软件开发管理的十条忠告

    1、专注于构建一个强有力的团队，这一团队能够解决困难的问题，并为客户创造真正的价值。
　　2、领导者鼓舞；管理者授权。要同时成为优秀的领导者和管理者，你需要就愿景进行沟通并理解其细节。
　　3、对可能出现的障碍有所准备，防微杜渐，在这些障碍尚未壮大时就清除它们。
　　4、花时间来仔细倾听别人的意见，但不要过于担心其他人的想法。
　　5、专注于事实。
　　6、充当一个衰减器，而不是放大器，为团队提供稳定性。
　　7、永远不要将不能解释的事情归咎为蓄意破坏。
　　8、培养幽默意识来作为严肃认真的一种平衡：对工作一丝不苟，对自己轻松自如。
　　9、除了工作，还应该懂得享受生活，而且每年要读25本书。
　　10、相信你的直觉：如果你感觉不妙，那么很可能预感就会成真。