时间管理

1、活动定义

输入：企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、项目管理计划

工具和技术：分解、模板、滚动式规划、专家判断、规划组成部分

输出：项目活动清单、活动清单属性、里程碑清单、发起的变更

 

2、活动排序

输入：活动清单、活动清单属性、项目范围说明书、里程碑清单、批准的变更请求

工具和技术：前导图法、箭线图法、进度计划网络模板、确定依赖关系、提前滞后

输出：项目计划网络图、活动清单（更新）、活动属性（更新）、请求的变更

 

3、活动资源估算

输入：企业环境因素、组织过程资产、活动清单、活动属性、资源可用性、项目管理计划

工具和技术：专家判断法、替换方案确定、公开的估算数据、项目管理软件、自下而上的估算

输出：活动资源需求、更新的活动属性、资源分解结构、更新的资源日历、变更请求

 

4、活动历时估算

输入：企业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动清单属性、活动资源需求、资源日历、项目管理计划

工具和技术：专家判断、类比估算法、参数式估算、历时的三点估算、预留时间

输出：活动历时估算结果、活动清单属性（更新）

 

5、制定进度计划

输入：组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动属性、项目进度网络图、活动资源需求、资源日历、活动持续时间估算、项目管理计划

工具和技术：进度网络分析、关键路径法、进度压缩、假设情景分析、资源平衡、关键链、项目管理软件、所采用的日历、超前和滞后、进度模型

输出：项目进度计划、进度模型数据、进度基准、资源需求（更新）、活动属性（更新）、项目日历（更新）、请求的变更、项目管理计划更新

 

6、进度控制

输入：项目进度计划、进度基准、绩效报告、已批准的变更需求

工具和技术：进展报告、进度变更控制系统、绩效测量、项目管理软件、偏差分析、计划比较甘特图

输出：进度模型数据（更新）、进度基准（更新）、绩效衡量、变更需求、建议的纠正措施、组织过程资产、活动清单（更新）、活动属性（更新）、项目管理计划（更新）