2011工作总结

2011工作总结

一、    前言

弹指间， 2011 年已经走进了历史。回首 2011 年， 简单的回顾如下：

二、    取得的成绩

2011 年项目成果 :

1、 DM 物料同步项目

2、 搬家 ERP 系统重新搭建支持项目

3、 代销业务对账项目

4、 财务审计、 IT 审计 项目

5、 欧莱雅实库销售项目

6、 锐网在线下单项目

7、 数据库营销库业务项目

8、 亿佰团项目

9、 货到付款 COD 项目

10、              运费预算决算项目

11、              C6V2.0 与 ERP 接口项目

12、              ERP 二期实施需求调研

13、              DM 产品线升级 ERP 物料数据对应

14、              C6 缺货分配项目

2011 年日常基础工作：

1、 ERP 数据库备份、作业、服务检查、跟踪、管理维护

2、 ERP 系统错单手工调整

3、 ERP 系统分销商维护

4、 ERP 系统用户权限维护

5、 例行和 突发事件 的处理

2011 年 ERP 系统接口开发：

1、 ERP 系统和 DM 系统接口开发

2、 ERP 系统和 C6 系统接口开发

3、 ERP 系统和 PDA 系统接口开发

4、 ERP 系统和航天金税接口应用

5、 ERP 系统和 SCM 系统接口开发

6、 ERP 系统和 workflow 系统接口开发

2011 年 ERP 系统应用优化：

应用服务器环境架构（如：生产、发布、开发环境搭建）

ERP 系统运行环境性能和效率提高（如：库房远程服务器调优，生产数据库索引碎片清理）

数据库管理自动化（如：自动备份或作业失败后自动发邮件到邮箱）

虚拟机 ERP 测试环境配置

三、    机遇与挑战

亿佰购物目前 ERP 系统正如一辆行进的汽车，在不让车停下来的情况下，既要保证汽车的正常行驶，又要提升汽车的运转性能，在未来可以高速行进。这对于 ERP 系统提出了新的机遇与挑战。

如何改善和提升（ 2012 工作计划）

<一>、技术方面

1 、 ERP 系统由 2007B 升级到 8.8 版本。

2 、 ERP Web Servcie 接口改善：搭建中间系统，中间层进行数据检验后，向各个接入系统发回成功与失败信息， ERP 中间系统自动统一向 ERP 中进行数据写入，改善并行接口较多，对 ERP 产生的压力。

3 、 ERP 系统必须的用户自定义报表进行精简，采用存储过程替代普通 SQL 语句。

4 、 ERP 系统不必须的报表数据与系统操作数据分离，对 ERP 数据库实现同步异地服务器数据，搭建报表平台数据源。

5 、 PDA 子系统 Web 管理平台开发与实现。

<二>、流程方面

1、 优化物料序列号出、入库管理流程

2、 优化物流下单下架分捡配送流程

3、 优化目前财务采购请款付款流程

<三>、工作重点

1、 ERP 二期实施（多货位管理 \ 保质期管理））

2、 建立 ERP 系统各方面文档和操作手册

四、      终结

经过3年的时间，公司ERP系统由到导入阶段发展到成长阶段，最终走向成熟阶段。本阶段做到“保证稳定运行、支持业务发展”是我作为ERP维护人员的自勉。

2012 来了，以上简单总结，携公司所有同仁一同迎接亿佰购物新的征程。

 

 

 

 

 

 

 

阚山    

 

2011 年12月19日

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