[CSDN记者:张勇] 写在之前:在CSDN博客闲逛时无意间进入一个博客(博客地址),博客里的文章质量很高,文章话题主要涉及程序员素养和管理,文章有翻译也有原创。看了几篇文章之后,突然很想和这篇博名为“呦呦鹿鸣”,签名则引用孟子“穷则独善其身,达则兼济天下”的博主聊聊。
在邮件中得知,博主真实姓名叫陆其明,是爱奇艺研发总监,负责爱奇艺、PPS影音客户端软件的研发工作,而在这之前,他则是名DirectShow大牛。不过,如今的他已经不再做具体的技术工作了,而是转型做技术团队的日常管理工作。
提到技术团队管理,他声称,个人的实际性格是偏内向,不善言辞也少言寡语,可以说是一个技术男的形象(不是那种被扭曲了的技术宅男)。但由于管理者的职责所在,所以就决定了他不能太内敛,要主动沟通,发挥自己的影响力,调动所有可以调用的资源去积极解决问题……借此,他也分享了个人对程序人生、对技术管理的看法。
技术改变生活,技术让生活更美好。我曾经是一名技术高手,而今却是一位职业经理人。我为什么会有这样的转变呢?
为什么要转型做管理?
其实,做程序员挺好的,学会一种新技术或者解决一个技术难题,很容易就能获得成就感。但做了3到5年之后,你就会觉得迷茫:似乎该会的也都会了,再多学点别的吧工作中又用不到,我的前路在何方?现代的软件都不是单靠一个人能做出来的,必须靠团队。个人做得再好,也未必能做出更好的产品。我当时就意识到,个人技术再牛又怎么样呢,让团队发挥最大的效力一起把事情做好则是另外一门学问。那才是我要走的路!
我从带4到5人的小团队开始,从负责底层的SDK开始做起,后来负责整体的应用软件,负责从开发、测试到产品发布的整个流程,团队规模也越做越大。工作越来越忙,管的事情越来越杂,也慢慢地不再有时间写代码。在这个过程中,我得到了很多人的帮助,自己的能力也得到了长足的发展。自然而然地,我不再是一名程序员了!我已是一位职业的管理者。
从技术到管理,我的转型还算是成功的。如今的我不愿意再被别人看成是技术牛人。对我而言,褪去技术的光环是不容易的。但这条路我会继续走下去!现在,有些网友还会给我发来这样的私信,“陆老师,您好!我想请教个关于DirectShow的问题:现在我用mp4 demux filter将多流的MP4文件分理出八路码流...但是我现在控制不了接收的顺序。请问有什么解决办法么?”对于这种具体的技术问题,我以前的回答是,“抱歉,我已经不写代码很多年了!帮不了你。”如今我更是连抱歉也懒得说了。值此机会,统一向大家说一声“抱歉”吧!
并不是所有人都适合做管理
我相信,很多程序员都想转做管理。一方面,做管理可以拿到更高的薪水(这在国内基本上也是事实),另一方面,觉得做管理很风光,工作起来很轻松(只须使唤别人干活)。我想提醒这些程序员的是:
与此同时,他也分享了做管理,需要注意的事:
那如何走上做管理的道路呢?
还是先从一名高效能的程序员做起吧!千万不要放松对自己的要求,也不要沉溺于代码而忽略了用户体验。Jeff Atwood曾经指出,“成为一名杰出的程序员其实跟写代码没有太大的关系。做程序员确实需要一些技术能力,当然,还要有坚忍不拔的精神。但除此之外,更重要的还是要有良好的沟通技巧。”他还在“最牛B的编码套路”一文中说道,“你也应该写博客。最后闻达于天下的人,往往就是那些能够有效书写和沟通的人。”杰出程序员的功力更在代码之外!
我强烈建议大家读一读Jeff Atwood的那两本书(《高效能程序员的修炼》和《程序员的修炼——从优秀到卓越》)。如果你读过之后没有共鸣,也没关系,你再踏踏实实做3~5年编程工作再说吧。
结束语:
在文章的最后,引用陆其明在邮件中和我聊天的内容,希望能够给大家更多的共鸣。
我是一个做事认真、细致的人。每个人都有一辈子,但各有各的活法。我不甘平庸,我希望自己的人生能够绽放别样的精彩。谁不想成功呢?差别在于各人的付出,重要的是勤奋和努力,朝着更高的目标一步一步迈进吧。我在路上……
原文发表于:http://www.csdn.net/article/2014-06-13/2820217