中小企业人才问题的总结

    总结中小企业面临的状况： 
    员工跳槽现象严重，新招进来的员工工作1~2年后，就被其他大中型公司挖走。
    人才流逝最直接的后果是：中国本土软件企业普遍规模偏小，难以形成规模效益。
    维持企业生存没有问题，但想获得更大发展，即想做大做强比较困难。
    更加专业的来说，就是中小企业人员流动性快，造成技术框架缺乏，可持续发展能力非常有限，缺乏战略核心目标。
    与跨国公司相比，企业在工资待遇问题上和培训机会上的差距非常明显，而这往往是员工首先关注的。


    总结员工的想法：
    首先是中小企业并不十分重视技术人才，这在工资待遇和培训机会上表现的十分露骨。
    认为这些企业老板只是自己开个公司，为了自己赚一笔而已，人走了可以在招，企业倒闭无所谓。
    公司缺乏大型的规范的技术框架，缺乏更加优秀的技术指导，能够指导帮助他们学习进步。