软件质量管理实践小结

最近读了下《软件质量管理实践-缺陷预防清除管理实用方法》一书，感觉写的不错，小结之。

1 缺陷的主要信息：缺陷标识，缺陷类型，严重程度，优先级，状态，起源。
2 缺陷的主要类型：系统，数据，数据库，界面，接口，功能，安全性，兼容性，性能
3 需求方面包括：需求开发，需求管理与需求的验证。需求包括业务需求，用户需求，功能需求，非功能需求。
   需求开发：需求获取，需求分析。
   需求管理：主要是做需求变更管理控制
   需求验证：需求评审
4 配置管理三库：开发库，受控库，发行库
5 变更申请审批单包括：
    项目所处阶段，变更申请人及日期，变更类型，变更内容描述，变更涉及的文档，技术评审意见，对进度的影响，对成本的影响，对质量引起的影响，可能引起的风险
，CCB评审组对变更的意见，变更的执行及验证，实际完成的日期，验证日期，验证人，变更人，变更累计工作量

6 同行评审的种类：正式评审，技术审查，走查。注意同行评审主要是发现问题，提出问题，而不是在现场马上解决问题
7 QA活动：协助建立项目已定义的过程，制定质量保证计划，评审质量保证计划，评价过程工作产品和服务，通报不符合问题；
QA主要是评价过程，评价工作产品和服务，检查审计工作

7 QA报告的不符合项问题清单内容应包括：
    问题描述，发现人，发现时间，所在项目，问题来源，问题类别，严重等级，拟采取的纠正措施，验证结果，计划完成人，计划完成时间，实际完成时间，验证时间，验证人
8 缺陷密度=缺陷数量/软件规模，其度量单位一般是每KLOC的度量，可以统计每周发现缺陷的数和关闭数，作出两条曲线去分析其趋势

9 整体缺陷清除率，F为软件规模的功能点，D1为在开发过程中所有缺陷数，D2为软件发布后的缺陷数，D为发现的总缺陷数，D=D1+D2，则；
   质量=D2/F
   缺陷注入率=D/F
    整体缺陷清除率=D1/D

10 CMMI中缺陷管理等级：个体缺陷管理，项目缺陷管理，组织级缺陷管理，缺陷度量，缺陷预防
11 月进度=3*(人月数）的1/3次方