《需求分析与系统设计》读书笔记之一

《需求分析与系统设计》主要讲述了软件分析和设计的迭代增量式过程，讨论软件分析与设计的原理，方法和技术，并特别关注了设计阶段，对软件体系结构的内容进行了很大的扩充。本书强调对象技术与统一建模语言UML在企业信息系统开发中的应用，并讨论了使用Web技术和数据库技术进行开发的方法。这本书集中在面向对象软件开发上，统一建模语言用于捕捉建模的人工制品，主要论述用逐步细化的方式进行开发，并且在整个开发生命周期中都是用UML这种建模语言。系统分析师，设计师和程序员使用同一种语言和工具，但有时也会使用一些语言的配置文件来满足各自的需要。这本书提出了用UML进行企业系统分析和设计的详细方法，确定了以下方面的解决方法：1.分析和建模业务过程；2 .控制大型系统模型的复杂性；3.改进软件体系结构；4 .提高系统的适应性；5 .处理详细的设计问题；6 .理解用户图形界面；7.了解数据库的重要性；8.管理质量，管理变更等。

第一章讲了软件过程，从总体生描述了软件开发过程中的策略问题，介绍了支撑现代软件开发的过程和方法，认到了软件工程的本质是软件固有的复杂性，一致性，可变性和不可见性的产物。软件工程的偶然因素分为3类，即投入者，过程和建模语言和工具；投入者指那些与软件项目之间存在着利害关系的人，即客户和开发人员；过程确定以促进开发小组内部合作的活动和组织的程序，使得能交给客户一个性能优良的产品，过程模型包括：说明执行活动的程序，说明交付的制品及时间，将活动和制品分配给开发者，提供衡量准则；建模语言和工具是为制品建模和文档化，UML语言是最常用的建模语言。认识到了系统规划的四种方法：SWOT方法，VCM方法，BPR方法和ISA方法，以及认识到了管理上的三个层次，即策略上，战术上和运作上。最后认识了软件生命周期的七个阶段，即需求确定，需求规格说明，体系结构设计，详细设计，实现，集成和维护；项目进行规划分析后就需要解决一些问题，包括项目范围，项目任务，指导和控制项目，质量管理，度量标准和度量，项目安排，资源分配和人员管理，以及知道了软件的开发方法，即结构化方法，面向对象方法。第二章讲了需求确定，需求确定是关于社会、沟通和管理的技能，它是系统开发中需要技术最少的一个阶段，但如果结果将会比不能完成其他阶段来的更糟。认识了需求确定的原则，需求确定是系统开发生命周期的第一个阶段，定义了系统被期望的服务和系统要服从的约束，需要从客户那里获得；知道了需求抽取的方法，即现代和传统的抽取方法；传统的需求抽取方法包括与客户和领域专家面谈，问卷法，观察和文档和软件系统的研究；现代抽取方法包括原型法，联合应用开发，快速应用开发。需求必须被管理，需求可以按父子关系建立层次化结构，需求是变化的，可以被改变，删除或增加，需求的可跟踪性贯穿于整个开发生命周期。采集到的业务需求称为业务需求模型，包括系统范围模型，业务用例模型，业务类模型。需求文档是需求确定阶段的一个实实在在的结果，主要部分被贡献给了系统服务的定义；系统约束描述系统在完成它的服务时怎样被约束。。第三章讲了可视化建模基础，讲解了各种UML视图及不同视图的配合，每种视图都强调所开发系统的某一特定方面。要了解整个系统就要开发表示不同方面的对各uml视图，并将他们集成起来。这章系统了讲了uml的建模过程，详细的介绍了每种uml图的创建和应用。

    软件开发的真正本质是相同的，必须为每个系统的最终解决方案创建概念性构想，以确保这些构想能够满足组织的特定需要。一旦创建了这些概念性构想，就可以对软件框架的功能性定制，以符合概念性构想。编程任务可能有所不同，但是需求分析和系统设计活动与那些从头开发的软件类似。毕竟，一个概念性构想在许多可能的表示下是相同的。