构建高效能团队

概要
高效能团队意味着团队高效率、高价值产出。这需要研发领导者体系性的治理，在研发文化导向、战略规划、组织分工、协作流程、项目管理、研发平台与工具、质量保证、激励与绩效、人才成长、领导力打造多方面立体式的构建才能达成。单一方面的改进往往受其他因素的制约，多种条件并行又把问题复杂化。如何平衡落地，所以我们更关注实践案例，听听其他实践成功者的心得总结与过程教训，想想自己，与讲师一起交流解惑，这就是我们QCon盛会最大的价值。

个人简介

吕建伟（阿朱），《走出软件作坊》作者。专注行业企业应用软件研发16年，在企业应用、研发管理、技术架构方面多有经验。目前正在奋笔疾书《走出软件作坊2》，给大家分享已经走出软件作坊的团队，如何从100人团队扩张到500人，中间的曲折路程如何进行管理。

QCon是由InfoQ主办的全球顶级技术盛会，每年在伦敦、北京、东京、纽约、圣保罗、杭州、旧金山召开。自2007年3月份首次举办以来，已经有包括传统制造、金融、电信、互联网、航空航天等领域的近万名架构师、项目经理、团队领导者和高级开发人员参加过QCon大会。