IT 职场： 怎么样做好工作计划总结
参考： http://jingyan.baidu.com/article/af9f5a2ddb2b3843140a4501.html
1 工作月报的制定
月报一般是每月固定时间由项目组长分配任务，是部门级的；相关的事项不能随意填写；月报也一般是公司对你工作考核的基本点，上面的计划比例与完成比例、有的有直接领导的打分，这些会以一个系数反映在你的薪资中；
我的建议是：
（1）坚决审核比对分配的任务是否恰当，是否有超出能力之外的；若有，请求调整；
（千万要记得，否则，累死累活还不讨好）
（2）在分解一下任务比例到每一周；要有量化标准每周是否能够完成；
（细化，分解任务）
（3）制定好之后，月度内对可安排的事项，建议先处理掉容易不耗时的；其它的按重要性紧急处理；
（有条理，先后的处理问题）
（4）比例的安排上要有余地，空出个10%左右的时间以处理突发事件等
（5）月报一般是部门级领导审核，他对你可能无直接关系；所以事项要细；未完成的，要说明详细原因；完成的，要有交付件；如输出xxx文档、解决xxx问题；语句上一般有固定形式，如动词开始等；总之，形式内容上都要审慎考究；
（量化）
2 工作周报的制定
周报是小组工作安排的基本点；也是直接上级审核的重要内容；周报一般和直接上级确定后，自己主导完成；我的建议是：
（1）工作安排上，比月报进一步细化，量化；每个细项要有计划和完成比例；
这些比例最好在正常基础上略微提高；给自己适当压力；
（2）工作确认后，紧急重要优先处理；其它可按难易安排；专注于一件事，直到其完成；
对于一些事情，需要连续的一段时间和精力处理，尽量专注，这样才能高效。
（3）周报上未有安排的，做不做不取决于你；要与直接上级沟通确认后，需要做的，列入计划外内容；以作为依据和月报依据；
日报一般是个人工作安排的基本点；完全由自己主导完成；我的建议是：
（1）如果不强制，最好坚持记录；作为周报、月报素材；也能提高工作认真态度；
（养成记录的习惯，方便总结，这样做事会更有条理）
（2）重点关注总结时时间安排上是否合理；写下每日体会等；
（3）早上立项，晚上消项比晚上一起写总结更能体会出自己安排上、执行上的不足等；
除了以上各点，其实我想说的是： 混职场，切记： “对事不对人”在处理人的关系的
时候行不通，特别是你的领导。 始终记得： 做的再好，再为公司着想，为公司创造再大的
效益，若是你的直属上司不认可，一切都是无用功。你做的事情好不好，价值多大，是针对
你对你的领导创造的价值，而非公司。
最后，祝大家混职场成功！！