第五回，谈中国式产品创新
作者：老吴 写于：2016-03-18 产品讲学堂QQ群：541891497
自上回岳总开完会后第二天，在公司办公室。
陆猴儿找到令狐冲道：“冲哥，上回岳总开完会后，我想了很久，感觉在中国做产品创新挺难的，只要我想到的，在网上都能找到类似的，而且有的都已经做的挺好了。”
令狐冲：“是啊，好点好想法早就有人实施了。怎么，最近开始思考了。实际，上回岳总开完会后，我也在想产品创新的事。岳总说的创新大环境意思就像13年北京突然雾霾严重，口罩卖的脱销；汶川地震，帐篷工厂天天加班生产；日本核泄露，整个中国的食盐全部脱销，连咸菜都卖光了。这种大环境的机遇可遇而不可求，我们要做的是多关注市场，练好内功，把产品做好，当机遇来时能抓得住。对于解决用户供需矛盾，这个是每天的必修课，时刻关注用户反映，收集用户意见。破坏式创新，就得好好想想了，把我们的产品与哪些元素进行融合，如P2P网络借贷与买房相结合，形成购房贷；与购车相结合，形成购车贷；与学生贷款相结合，形成助学贷；与创业相结合，形成创业贷。关于产业调整，做为产品经理人，要两只眼睛盯紧自己所在行业，一只眼睛看市场，一只眼睛看政策，在产品方面我们就是专家。”
陆猴儿：“冲哥，我理解做产品实际就是‘多看、多听、多思考’。”
令狐冲：“唉，这是个上联啊，我给你对个下联吧‘用眼、用耳、用真心’，还工整吧，哈哈哈”，令狐冲爽朗的大笑起来。
陆猴儿：“小声点，在办公室呢。你刚才说做中国市场与做国外市场有所有同，能说说吗？”
令狐冲想了下总结道。
1、性格不同。各个国家人的性格不同，美国人聚集了全世界最聪明的人，所以美国的产品特点是更快、更高、更强；日本人特点是做事认真、踏实、仔细，所以日本的产品特点是更小、更轻、更精细；中国人的特点是喜欢历史、研究人，对人的把握是最精妙的，所有中国产品的特点是商业模式、商业运作。不同国家人设计出的产品，就会有着不同的特点，抓住人性谈产品，毕竟产品是给人用的。
2、国情不同。中国从改革开放以前一直是计划经济，不存在产品竞争。改革后短短几十年，出现了如今的产品大爆炸。但由于中国发展的时间比较短，很多产业还有着其政府性壁垒的，如电信、银行保险、铁路、医疗、航空等，这些行业还是以国家政策为导向，随着中国经济的深入和人民生活的需要，慢慢的也会走向市场化运营。抓住机遇，提前布局。如美国早期有限酒令，酒的生产是不向私营企业开放的，但有个商人了解到，酒的生产可能会被放开，就马上提前布局，开了个酒桶厂。几年后，限酒令解除，各企业争先抢占酒类市场，没想到最终却成全了这家酒桶生产商。
3、互联网+。这是李克强总理前两年提出的，随着概念的提出，国家也给予互联网行业以大力支持，我理解的互联网+，就是让传统行业互联网化，给传统行业插上翅膀。如果让我给农业互联网化做个规划，我就先利用网络打通人与人之间的关系开始。
晚上，城里的赵总轻点鼠标在线下单后。第二天清晨，马家坨子赵老大家种的纯绿色黄瓜就直接摘下快递送往赵总的餐桌。赵老大家种的豆角秧生虫子了，轻点鼠标后，第二天，附近农机站的王技术员就来解决生虫问题了。王技术员在农村呆久了，就想自己种块地，轻点鼠标后，就发现附近村庄好几户农户想出租农田，在线下单租了绑柱家的地。绑柱有钱了就想干农用机出租生意，在网上找到了城里的赵总，签订了购买协议。之后赵总挣钱了，又想吃赵老大家的黄瓜了……
4、山寨成风。中国人最擅长走捷径，你花了两年时间呕心沥血做出的产品，人家用了两个月就原样开发出一套一样的，可能转眼间就让你的心血付之东流。就如团购网站，一出来团购概念时，大家一窝蜂的上，两年后，一地鸡毛。
虽然我们能够快速的做出山寨产品，但我们无法做出相应的产业链条。如我们可以模仿苹果手机做出一款一样的手机，但我们无法做出苹果应用市场，完成其软件渠道。我们可以模仿微信，做出一样的聊天软件，但无法拥有微信庞大的用户群。
陆猴儿：“冲哥，理解深刻，从岳总的‘产品创新性思维’引深到了中国式创新，学习了。”
令狐冲：“这有啥，还得向岳总学习。产品经理就是要多学、多想。看你小子这么好学，将来的路一定会更宽广。最近我看，林平之跟灵珊走的挺近的，你帮我留意点，这小子有贼心啊。”
陆猴儿拱手道：“收到，一有情况我就跟你汇报。”
总结：中国人有着自己的性格特点，产品应该从人性入手，以人为本。许多传统产业还处在初级生产模式下，传统产业与互联网结合将是传统产业新的起飞点。创新可以从身边做起，多研究身边的人和事，多看、多思、多想，随着改革的深入，中国现有的行业壁垒将会渐渐打开，企业新的发展机遇将会到来，有能力的企业可以提前布局。山寨产品可能会对我们的冲击比较大，只要我们打造好产品链条的上、中、下游，就不惧山寨。一句话，做有中国特色的、与传统行业相结合的、有竞争力的网络化产业。
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