司新颖

提问与回答

（司新颖）答：如果是大公司，转销售不错。如果是小公司，建议管理比较好。
iamholon1·2011-03-18 18:36

盛大文学胜诉读吧网：“夺星”背后的玄机

盛大文学胜诉读吧网：“夺星”背后的玄机                          艾瑞网专家司新颖   网络文学“夺星”之争近日终得尘埃落定——这场盛大文学与读吧网之间的互讼，以盛大文学全面胜诉划上了一审判决的句号
司新颖·2009-11-07 00:00

司新颖：数字出版如何“士兵突击”

数字出版如何“士兵突击”——解读盛大文学的海外战略   艾瑞司新颖（[email protected]）    本届法兰克福书展上，盛大文学作为中国数字出版行业的领先代表，取得了“令人炫目的成功
司新颖·2009-10-21 14:00

司新颖：盛大文学的第三次浪潮

盛大文学的第三次浪潮老猫陈天桥在盛大文学成立的时候，说过一段引人深省的话：我们坚持让用户创造，用户评价，用户分享最优秀的内容，坚持商业利益和社会利益的结合，中华文化和世界文化的融合，这就是未来企业非常明确的战略发展的定位。一年之后，侯小强领军的盛大文学步步为营、招招领先，已然成了中国数字出版行业的最为重要的代表。在此期间，盛大文学先后经过不断的战略提升，先后推动了在线阅读的两次浪潮：第一次浪潮是从
司新颖·2009-10-15 16:00

京东商城在掩盖什么？（1）

司新颖（[email protected]）虽然京东商城号称是“中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。”
司新颖·2009-02-26 19:00

京东商城在掩盖什么？（1）

司新颖（[email protected]）      虽然京东商城号称是“中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。”
司新颖·2009-02-26 19:00

司新颖：盛大的起点和拐点

盛大的起点和拐点老猫（[email protected]）当盛大发布本季度财报的时候，陈天桥抛出了两个惊人之举：一是说明了盛大的强劲增长趋势，这与网游“过冬”的氛围大相径庭，化寒冬为阳春；二是高调宣布以盛大文学为闪亮利器，整合网络文学，炒冷饭为美餐。公众对于网络文学并不陌生，当“榕树下”几经沉浮，在盈利模式前逐渐淡去，近乎为IT标本的时候，陈天桥的盛大却暗自排兵布阵，在原有收购的起点中文网
司新颖·2008-09-04 09:00

司新颖：当番茄遭遇鸡蛋

当番茄遭遇鸡蛋老猫当番茄遭遇鸡蛋——我并不是在说中国队的运动服，而是“番茄花园”版Windows软件。姑且不论番茄版的作者洪磊如何，毕竟他不仅动了微软的软件，而且动了微软的蛋糕。不管番茄版Windows多么地美化快捷，多么地方便实用，毕竟这个番茄引发了一场大案——番茄花园侵犯了微软的知识产权！作者洪磊因此面对与诉讼，除了“涉嫌盗版”，还有“捆绑获利”，一时间网上口水与板砖横飞，这是继珊瑚虫QQ的陈
司新颖·2008-08-27 10:00

司新颖：当番茄遭遇鸡蛋

当番茄遭遇鸡蛋         老猫当番茄遭遇鸡蛋——我并不是在说中国队的运动服，而是“番茄花园”版Windows软件。姑且不论番茄版的作者洪磊如何，毕竟他不仅动了微软的软件，而且动了微软的蛋糕。不管番茄版Windows多么地美化快捷，多么地方便实用，毕竟这个番茄引发了一场大案——番茄花园侵犯了微软的知识产权！作者洪磊因此面对与诉讼，除了“涉嫌盗版”，还有“捆绑获利”，一时间网上口水与板砖横飞，这
司新颖·2008-08-27 10:00

司新颖：三样离职一番折腾

三样离职一番折腾司新颖（[email protected]）IT业界的离职新闻早已经司空见惯了，或黯淡或辉煌或不知所终，总是各有各的选择；或树倒猢狲散或柳暗花明又一村，总是各有各的发展思索。
司新颖·2008-05-12 10:00

雅虎的一声叹息

雅虎的一声叹息司新颖（[email protected]）微软收购雅虎的结局谁也不曾料到……至少我决没有想到会是这样的结果——鲍尔默似乎没有任何犹豫，果断放弃！
司新颖·2008-05-06 01:00

司新颖：瑞星的午餐有点甜

瑞星的午餐有点甜司新颖（[email protected]）天下有不要钱的午餐么？
司新颖·2008-04-22 12:00

司新颖：浙江IT的品牌谋局

浙江IT的品牌谋局司新颖（[email protected]）与汹涌澎湃的钱江浪潮不同的是，浙江IT正在潜移默化中风潮暗涌、谋局落子，这也是本年度“春回燕归、精英峰会”传递出来的重要讯息；与群雄逐浪的
司新颖·2008-04-16 16:00

成君忆的尖端逻辑

成君忆的尖端逻辑诺贝国际传媒  司新颖在探讨企业管理与企业管理者之间的逻辑中，成君忆先生把企业管理者的人格类型分为渔夫和园丁两种，由此派生出两种不同的管理学——“渔夫式管理”和“园丁式管理”。
司新颖·2008-03-12 23:00
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