IPTV不是UT斯达康的“续命金丹”

　三网融合似乎给了广电、通信、互联网产业带来了新的希望，中国移动通信行业的发展曾经成就了许多新的企业，中兴、华为的崛起，UT斯达康的小灵通成就了一番霸业。3G的快速发展让移动互联网“飓风”形成，新一轮的产业发展大潮依然来临，三网融合的发展趋势将会造就和改写许多企业的命运，UT斯达康的崛起和衰落是近利和远视的真实写照，毫无前途的小灵通让UT斯达康数钱数的手软，迷失了方向，IPTV和下一代光纤宽带的战略布局的远视让UT斯达康持续巨亏，依然沦落到变卖家产度日的境地。

　　“中为洋用”成死局

　　UT斯达康的管理层的频频更迭是家常便饭，这对一个身处竞争极为激烈的通信企业而言无疑是最大的伤害，高管中洋血统占据着绝大多数，为发迹于中国市场的UT斯达康的没落埋下最大的隐患，高管中许多人根本缺乏对中国市场的基本了解，完全是“中为洋用”，让为UT斯达康插上腾飞翅膀的创始人之一的吴鹰含恨离去。后续的董事会更迭让人眼花缭乱，亏损成为UT斯达康头上抹不去的阴云。

　　一个优秀的企业需要一个核心的领军人物，华为的崛起离不开任正非，试想失去了任正非的华为会有今天的辉煌吗？联想的柳传志缔造的神话依然无人取代，不得不复出重振联想。UT斯达康的决策者你不知道是谁，2008年的金融危机让UT做出了最错误的一个决定，放弃了唯一赚钱支撑UT斯达康续命的终端制造部门，而押宝看不到钱景的IPTV和下一代光纤宽带，开始了变卖杭州家产、全球总部迁都北京降低运营成本的逃亡之旅。

　　依靠变卖家产度日的UT斯达康让人看不到盈利的预期，持续的巨亏让UT斯达康奄奄一息，想借国家三网融合的举措押宝IPTV复兴似乎有了希望，但近期爆出的“行贿”中国电信的丑闻，让人很难对UT斯达康的运营团队产生信心。但作为资本运作高手的UT斯达康对投行和资本市场讲故事的水平超一流，借势3G和国家三网融合的大举措抛出了全新的发展蓝图，三网融合给UT斯达康镀上了金光，促成了与北京亦庄国际发展投资有限公司达成合议，由后者及另外两家独立的投资机构向UT斯达康投资4850万美元。同时，UT斯达康将以每股2.2美元的价格发行约2200万普通股，换取三方的投资。

　　根据交易以及UT斯达康在中国的战略发展目标，公司已经任命卢鹰担任公司的首席运营官，并于交易完成之日起3个月后（或2010年6月30日）担任公司的首席执行官兼总裁一职。交易一经完成，国家广播电影电视总局前副总工程师杜百川、北京亦庄国际发展投资有限公司副总经理李小平和黄石资本董事总经理黄绍球均将进入UT斯达康董事会，董事会成员总人数将从六名增加至七名。这让企业的管理层更加复杂化，UT斯达康成了外资、民营、国企三位一体的“怪胎”，不知道会做出什么样的惊人之举？

　　放弃3G等于自杀？

　　UT斯达康的决策确实让人瞠目结舌，就在3G全球引导移动互联网极速发展的今天，苹果的乔布斯依靠iPhone成为移动互联网发展的主角，Google自主品牌手机Nexus One横空出世，微软自主品牌手机Pink也将闪亮登场，HP、戴尔、宏碁、华硕等PC制造巨头也纷纷开始了智能手机的制造，随着三网融合政策的推进，智能手机融合电视、电脑的大局已定，于是乔布斯的ipad横空出世，全球人手一部的三网手机巨大市场将成为最大的金矿，随时随地的生活、工作、娱乐、购物、阅读，办公室和超级市场如影随形，世界因此而“动”起来，谁会呆在屋子里看电视呢？

　　手机电视发展遭遇瓶颈是因为手机屏幕尺寸和分辨率让人的双眼无法忍受，我们可以从ipad和iphone的发展趋势中找到平衡，随时随地工作、生活、娱乐的三网融合的移动互联网终端将会风靡世界，依靠小灵通起家在终端制造领域积累颇丰的UT斯达康却放弃了未来人手一部的移动互联网终端的巨大市场，真的不知是比乔布斯有远见还是比Google、微软、戴尔、HP等世界巨头更有眼光？将盈利无期的IPTV当做UT斯达康的“续命金丹”确是胆略过人，让苹果、微软、Google等巨擘汗颜。

　　UT斯达康计划将其重点放在有线电视上，向各个有线电视公司推出互动电视，促进其广泛应用。同时，UT斯达康将在其提供设备的基础上，代表有线电视公司操作以及维护这些设备，并且按月收取一些费用。这些计划看上去确是不错，近期许多地方的IPTV依然开始布局，但想从中国电信的手里分食养活UT这个庞大的躯壳，盈利之路依然遥遥无期。

　　曾经有一个巨大的金元宝摆在UT斯达康的面前，然而他却没有珍惜，以至于让3G发展倚为利器的双网双待机的技术花落3G智能手机中国第一品牌的酷派，当初中国联通第一个找的不是酷派而是UT斯达康，UT曾经在双待机技术上也是颇有建树，但小灵通巨大的利润让所有的决策者不会关注到未来潜在的市场，以至于成就了酷派的双待专家的美名，在3G发展的高速大道上在中国三大运营商之间左右逢源，春风得意，这让许多的UT高管唏嘘不已，押宝IPTV却将在CDMA、GSM、TD三种3G制式的研发上技术积累颇丰的终端部门给砍了，实在令人惋惜。

　　联想在出售了自己的手机业务后近期却又高价买回，深知移动互联网终端承载的应用将会改写现有的产业格局，微软、Google、苹果、HP、戴尔、宏碁、华硕等巨头的智能手机战略都预示着移动互联网财富的巨大，中国手机很少能在技术研发上有所建树，酷派是一个奇迹，UT在三种3G制式上研发的积累不但没有延续小灵通的积累，反而将这些积累断送。中兴、华为都将智能手机作为自己的重要战略在推进，UT斯达康却将盈利无期的IPTV作为自己的续命金单，却不知打造一款3G明星手机就可以立马翻身的机会却弃之不用，UT成分复杂、各有主见的的管理层怎么可能在三网融合的强化进程中有正确的决策，达成共识，UT缺乏的不是战略、资金、是一个能够左右局势高瞻远瞩的企业领袖。