论文：论项目的计划和监控

论项目的计划与监控（架构）

一、项目背景及我在项目工作中的职责

二、编制项目管理计划

1、编制范围管理计划

2、制定进度计划

3、制定项目成本预算

4、制订质量管理计划

5、制订人力资源计划

6、沟通规划

7、制订风险管理计划

8、编制采购管理计划（如有）

三、项目监控

1、监督和控制项目工作

2、整体变更控制

3、范围控制

4、进度控制

5、成本控制

6、质量控制

7、管理项目团队

8、绩效报告及管理项目干系人

9、风险监督与控制

10、合同管理（如有）

四、总结项目经验教训和在项目工作中的体会