太因为闯红灯，被撞死了，如果从佛法的角度来说，警察的善良就是一种罪过。

     也许董事长会说，他是一位老员工，多少也为公司作了贡献，如果把他送上法庭，就会毁了他一辈子，出于善良，不加任何惩罚。那么就存在一种可能，这个员工可能因为自己的聪明而沾沾自喜，那么他有可能变本加厉地去做一些违规违法的事情，终于，有一天，他在另外一家公司，因为数额较大，而被送上法庭，判刑更重。这位员工可能会责怪，董事长啊，你当初为什么不惩罚我呢？

     当然，我们善良，但要讲究方法。譬如，我可以和这个员工谈判，第一，立即将卷走的公款，如数上绞，第二，交待所有的包括自己和他人的违反公司规章的行为，第三，处以被卷走公款双倍经济处罚，第四，写检讨书，当众宣读，否则，就送他上法庭！公司也要将事件前因后果，处理结果通报。看官要问，如果经济处罚太大，这个员工拿不出来怎么办？一方面，让他到亲朋好友处借，另一方面，打欠条，其三，给他特殊政策，只要他为公司作出贡献，将给予重大奖励，当然这是公司和他的内部协议，不能让公司其它员工知道。结果会如何呢？第一，该员工及其家属会感恩戴德，第二，该员工会深深记得这次教训，第三，为了弥补这次损失，员工会努力工作，当然公司要给予帮助和激励，第四，公司其它员工也会被杀一敬百，同时也感受到公司的宽容，并会受该员工的重新崛起而奋斗。一个很好的事件，迅速逆转公司的风气，提升公司的纪律性和执行力。

     再譬如，《新少林寺》第三部电视剧中的和尚，因为不能杀生，所以面对敌人，总是处处被动，和尚把强敌制服后，总希望强敌放下屠刀，立地成佛。结果，当强敌恢复健康后，再次威胁到和尚的生命。和尚再次勉强制服了强敌，自己也伤痕累累，但出于和尚不能杀生，希望强敌能回头是岸。强敌恢复元气后，阴险地将和尚们杀了。三师兄、五师兄的死去，也太可惜了。看官要问，那和尚们该怎么办呢？我认为很简单，在第一次制服强敌时，你可以不杀生，但你却可以废掉强敌的武功，让他终生不能再以武功害人。当强敌变成了弱敌，他就会受到欺侮，他就会回头想被他欺侮的人，自己才会主动认识到自己的罪恶，才会主动去修身。

     再譬如，农夫看到毒蛇快被冻死，出于怜悯想救蛇，但救蛇之前，必须摘队蛇的毒腺，那么即使蛇苏醒后，也不会伤及自己和他人。

     那么，公司一旦出现破窗，该怎么办呢？应该第一时间维修好它。

     因此，当公司出现第一个违法违规者，要从快从重从严地处理它。这对于那些心里有鬼的员工，就是一种威慑，久而久之，员工就不会有邪念了，公司的风气自然就好了。

     所以，无论什么公司，一旦发现破窗，应该立即修好它，发现第一个闯红灯者，要立即制止它。久而久之，就会形成良好的风气。
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