创业路上，做个优秀的弄潮儿

作为电子科大与大学生在线共建的小韩说事栏目副主编以及线下活动负责人，还是想多多宣传一下我们的栏目哈，本人还是学生身份，希望能够和团队成员伴随栏目一起成长。该栏目专注于为IT专业的学生提供职业生涯指导服务，除了线上编辑人员们的共同努力之外，我们今年也加大了线下活动的力度，以期通过采访一线神人们来为大家提供更切实有用的创业经验，以期通过无噱头的真人真事来帮助大家正确认识创业——一个鲜有人去过的地方。

今年三月份，栏目有幸邀请到成都方米科技有限公司创始人黄健先生为我校有创业想法或者正走在创业路上的同学们做了一次“迈出创业实践的第一步”的创业讲座。黄健是我校10级的保送研究生，本科四年完成10万行以上项目代码编写，是校机器人队软件组主力，曾获亚太机器人国内选拔赛全国一等奖，在新加坡PORTEGE公司体感项目、大重信电子白板项目、611燃油仿真项目中担任负责人兼架构师。他所创建的方米科技是一家专注物联网软件及信息技术服务业领域的高科技企业，目前该公司已为双流智能路灯系统、成都塔吊在线安全监测系统、林业防火视频监控系统等物联网应用提供了专业化的M2M平台软件。

讲座中，黄健与大家面对面交流，从创业想法的萌生到跨出实践的第一步，从创业前期的两三人到精英团队的组建，从方米科技的艰难探索到后面的持续发展，通过自身的切实经验，概述了走在IT前沿的物联网技术，分享了创业路上的种种困难与磨砺。

从去年市委办公厅信息处杨敏处长的“在成都创业”到今年三月份方米科技创始人黄健的“浪潮之巅-走进方米创业之路”，都凝聚着小韩说事栏目的辛苦与期许，下面结合栏目的创业讲座以及对相关人士的采访来针对创业提出几点思考与总结，希望能够为广大IT大学生提供最直接最有用的帮助，能够带你迈出创业实践的第一步，逐步成长为创业路上优秀的弄潮儿。

一、创业的契机

创业应该是梦想和现实的结合，很多时候我们都可能会有带领一帮志同道合的兄弟姐妹干一番事业的想法，有了创业的契机，同时发现一个自己特想做的领域，而且有信心觉得能成功，那就踏过了创业的第一道门槛了。

黄健在讲座中提到他走上创业之路是一个偶然的机会，源于清水河畔上软件外包项目招聘兼职人员，黄健本人当时正是校机器人队软件组主力，便联合几个朋友一起承接了该外包项目，从此踏进了创业的世界。网易创始人丁磊甚至说过他最初创业的想法不是建立什么伟大的公司，只是想早晨可以不用按时上班，多睡一会。

你为什么要创业呢？是因为你想创造一些能真正能帮助别人，帮助社会，甚至是改变世界的服务、产品、平台，或者任何东西，有时候也许只是因为你对一些现有产品不满，希望能够改进这个产品，这都是一种创业契机。 

这里插一段小故事。前段日子看了电影《社交网络》，它讲述了Facebook创始的由来。2003年秋，哈佛大学里恃才的天才学生马克·扎克伯格被女友甩掉，愤怒之际，马克利用黑客手段入侵了学校的系统，盗取了校内所有漂亮女生的资料，并制作名为“Facemash”的网站供同学们对辣妹评分，他的举动引起了轰动，一度令哈佛服务器几近崩溃，马克因此遭到校方的惩罚。正所谓因祸得福，马克的举动引起了温克莱沃斯兄弟的注意，他们邀请马克加入团队，共同建立一个社交网站。与此同时，马克也建立了日后名声大噪的“Facebook”。 

二、创业的方向

 从ipod到iphone，再到ipad，苹果的移动产品线带给我们的触动是：一个好产品真的可以改变整个世界。

大学生在创业中总是会出现盲目跟风的现象，比如互联网创造了经济神话，移动互联网也愈演愈热，大家便蜂拥而至，移动互联网创业项目满天飞，目前的现象是群雄并起、做的人多，但投资人都很谨慎，因为独立的移动互联网盈利模式尚不足够清晰，同类产品太多太杂，导致移动互联网市场混乱。那么有创业想法的以及正走在创业路上的大学生们该如何认清自己的创业方向呢？

大学生创业应该选择既适合自己又符合市场需求的创业项目。比如有的人瞄准了所谓的“银发经济”，专门生产老年人所需要的各种产品或向老年人提供服务，满足了当前社会上的需求，便取得了成功。所以说，只要找准了方向，放心大胆去做，就一定能行！

我们说“机会只留给有准备的人”，虽然很多成功的创业人士在谈及创业方向的时候总会告诉我们创业方向的敲定就像缘分一样来得偶然，但我们更应该看到“偶然”的缘分背后是“必然”的辛苦与默默酝酿着的创业种子。

三、创业的团队

很多文章都说大学生创业成功需要三要素：创新的点子、志同道合的团队和发现价值的能力。创业的点子蕴藏在创业契机中，然后便是创业团队了。黄健在讲座中也提到创业最关键的是要有一个优秀的团队。

首先，在创业团队中要认准自己的位置，每个人都有长处和短处，你对新兴技术很敏感，他在人际处理中游刃有余，然后彼此互补的优势可以让创业成功几率大幅上升。例如中国传媒大学和清华管理学院的几个学生组成的创业团队开发的三国杀在大学生中流传甚广。他们的成功重点来源于拥有一个优秀的团队，这个团队初创的三个人，一个专门研究游戏本身，一个专门研究怎样拓展市场，还有一个专门研究企业管理，团队分工明确，工作效率提高，自然离成功就不远了。

其次，创业团队一定要有共同目标。80后教育集团副总裁吴正杲在做客《教育名人堂》时曾说：“如果项目的参与者全都是以短期内挣钱为目标并得以实现，这是一种成功；如果团队里每一个人的共同目标都是把它当事业来做，点滴地积累最后变成了一个持续性地积累，这是另外一种成功。”

但是，创业初期团队里每一个人的期望值和目标也许都不一样，有的是希望把这个项目当作事业去做，有的人只是希望利用这个创业平台挣钱。创业的过程是辛苦的，坚持创业需要很强的源动力，如果这个创业团队想获取持续的成功，则每个人都必须把它当做事业来做，因为想法与现实总会存在巨大差异，团队中的目标差异性甚至会导致创业惨淡收场。

四、创业的坎坷

目前的创业群体共有三类。第一类是大学时开始创业，例如读书期间几个伙伴萌生了创业的梦想，找到了一个好的项目就开始创业；第二类是在工作了好几年之后在某一个行业内积累了经验，在行业内寻找志同道合的朋友共同创业；第三类就是工作了很多年，同时拥有丰富的管理经验以及资本的职业经理人的创业。

从创业群体的人数总量来说，大学生创业仍然是创业的主流群体，但大学生在创业中所面临的问题要比社会人士多得多。创业之于大学生就像一把双刃剑，一方面是学业的重任，一方面是创业的激情与梦想，每走一步都被左右拉扯，牵动每一处疼痛。黄健作为大学生创业的成功实例，通过亲身的创业体会使大家对于创业与学术研究的得与失有了清晰的认识，我们也鼓励拥有创业基础与激情的大学生勇敢地坚持自己的创业梦想，但我们需要认清并处理好以下几点：

1、首先要保证学业的合格完成，为了创业而荒废了学业，是得不偿失的一种做法；

2、保证创业团队的稳固性，而不能凭己爱好，任人唯亲；

3、创业点子有了，项目有了，市场有没有？

4、风险必然匹配利益，要敢于直面挫折和失败，时刻保持创业激情。

世上无难事，只怕有心人。一个人只要踏踏实实地朝着自己的目标前进，并能做到“一日三省吾身”，反省自己，反省自己的产品，反省自己的团队，最终都能获得成功。

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