企业信息化下一步

企业信息化下一步
  近日由计算机世界在中国大饭店召开的2006IT两会以充分竞争下的企业创新与变革，信息化“十一五”开局的思考与选择为主题。聘请有关专家进行了讨论，其制造业信息化论坛的主题是：企业信息化下一步。
  企业信息化包括制造业、服务业等领域的企业信息化，制造业企业信息化的主要内容包括：
  企业局域网及内联网建设与应用。
  企业数据库建设与应用。
  覆盖企业作业中设计、采购、生产、销售、库存等各种环节及所涉及的人员、资金、物资、信息、客户等管理过程中各个方面的信息系统的建立与运行。包括CAD/CAM、MIS、DCS、CIMS、MRP（MRPII）PDM、ERP、CRM等。
  企业电子商务系统的建立与运行。
  企业人力资源、质保体系、办公自动化文档等管理系统（或子系统）的建立与运行。
  企业资产经营、资本运作、子公司经营与管理等方面的信息系统建设与运用。
  辅助决策系统的建立与应用。
  我国企业信息化经历了：
  1、单项计算机应用阶段（20世纪60年代初至80年代初期）
  2、综合计算机应用阶段（20世纪70年代后期至90年代初期）
  如今到了二十一世纪初期，今年是我国“十一五”的开局之年，下一步如何走？我以为，应该向广度和4深度进军，如今企业家对信息化的认识也已大大提高，那种子上面ERP找死，不上ERP等死的论调已不复存在。过去信息化方面交的学费也都该发生正面效应了，出路在“用”字上下工夫。不达目的誓不罢休，一定要把信息化搞上去。信息技术的发展，多核处理器、互联网时代的计算革命，SAO破解集成难题，搜索引擎走向智能时代，生物信息技术、Vista向我们走来。XML撑起RIA时代，PLM加速产品创新，MES精确掌控生产过程。三维CAD、3S（RS、GIS、GPS）勾绘数字城市，数字认证走向实用。这些新兴技术蕴育着新的商机。也使企业信息化走向更高的层次。
  会上郑洪涛教授就企业信息化与内部控制作了专题报告，特别提到美国的萨班斯法案，其302条款和404条款提醒上市公司，特别是在国外上市的公司更应该注意这些条款。COBIT包含四个领域的34个处理过程，政府和企业控制环境，提高运行效率，信息系统要优化，信息系统的生成和维护等。
  圆桌会议上特别讨论了集成：企业内部信息系统的整合。协同：供应链上下游企业间的协同。创新：如何利用IT手段创新，包括产品设计方法和工具的创新，业务和管理流程的创新。风险：IT如何帮助企业降低风险，提升利用率。
  航天科技集团总工程师杨海成介绍了装备制造信息化部署，特别提到了离散的可扩展解决方案。齐齐哈尔重型机器厂的副总娄晓钟以IT支撑装备制造业信息化部署作了报告，主要提到：
  运用数字化设计技术提高企业的产品创新能力；
  运用CAPP技术规范工艺过程，确保产品设计和创造质量。
  三维实体CAD技术的运用，缩短了设计同期并快速地响应了市场；
  应该数字化创造技术提高企业的装备水平和制造能力；
  应该ERP管理技术提高企业的管理水平；
  数字化管理技术的应用实现了主动成本控制；
  建立电子商务平台支持供应链及物流管理，使企业快速响应市场；
  构建行业协同制造平台，利用网络化制造技术提高行业间的协作能力；
  企业信息化既有其形态特征，又有其过程特征。企业信息化应分层次、分阶段实施。龚炳铮博士有篇论文将要发表，其核心思想是，企业信息化分阶段、分层次，并给出了分层各表的论述。按大中小企业分类，国资委管理的大型企业情况好的多，而中小企业就参差不齐，甚至有的私营小企业，东西放在院子里生产时想起来，用多少也没有详细的记录，最后是一笔糊涂帐，这些企业往往在企业信息化上资金不足，人才短缺，员工的素质普遍不高。会用计算机的人少，更不要说编程序了。往往没有计算中心的编制，即便是有，技术人员因不是生产第一线而工资较低，常常是留不住技术人员，造成人员流失。
  综上所述，由于ITC的进步，互联网的发展，使企业信息化将更普及，应用的深度更深，范围更广，期待“十一五”的执行，我国整体信息化将更上一层楼！

本文出自 “朱鹏举” 博客，转载请与作者联系！