系统集成项目式教程_读书笔记

认识系统集成项目体系框架、人员组成及管理

步骤1:收集信息并确定客户需求

与关键人物交谈来入手收集信息

经理

1.预算
2.需求和期望值
3.限制
4.人员配备
5.未来发展

用户

1.需求和期望值
2.对目前设备性能的感受和想法
3.使用的应用程序
4.工作方式

IT部门或技术人员

1.使用的应用程序
2.工作模式
3.硬件资源
4.网络基础架构(物理和逻辑拓扑结构)
5.网络性能和问题

收集信息完毕,总结出具体需求,若有不清楚的地方,则继续收集信息。不做猜想和假定,因为错误的代价可能非常高昂。

步骤2:选择适当的服务和设备

  • 设计符合当前预算的解决方案
  • 提供可改进的网络性能或效率建议
  • 将未来变化考虑在内

步骤3:规划安装

物理安装

  • 位置
  • 方式
  • 时间

逻辑安装

  • 连接

步骤4:准备和提交建议书

内容包含
1.封面说明
2.标题页和目录
3.执行摘要
4.项目方案

  • 需求陈述
  • 目的和目标
  • 方法和时间表
  • 评估
  • 预算概要
  • 详细预算
  • 未来资金投入计划

5.附录信息

步骤5:安装和配置网络

若能在安装前预配置和测试设备,则可节省时间,减少故障发生率。

步骤6:测试和排除故障

步骤7:归档和签核

可能需要提交

  • 性能测试报告
  • 配置信息
  • 物理和逻辑拓扑结构

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