可以说 上海贝尔 (sbell) ,阿尔卡特 (alcatel), 朗讯 (lucent) , 可谓是几十年来都剪不断
理还乱。简单说一些脉络。 HiAll BBS) [# S x6 s. |8 ^5 J a) ~
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国家信产部 比利时贝尔 朗讯 ( 贝尔实验室 )
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上海贝尔 <---1984 年上海贝尔成立
国家信产部 Alcatel <-----Alcatel 收购比利时贝尔
/ /(32%)
上海贝尔 2 v( G$ A5 Z; H$ S+ Y
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国家信产部 Alcatel <-----Alcatel 收购上海贝尔 HiAll BBS8 }% u- z8 s$ }: `2 m6 r
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上海贝尔阿尔卡特
Alcatel Lucent <-----2006 年阿尔卡特合并朗讯 bbs.hiall.com.cn# a2 S$ C) W# j5 g5 R* S
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国家信产部 阿尔卡特朗讯
/ /(50%+1 股 ) + v6 [7 {1 {) ]. G' ?- T
阿朗中国(上海贝尔阿尔卡特) HiAll BBS) p9 K0 |8 Y4 b, R# ^+ F( ^0 R% y
在和阿尔卡特合资以前,上海贝尔就属于中央工委直属的大型国有企业 (2003 年国务院国有 资产监督管理委员会成立后,由国资委主管 ) ,而合资以后,中方和阿尔卡特分别持有所 有股份的 50% 和 “50% 加 1 股 ”( 总股份为 100% 加 1 股 ) ,这个著名的 “ 黄金一股 ” 模式使得阿尔 卡特能够将合资公司营业收入计入其欧洲上市的集团财报,而同时经过谈判的结果,也使得上海贝尔拥有了阿尔卡特亚太研发中心。 校园招聘 , 大学生求职 , 公司待遇 , 找工作 , 笔试 , 面试 , 简历 , 网申 , 求职大礼包 , 笔经 , 面经 , 薪酬 " h: l# [* c8 B" J3 X% N2 y, `4 w
用股权换技术,从技术上看,获得了两个有利点,一是阿尔卡特的全球技术库对上海 贝尔阿尔卡特开放,能够利用全世界最完整、庞大和先进的技术库,同时上海贝尔阿尔卡 特所开发的所有专利,归上海贝尔阿尔卡特所有,而并非阿尔卡特所有。
国外电信设备及方案提供公司在国内的合资企业和独资企业,即使能够研发出产品来 ,相关的技术专利和产品专利,都属于这些公司的总部,中国境内公司并不拥有技术专利 。而中国阿朗不同,
阿朗各部门讨论:
最强:
1. 移动接入事业部 Mobile Access Division ( MoAD )---核心部门,这个部门,可以这么说 Alcatel-Lucent 现在靠这块收入活着( GSM ) ,也靠这块寻求起飞( LTE );
强: HiAll BBS T: w4 s$ [, n# c d
2.CDMA 网络事业部 CDMA Networks Division (CND) ;这个是 alcatel-lucent 目前投入最大
的,不过利润,( UMTS 发展不乐观)
其他: 1 m 4 P6 O/ l5 v! B2 |" Y
3. 核心网事业部 Multicore Division (MCD)
4. 光网络事业部 Optics Division (OPD) 还凑合吧
再其他的部门,不是很好 。
易富财经讯:
7 月 30 日 ,阿尔卡特朗讯发布令人振奋的第二季度财报,公司在合并后首度实现盈利。 首席执行官韦华恩 (Ben Verwaayen) 在评价上海贝尔的业绩时说: “ 中国 ( 上海贝尔 ) 为本季度业绩表现作出了非常重要的贡献 ” 。
谈到阿尔卡特朗讯第二季度财报结果时韦华恩说: “ 总的来说,我对于本季度取得的进展感到满意。 我们宣布了与惠普建立一项重要的战略联盟及联合 “ 走向市场 ” 的协议,完成了泰雷兹的股权的转让。 客户与我们在下一代解决方案方面的合作热情持续增强。 ”
韦华恩特别提到中国市场 , “ 从增长需求的角度看,中国是世界上最看好的市场 ”, 韦华恩说,今年年初中国开展的 3G 服务使我们客户对视频和移动业务的需求不断增长,也以此驱动了中国电信设备和服务市场。 韦华恩表示了对中国的信心,他说: “ 中国 ( 上海贝尔 ) 不仅是阿尔卡特朗讯的生产基地也是重要的创新产品基地。 这里我们有着深厚的客户合作伙伴关系,我们也从经验丰富的中国客户那里学到了很多 ” 。
行业分析师认为,阿尔卡特朗讯能够支持包括中国自主开发的 TD-SCDMA 在内 3G 所有标准。 介于此,在中国 3G 招标中,阿尔卡特朗讯在国外电信设备商中脱颖而出。