【Scrum】

Scrum Patterns:小团队(译)

Bruce有话说为什么敏捷团队需要是小团队，当然大型敏捷团队是由众多敏捷小团队组合起来的，这里暂且不提，这属于规模化敏捷的范畴。单单讲敏捷团队的大小，为什么需要小而不是大？为什么大型团队却反倒效率不高？1+1<2？协作效率是复杂产品开发好坏的重要因素之一，大团队的主要浪费在哪里？什么是科勒效应？今天这篇文章将带给我们深入的见解，让我们能了解这背后的原因。正文每个周一早上，我们那位有5000名员工的
Bruce_Talk·2023-08-12 07:46

Scrum Master ， 请不要碰任务板。

本文转自：Scrum中文网链接：http://www.scrumcn.com/agile/scrum/22024.htmlScrumMaster，请不要碰任务板。
_晚晚__·2023-08-11 08:55

敏捷项目快速启动指引

语言框架-VUE后台页面开发工具Vscode+Sublime、语言框架-AngularJS后端开发工具Eclipse、语言-JAVA、框架-微服务、大数据需求可视化管理工具KANBAN方法、需求框架-Scrum
悟空Goku·2023-08-10 22:08

[PM]敏捷开发之Scrum总结

因此，敏捷项目管理应运而生，本文将为大家介绍Scrum敏捷项目管理以及应用方法。
大数据学习僧·2023-08-06 17:53

SCRUM产品负责人（CSPO）认证scrum认证培训

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
zhaodundun·2023-08-06 17:53

Scrum敏捷开发流程图怎么画？

1.什么是Scrum敏捷开发流程图？Scrum敏捷开发流程图是一种可视化工具，用于形象地描述Scrum敏捷开发方法中的工作流程和活动。
boardmix博思白板·2023-08-06 17:52

Scrum是什么意思，Scrum敏捷项目管理工具有哪些？

一、什么是Scrum？Scrum是一种敏捷项目管理方法，旨在帮助团队高效地开展软件开发和项目管理工作。
boardmix博思白板·2023-08-06 17:22

免费的scrum敏捷开发管理工具

Scrum中非常强调公开、透明、直接有效的沟通，这也是“可视化的管理工具”在敏捷开发中如此重要的原因之一。
zhaodundun·2023-08-06 17:20

每日站会之那点事儿

每日站会（XP中叫DailyStandupMeeting）大概是Agile1.0中最具程式化、仪式感的一个著名实践，Scrum因此得名。每日站会的目的Scrum的团队是一个**自组织**的团队。
LV_3201·2023-08-06 13:52

如何举行每日SCRUM会议

撰稿：RupenSharma，PMP编辑：MarleneGundlach翻译：水士白时间：2018年11月16日每日会议在确保SCRUM团队每天都专注于目标方面发挥着关键作用。
水士白·2023-08-06 11:15

如何用 NPS 确定研发优先级，打破技术与业务的次元壁？

「不了解利益相关者的需求是僵尸Scrum团队的四大常见症状之一，其主要表现为成员们忽视价值链上下游的内容，无法或不愿意带来任何改变或影响」，《拯救僵尸Scrum》如是写道。
LigaAI·2023-08-05 06:39

sql做频繁模式挖掘代码_您应该更频繁地编写错误代码

sql做频繁模式挖掘代码Everyweeka“don’tdothis”articleispostedsomewhere.Don’tuseinheritance,neverwriteasingleton,scrumisdead.Butarewereallysupposedtoabandonitall
weixin_26737625·2023-08-04 17:45

Scrum

目录1、Scrum：敏捷里的3355：什么是Scrum：Scrum的优点：Scrum的理论：Scrum的三大支柱：透明性：检视：调整：2、Scrum的角色简介：Scrum各角色的关键：PO：ScrumMaster
承缘丶·2023-08-04 15:23

迭代管理--用 Leangoo 泳道完美实现 Scrum 任务看板

在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的：可视化管理团队的目标;明确目标的优先级;明确目标分解后的任务项;可视化管理任务的进展状况。敏捷的任务看板通常每个迭代一个，看板的结构通常包括如下几个列：Story—这一列代表的是用户故事，用户故事是敏捷开发中的需求表达方式，每个用户故事代表了从产品的用户视角表达的
君临天下夜未央·2023-08-04 13:00

敏捷项目经理和传统项目经理有哪些区别？

敏捷项目经理传统项目经理项目管理方法使用敏捷方法，例如Scrum、Kanban等，强调变化的接受和迭代发展。使
PMO前沿·2023-08-04 10:05

有哪些开源和非开源的项目管理工具？

OpenProject支持Scrum和Kanban等敏捷方法，并具有灵活的权限管理系统。Redmine：Redmine是一个灵活的开源项
逸尘谈PM·2023-08-03 16:34

对企业管理的一点新认识

图片发自App最近读了三本书《创新者的窘境》，《scrum精髓》和《奈飞文化手册》。在我看完《奈飞文化手册》之后，结合自己的工作经验，对三本书中共同讲到的内容很有感触。
PaulGao·2023-08-02 20:00

《敏捷革命》笔记

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程。
提摩太_e9ec·2023-08-02 17:23

Scrum(Agile)

2019独角兽企业重金招聘Python工程师标准>>>Agile(敏捷)DynamicSystemDevelopmentMethodology(DSDM)ScrumExtremeProgramming(
weixin_33851604·2023-08-02 15:28

敏捷的Scrum用户体验设计爱情故事

Forthosewhoareworkinginasoftwaredevelopmentenvironment,theword“Agile”isomnipresent.AsUX/ServiceDesignersinaproductcontext,wegettostrugglealotwithhowAgileisappliedinmostorganizations.Let’stalkaboutwhyt
一二三是五六十·2023-08-02 15:58

敏捷这么久，你知道如何开敏捷发布火车吗？

大型互联网企业敏捷项目管理实战经验丰富，擅长团队创新、敏捷转型、系统化思维、Scrum方法、KANBAN方法等。敏捷之旅北京站组织者，参与敏捷大会分享活动，敏捷之旅讲
dotNET跨平台·2023-08-02 15:27

整个公司都可以敏捷吗？

Tenyearsago,ayoungprojectmanagerhadasuccessfulexperienceinimplementingsomethingsimilartoScruminoneoftheinsurancecompanies.Thereismorethanenoughenthusiasm.Colleaguesfromthetechdepartmentstronglysupport
cullen2012·2023-08-02 15:25

Scrum Master是项目协调人？ | Scrum的误区

ScrumMaster角色是一个新角色，经常被实施Scrum的团队和组织误解。
姜信宝BoB宝宝说·2023-08-02 09:32

Scrum.org-ScrumMaster认证课-PSM培训

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架，旨在最短时间内交付最大价值。Scrum的应用占比已经达到87%。
zhaodundun·2023-07-31 22:41

Scrum敏捷开发管理流程+scrum工具免费

Leangoo领歌它覆盖了敏捷项目研发全流程，包括小型团队Scrum敏捷开发，规模化敏捷SAFe，ScrumofScrums大规模敏捷。
zhaodundun·2023-07-31 22:41

ScrumMaster认证培训（CSM）记录篇-Leangoo领歌

前不久参加了Leangoo领歌CSM认证公开班，简单记录下我的学习之旅当初选课程时也很是纠结，最终选择了Leangoo领歌，Leangoo领歌是Scrum中文网旗下的一款敏捷研发管理工具。
zhaodundun·2023-07-31 22:08

持续集成相关理论

敏捷开发过程的方法很多，主要有：SCRUM，Crystal,特征驱动软件开发（FeatureDrivenDevelopment，简称FDD），自适应软件开发(AdaptiveSoftwa
贾诩是也·2023-07-31 22:58

Scrum 中每个角色的职责

Scrum是目前在teamlevel应用最多的敏捷框架。
向日葵_0751·2023-07-31 08:44

Scrum vs. 看板，还是Scrum + 看板？

我们可以结合Scrum与Kanban，让项目管理更加有效，让资源分配更加合理，让绩效考核更加公平！
benyzhous·2023-07-30 15:11

打造敏捷型高效团队——《大产品，小团队》有感

理念部分介绍了Scrum的基本理念和玩法，3个角色、5个会议和3套工具，以及携程在敏捷转型上的理念、方法创新，还有心路历程。
叶止观·2023-07-29 17:12

微软5年敏捷转型策略：成功的16个关键

微软已不是一艘巨型军舰，而更像是同步行进的快艇组成的舰队：数百个团队中以协调的方式进行敏捷和Scrum。依赖关系如何处理？团队如何保持同步？
Runwise创新社区·2023-07-29 15:41

什么是SCRUM认证体系 ？

Scrum认证是一个针对个人职业发展的认证体系，基础级认证主要面向Scrum的三个角色：ScrumMaster、ScrumProductOwner和Developers。
zhaodundun·2023-07-29 12:43

Scrum敏捷开发项目管理和产品研发管理培训- Leangoo领歌

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
zhaodundun·2023-07-29 12:13

敏捷 Scrum认证内训公开课CSM-CSPO-敏捷认证

ScrumMaster的好处在企业的敏捷转型历程中，ScrumMaster是至关重要的一个角色，他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任，还需要不断提高ProductOwner和管理层的敏捷成熟度，以提高整个组织的敏捷度
zhaodundun·2023-07-29 12:13

如何使用免费敏捷工具Leangoo领歌管理Sprint Backlog

SprintBacklog是Scrum的主要工件之一。在Scrum中，团队按照迭代的方式工作，每个迭代称为一个Sprint。
zhaodundun·2023-07-29 12:13

leangoo领歌入选互联网周刊“2021云办公平台TOP50”

它基于高效协作与敏捷研发理念，为不同规模研发团队提供Scrum、Kanban、知识库、迭代计划&跟踪、产品需求规划、缺陷跟踪、测试管理，同时满足非研发团队的流程规划、项目管理和在线办公需要。
zhaodundun·2023-07-29 12:42

什么是Scrum of Scrums（SOS）？大规模敏捷开发流程管理

ScrumofScrums是轻量化的规模化敏捷管理模式，Leangoo领歌可以完美支持ScrumofScrums多团队敏捷管理。
zhaodundun·2023-07-29 12:42

Scrum敏捷开发项目管理软件（全）

Leangoo.com领歌免费的敏捷团队协作工具，优势是完美支持scrum敏捷，简单易用上手快，可视化，5分钟就可以用起来，全拖拽，支持手机端。
zhaodundun·2023-07-29 12:12

敏捷管理之站会

我们不能简单只从形式上认识站会的作用，通过站会，Scrum团队成员了解其他成员的工作，从而更好地协作，达成迭代目标，这才应该是站会的终极目标与作用。
李颇黎·2023-07-28 10:30

为什么PO的角色在Scrum框架中不可替代

尽管我们口头倡导人人都是产品经理，2019年MikeCohn的blog"是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗"(IsItTimetoDoAwaywithScrum'sProductOwnerRole
ShineScrum捷行·2023-07-28 01:54

敏捷管理流程

scrum框架流程：客户-产品负责人-产品待办事项列表-敏捷教练+团队-冲刺待办事项列表-冲刺-冲刺评审会/冲刺回顾会敏捷3个角色：产品负责人、敏捷教练、开发团队5个事件：冲刺、冲刺规划会、每日站会、冲刺评审会
前端组件分享·2023-07-27 14:00

2019-08-16 将敏捷付诸于行动：环境篇

创建物理环境:scrum办公时，scrum团队应该几种办公,也就是在物理空间上集中在一起工作，当scrum团队实现集中办公的时候，鼓励团队采用以下的做法:1.面对面沟通。2.参加每日站会的小组讨论。
carter记录·2023-07-26 20:52

选择优秀的敏捷项目管理工具：指南与考虑因素！

敏捷工具和其他项目管理工具之间的主要区别在于它们处理敏捷框架的能力，例如看板和Scrum。换句话说，敏捷工具必须能够支持敏捷项目管理最佳实践。
ZOHO项目管理软件·2023-07-25 14:15

如何高效的进行需求管理

一、产品特性列表产品特性列表（FeatureList），在Scrum中称为产品待办列表（Produc
暖益·2023-07-25 12:29

敏捷项目管理系列：高效的敏捷团队及高效的敏捷项目管理应该管理什么

：PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、国内首批EXINProductOwner讲师（首批全国十名）、EXIN授权EXINAgileScrumMaster
北京老李·2023-07-24 09:43

深入核心的敏捷开发

前言从2015年看板和敏捷SCRUM的引入，到2019年7月全面规模化精益研发转型，招行经历了四年多的时间。
yeedom·2023-07-23 08:11

开发人员&名词解释

产品经理ProductManagerPRD需求文档ProductRequirementsDocumentUED用户体验设计UserExperienceDesignQA测试QualityAssuranceScrum1
ThinkStu·2023-07-22 20:29

新Scrum Master培养计划

这个是在我经历了一段时间的思考所拟定的对于如何培养一名新ScrumMaster（以下以SM作为简称）的大体计划（导师版）。
charlieqianc·2023-07-21 10:44

Scrum与精益看板结合使用

一、敏捷与精益敏捷：尽快交付有价值的东西；响应变化。现在Devops是一个更大的口袋，把精益、敏捷都装起来。1.1精益精益的核心：聚焦价值流动，让软件的价值流动越顺畅越好。1）推迟开始、聚焦完成；2）不轻易开始一件事情，一旦开始，就希望尽快搞定。3）更多关注流动效率（快速的把原始需求变为用户可用的功能），而不是资源效率（团队是否每个人都在忙）。比喻：马路上摆满了车，就很堵，流动效率低。桶仓效应：跨
陈菲TW·2023-07-21 08:23

PMP考题练习2023-07-19

C.在每日scrum期问。D.在选代评审会上。选A解释：敏捷实践指南5.2.3待办事项列表的细化：这些会议的目的是细化足够的故事，让团队了解故事的内容，以及故事之间的相互关系。2、敏捷项目团队需要
峰沙同行·2023-07-21 08:52
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