GitHub 正经历一场全面的动荡，我们有高管和员工离开的完整内幕
GitHub 正经历一场全面的动荡，我们有高管和员工离开的完整内幕
我们听说了很多关于Github启动资金为20亿美元的传说，Github是在数百万程序员中流行的网站，现在传出有10位或更多的高管近几个月离职的消息。
Flickr/by DaveFayramGitHub联合创始人兼CEO Chris Wanstrath
我们越是写内部的混乱，就有越多的人分享细节和观点。
我们不断地听到这些消息：
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创始人首席执行官克里斯•Wanstrath在董事会的支持下,从根本上改变监管者和中层管理人员的"单纯基于精英扁平的组织结构"的企业文化。这已经惹怒了许多保守派的人。
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曾经著名的远程员工文化被抛弃。高级管理人员不再允许在远方生活，必须向办公室报告。据和公司有密切接触的人告诉我们，这也是有些高管离开或被要求离开的原因。
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也有人告诉我们。像 CTO Ted Nyman和第三联合创始人PJ Hyett 一些原来的关键技术人员大部分都不在办公室，对技术并没有太大贡献。
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在不到一年，GitHub已经达到“高增长，增长约300到500名员工，仅上季度就有超过70人加入。
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一些长期的员工觉得自己有一种“恐惧文化”，那些所有不支持改变的人都被赶下台了。
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除了先前报道的高管离职，由商业圈爆出的内幕获知，业务发展副总裁Ryan Day；技术合作高级总监亚当zimman；财务总管Scott Buxton，在过去六个月都离开了。Scott Buxton已于一月离职。
GitHub发言人拒绝给我们一份声明，但给我们指出了一个由Kakul Srivastava提出的意见，项目管理副总裁， The Information.。
她说"我们在尝试建立一种新型公司，不再是因循守旧”。
来自前雅虎的Srivastava和Flickr exec是Wanstrath的新的智囊团。她于七月加入GitHub来改进GitHub的产品。
文化改革
TwitterGitHub产品副总裁 Kakul Srivastava。
GitHub是一个程序员们用于存储软件项目，同时进行团队分享和协作的云服务，它具有1.2千万注册用户，这些使用者囊括了从个人开发者、小型创业公司，一直到像苹果, 谷歌以及沃尔玛这样的大公司。
启动时获得了来自顶尖企业3.5亿美元的创投融资，这些企业包括红杉资本以及安德森霍茨基金，去年据报道估值20亿美元。
据称公司从早期就已保持正的现金流，并有望在这季收入超过2.5千万美元，这将使其年收入超过1亿美元（信息来源）。
2012年欧文•托马斯 GitHub首席执行官汤姆Preston-Werner在GitHub办公室展示收藏的苏格兰酒。
Wanstrath在2014年成为首席执行官后GitHub被卷入辞职女员工爆出的性骚扰丑闻。
GitHub的内部调查确定，没有性骚扰的发生，但他说有其他的领导问题。最终共同创始人首席执行官汤姆Preston-Warner辞职，离开了公司。
现在Wanstrath Github正在进行对公司的修复工作，他的工作受到了风险投资的全力支持。
大约一年前,他还了淘汰公司的原有的管理结构，建立了一个管理架构，由中层管理人员构成。许多老员工不到高兴，内部人士告诉我们。他们开始抱怨着一个同龄人突然就变成了他们的老板。一个内部人士告诉我们“Wanstrath试图让每个人都高兴，大家都不需要变成做出艰难决定的领导人“。他被形容成”隐藏在会议室”里的那个人，并被内部的小圈子影响着。
这个人告诉我们，自Wanstrath接管公司以来，GitHub顶级律师胡里奥·阿瓦洛斯，”掌握了巨大的权力”。根据阿瓦洛斯的LinkedIn档案，他来自Yelp，在2012年加入GitHub。同年10月，他被任命为首席商务官，他的工作范围是公司治理，包括法律、人力资源和资金。
然而，我们知道，Wanstrath目前的最高领导团队中对他有不一样的感觉，其中一些人在该公司工作不到一年。
一位对该公司较了解的人告诉我们Wanstrath是一个“说话风格温和，非常体贴，一个非常好的倾听者，倾听全公司的观点。当他作出决定时，他很直率、开放和理性”。像2009年的Facebook
路透/罗伯特·加尔布雷斯
我们也明白Wanstrath在与Andreessen Horowitz的彼得·莱文和红杉的吉姆•戈茨走的很近，几乎每天都会与其中一个或两个几乎沟通。这两个都是行业内最受尊敬的风险投资者。
一位对Wanstrath与这些风投之间关系较为熟悉的人士告诉我们，投资人对他和他在公司做的改造都很“激动”。“克里斯想要改变领导结构，他已经做了一些改变。你会看到一批公告，新人员将会加入公司”，这个人说。
”当经历了2-3年经验带来的好处后，它变得和Facebook的一段趣事很相似，就是Sean Parker、 Gideon Yu和Owen Van Natta离职的那出戏。但是请注意，这不过是高增长公司的一个正常的升级周期而已，“这个人说道。
而此人也表示，这并不是针对高管的离职，但是“当你的公司员工达到400，500甚至1000人以上，这时你需要一组不同的人来管理。”
此人补充道：“在30到50人的团队中，远程办公文化和小巧的组织架构是很好的工作方式，但是当人员达到500人后，此方法就行不通了。Chris要求领导层需要在办公楼内进行管理工作，也就是说高管将不能够进行远程办公。“
多样性的挫折
一位内部人员批评了Github的社会影响团队，这个团队负责如何使用github来处理社会需求，包括公司内部的多元化。由Nicole Sanchez领导，作为社会影响团队的副总裁，她是在作为多元化顾问工作了一段时间之后于五月份加入的GitHub。
虽然公司内部都认可雇佣一个更多元化的团队，但是也有一些人觉得这个团队加剧了内部的文化冲突。
“他们试图控制文化，面试和解雇。在公司没有一个经验丰富的领导者是一件可怕的事。虽然他们的努力令人钦佩，但是如果连面试一个所谓的‘白人’都很困难，这整件事就变得很有挑战性。” 他说。
Sanchez因为她在多元化方面强硬的态度而著名。她在加入GitHub前不久为今日美国写过一篇文章，名字是“更多的白人女人不能等同于技术多元化”。
在另一个公司举办的为了集合有色人群而进行的多元化训练会谈中她加强了以下观点：“对进步影响最大的阻碍是白人女人。”，以下有一些会谈上的照片，里面分享了一些事：
另一个Github社会影响团队成员是技术主管Danilo Campos，他因为推特上关于多元化的强硬观点而著名。Campos在八月份加入的时候是一名IOS开发者。
另一个公司成员（既不是白人也不是男人）对这种批评耸耸肩，说" 在技术工业里多元化是非常复杂和有地啊那困难的需求。就像很多方面的改变都很难一样，多元化的改变是很困难的。但是它很重要，也是每一个技术公司都会追寻达到的。”
赢得企业
在这场戏剧性事件背后是这样的事实，GitHub试图通过引入更多大公司合同来增加收入。一些消息源（甚至是其中不满意的那些）告诉我们GitHub在这块做得不错。
这表示会雇佣更多的销售，包括典型的穿西装打领带的销售文化。（从LinkedIn网站上看GitHub雇佣了超过80名销售人员）。
这些销售人员希望公司能创造更多可供他们卖出的产品。
同时，公司数百万的免费或者按月小额支付的开发者用户，也希望GitHub能更关注他们的需求。一群活跃而有影响力的用户在一月写了一封名为 亲爱的GitHub的信，其中也要求了一大堆产品特性。至少有一名员工告诉我们这封信引起了一些管理层的警觉。
很快会流失大批员工？
Instagram / Danny Greg
因为这些痛苦，我们听说产生了一批不快乐的工程师。一位GitHub的员工最近在Glassdoor的一篇采访中抱怨:"员工生活在恐惧的文化里，95%的成员只是悲哀的接受了这不断恶化的文化。”
这些人群中的一部分可能会退出，直到GitHub提供某种类型的清偿事件，一种可以让老员工和投资者卖出他们股票的方式。有人认为这将很快发生。（一名GitHub的发言人拒绝评论此事）
GitHub有很多竞争者，包括Atlassian,GitLab,甚至是Google, 有一件事很肯定：如果GitHub跌倒，有很多公司会接管它的市场。
原文地址：http://www.businessinsider.com/github-the-full-inside-story-2016-2
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