使用Microsoft Project 4步实现有效的企业管理

课程类型
Microsoft Project 2007

视频时长
120分钟

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课程简介：

在当今的经济环境下，企业如何避免简单的“记账式”管理，利用有效的工具管理项目中的人、财、物，让企业主管及时掌控项目的发展趋势、规避项目风险，从而做到先知先觉、及时预警，确保项目成功呢？在本课程中，您将了解使用Microsoft Office Project 2007进行项目管理的最基本的4个步骤，包括任务分解、资源管理、成本控制和项目跟踪等技术。由此您将了解到Project 2007不仅仅是一个项目规划工具，而且还可以作为一个有效的管理工具应用在整个项目生命周期中。