被采访人:洪波(keso) 独立评论人
本刊记者:您能说说,给您留下比较深刻印象的社区网站,或者工具吗?
洪波:我用过的产品很多,无论是老的BBS、SNS、IM、甚至包括Twitter,有些是坚持在用,比如Facebook、Twitter。IM现在用的相对比较多的是Gtalk,其他还包括豆瓣,另外像行业性的垂直的5Gme。
本刊记者:感觉怎么样?
洪波:其实还行,在Facebook我有好几千个好友,多数是别人加我。也有我加别人,一般是线下的朋友,国内用Facebook的不多,我加的都是关注互联网,做这个行业的人。
本刊记者:国内的产品,比如Myspace是否真的让你找到朋友?
洪波:不同网站面对的是不同的用户群。当你进入某个网站,也许没有你所希望的用户群。比如Myspace,更多的是年轻的人,粉丝群体、歌手、乐队,如果你对那个圈子兴趣不大,你能找到朋友的机会就不是很多。每一个网站都有自己的定位。
本刊记者:你认为他们在产品的设计和运营方面有什么问题吗?
洪波:我们这个很难评论,因为你不是运营者,作为局外人,或单纯的用户,你不知道他们的目标是什么,比如校内网,我们不知道陈一舟运营他网站的目标。就很难判断它的产品是否好,可能你觉得不好,但是符合他的运营目标。
本刊记者:在国外,生活到一定水平以后,会出现一些俱乐部,所以他们的社区网站比较热,是否我们的生活水平还没有达到那样的水平?
洪波:我觉得这个看怎么说,从某种角度说,有很多社区是基于兴趣的,比如豆瓣,与美国的社会没有什么关系。就中国来说,能上网的用户,也不会有温饱问题,跟美国那边没有太大区别。社区最早的定义是生活范围,这些人生活在这里,经常见面,就形成一个社区。所谓虚拟社区,只是继承了这个概念,但已经不是生活范围,比如CSDN,也是一个社区,它上面的人各个地方的人都有。
本刊记者:以Facebook为代表的网站,怎样盈利?
洪波:我一直认为,Facebook不是一个社区,它只是一个工具,当然Facebook的人也这样认为。社区往往需要一种价值观的东西,具有相同价值观的人,可以利用我的社交工具形成自己的社区。任何商业的模式都需要逐步建立。搜索引擎在互联网上存在了十几年才找到商业模式。Google以前的很多搜索引擎都倒闭了,为什么?因为他们没有找到适合自己的商业模式。Google是积累了前人的探索,找到了自己的模式。现在网上的社区,也需要寻找商业模式,而且可能需要一个更长的时间。可能也更为复杂。作为社区,或社交工具,与人的情感有关系,你的商业模式如果对人的情感有伤害,那么你的用户就会跑掉。但是从历史上来看,被用户喜欢的网站,总会找到自己的商业模式的。
本刊记者:在现在金融危机中,我们是否应该给互联网创业一个较为宽松的环境?
洪波:这个看你怎样看,中国的互联网创业,现在已经具有了相对的宽松的环境。带宽越来越宽,价格越来越低。在互联网创业做大不容易,在其他领域也一样。相对于第一代,现在创业的成功率低一些。因为创业的人多了,以前是荒野,而现在你在互联网一看,地都被人圈完了,新来者必须有创新,中国的互联网在创新精神上还是有所欠缺。■
(本文来自《程序员》杂志0906期)