组织绩效评估。。。

    看到Robert D. Austin写的一个本书《Measuring and Managing Performance in Organtizations》非常有感想的一句话。

  当你引入新的绩效测量方法时,会有二个阶段的发展。

  第一阶段,你实际上得到了你想要的东西,因为还没有人想出zuobi的方法。

  但是,到了第二阶段,你实际上让事情变得比原来更糟,因为每一个人都想出了如何将你测量的指标最大化的对策,即使代价是毁掉公司,他们也在所不惜。

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