开发管理

Mocoolka 用户自定义字段设计

这种字段需要增加的步骤如下： 1)在数据表中增加 2)用开发管理-列模型定义中的同步功能 3）在开发管理-编辑页面定义中增加 二、只是显示使用，不使用合计等统计功能 针对这种增加二个管理屏幕：
fastspeeed·2013-06-21 12:00

中美两国软件开发管理的比较与启示

目前国内软件业中充斥着对模式、创意的顶礼膜拜，对流程、管理、量化的无视；认为软件工程师也是吃青春饭的，持续做技术没有出息，稍有成绩就考虑向管理转，非要弄一个Manager头衔才显得牛X；实际发现无论美国、还是中国，真正成功的软件企业都是关注创意的同时，也非常关注创意的实现过程的规范化，因为只有过程规范，才能真正保证创意的实现；推荐一本配置管理的好书：《CVS和NightlyBuild技术》，清华大
sztiger168·2013-06-03 22:00

SAP Business ByDesign云计算ERP软件

SAPBusinessByDesign是目前已发布的最为完整的基于以服务导向架构平台（SOA）设计并开发的企业资源计划管理（ERP）整体解决方案，包括：客户关系管理、财务管理、项目管理、供应链管理及生产管理、供应商关系管理、产品开发管理
zhongguomao·2013-05-22 09:00

ERP软件到底该怎么做？

   在国内一家知名的ERP软件公司做了三载有余，思考了本公司的ERP软件开发管理流程，再对比整个行业的现状，本人对国内ERP软件开发管理流程却越来越迷惑了。
wen.owen·2013-05-18 22:00

软件开发管理重要？还是干活重要？

这些年来一直做底层开发工作，甚至到今天为止也天天写C#.NET代码，想想也有33岁以上了，以前总觉得做开发的是最关键最重要的，这几年稍微有些改变，对项目的整体的认识、对软件开发团队的管理建设有了一个整体的认识也开始逐渐形成了自己的一套理念。现在基本上能理解，啥叫管理更重要了。 以前习惯了个人英雄注意，现在更多的是注重团队合作，从心底重视团队合作与嘴上讲团队合作是两回事情。 我们就打个比喻吧，可能这
jirigala·2013-05-15 11:11

IT职场人生系列之二十一：如何学习新语言（一）

最近《火星人敏捷开发管理工具》接近发版了，回忆起一年半以前刚利用业余时间开工的时候，编程已经中断了7年（03年最后一次用VC++6.0编码），开发所需的C#、Html、asp.net、MVC2（现在用的是
yangji008·2013-05-14 18:56

软件工程师的十个“不职业”行为

本文根据我在教学和软件开发管理方面的实践，列举几个软件工程师“不职业”的行为或习惯，从另外一个侧面进一步探讨什么是真正的软件工程师职业化。 职业化之于软件工程师非常重要。
DSLZTX·2013-04-25 16:00

结伴而行-IT-开发-管理

开发管理创新创业众志成城结伴而行-IT群号：2204962172013年4月15日09:36:59创建 
steve_Li·2013-04-15 00:00

游戏项目开发管理回忆录

前言：阐述本人第一次开发游戏的管理经历。从项目制订到项目管理流程、人员管理、进度规划、发现并解决问题、部门间的沟通进行了简单的描述。本文档只作为相互了解和探讨之用，欢迎各位砸砖。目录一、准备工作二、成败与得失三、研发团队的架构四、人员的管理五、项目的研发流程六、游戏服务后台管理及制作七、规划产品的进度八、游戏测试以及BUG修改九、会议安排以及工作汇报十、游戏开发遇到的问题及解决十一、协调以及沟通工
wazhl·2013-03-19 21:00

敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（一）总体设计

项目管理模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（三）发布日报模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（四）绩效报告模型设计 整体介绍     敏捷开发协同瀑布式项目管理平台是PMIS，是实现以瀑布式项目过程管理结合敏捷式软件开发管理的应用解决方案
vivisran·2013-03-13 22:23

敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（一）总体设计

项目管理模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（三）发布日报模型设计敏捷开发协同瀑布式项目管理平台（四）绩效报告模型设计整体介绍敏捷开发协同瀑布式项目管理平台是PMIS，是实现以瀑布式项目过程管理结合敏捷式软件开发管理的应用解决方案
LinkedKeeper·2013-03-13 22:23

11、Eternal框架-升级更新&&工程项目管理系统

工程项目管理系统是应用Eternal框架v1.2开发管理系统，意在使Eternal框架可以实际应用，发现框架的bug和不足。工程项目管理系统会随v1.2一同更新。
永恒.·2013-03-10 22:00

新年新目标

4.业余时间可读下《走出软件作坊》，学习项目管理，开发管理。
盛湘岚·2013-02-27 00:00

SVN提交更新的一个准则

查阅了一下网络和博客园，发现还没有一个明确地指导源码管理提交准则的相关文章，因此斗胆整理了一部分自己平时开发管理的心得，加上查阅了部分英文资料写了一个不算很完善的SVN提交准则。 
cnbird2008·2013-02-16 09:00

SVN提交更新的一个准则

查阅了一下网络和博客园，发现还没有一个明确地指导源码管理提交准则的相关文章，因此斗胆整理了一部分自己平时开发管理的心得，加上查阅了部分英文资料写了一个不算很完善的SVN提交准则。 
梦想飞翔·2013-02-14 19:00

SVN提交更新的一个准则

查阅了一下网络和博客园，发现还没有一个明确地指导源码管理提交准则的相关文章，因此斗胆整理了一部分自己平时开发管理的心得，加上查阅了部分英文资料写了一个不算很完善的SVN提交准则。 
潘玉武·2013-02-14 11:00

[技术讨论]网络软件开发的bug分析与公司开发管理问题之腾讯篇三UML部分（有更新）

接上文腾讯篇第二部分，地址是：http://blog.csdn.net/qingrun/article/details/85529965.9UML培训资料中的错误几个月前在新浪微博中看到有人转发的这样一份据说是腾讯内部的培训资料，在《腾讯：从概念到产品-需求分析过程》的这份腾讯大学的培训资料中，笔者看到了很多错误，下面一一列举。5.9.1Actor的定义错误第十八页的内容中提到了Actor的角色，
jiagou·2013-02-04 16:00

[技术讨论]网络软件开发的bug分析与公司开发管理问题之腾讯篇二（有更新）

接上文腾讯篇第一部分，地址是：http://blog.csdn.net/qingrun/article/details/85415215.5微信的bug——微信不识数2012年12月26日腾讯手机管家截屏微信bug——关于非朋友最多显示十张照片的错误。使用过微信朋友圈和查找陌生人的都知道，微信有个提示：“非朋友最多显示十张照片”，可是实际上呢？看下图。这是多少张照片？至少十三张了。其实微信要想改正
jiagou·2013-02-01 16:00

[技术讨论]网络软件开发的bug分析与公司开发管理问题之腾讯篇一（有更新）

接上文网易篇，地址是：http://blog.csdn.net/qingrun/article/details/85374785.腾讯这里关于腾讯的内容会比较多，毕竟使用QQ，就会使用其中的一些服务和游戏，最早玩农牧场是因为我前妻当时让我帮她挂着号操作，前后关联起来，发现的问题就非常多了。程序员的习惯，让青润一直保持着看到实现效果就会去思考这个代码中是否存在问题，是否还有优化空间等等的习惯。5.1
jiagou·2013-01-25 12:00

[技术讨论]网络软件开发的bug分析与公司开发管理问题之网易篇（有更新）

接上文阿里篇，地址是：http://blog.csdn.net/qingrun/article/details/8533847 本文是第二篇，网易的东西用的不多，只有这款游戏，当然，通过笔者和网易开发人员互通的邮件可以看到，笔者对这些bug的认定是存在的。 另外，请网易的人不要感觉不好，也许这篇文字后，你们战国风云的玩家会增加不知多少呢，这也是个侧面的宣传呀。 4. 网易 4.1 网易
jiagou·2013-01-24 11:00

[技术讨论]网络软件开发的bug分析与公司开发管理问题之阿里篇

接上文12306篇，地址是：http://blog.csdn.net/qingrun/article/details/8530814本文是第二篇，阿里的东西用的不多，还有一些问题是无法通过截图证明的，下面只有两个相对简单的bug。3.阿里3.1免费试用的bug阿里的试用中心设定了如下规则：每个工作日23点试用物品上线显示，但是不可以申请，0点整开始可以申请。有一天，抓到了两个账号可以进行提前申请的
jiagou·2013-01-23 15:00

[技术讨论]网络软件开发的bug分析与公司开发管理问题之12306

1.引言本文中会举例分析国内各公司网络软件中的bug情况和基于这些bug可以分析得到的这些公司的开发管理状况。
jiagou·2013-01-22 17:00

谈在软件开发管理中的误区及对策

软件行业在现在的众多行业里是一个极具挑战性和创造性的行业，体现了软件开发者的智慧和汗水，同时软件开发是一项复杂的系统工程，牵涉到许多方面的因素，在实际工作中，经常会出现各种各样的问题，甚至会面临失败。如何总结、分析失败的原因，得出有益的教训，对于项目开发人员来说，是在今后的项目中取得成功的关键。一、软件开发中实行项目管理的意义项目管理就是在项目活动中运用一系列的知识、技能、工具和技术，以满足或超过
zhangxin09·2013-01-12 20:00

业务流程管理工具的概览和比较分析

业务流程管理工具的概览和比较分析简介： 目前比较流行的工作流开发管理工具众多，包括JBPM、PegaSystems、SoftwareAG(SAG)、IBMContentManagement、IBMBPMN7
howareyoutodaysoft·2012-12-28 13:00

浅谈软件开发管理体会

软件项目管理是一个庞大而复杂的系统工程，当前业界对于软件开发流程有不少规范和定义，如CMM和ISO9000。在该管理体系的管理下是可以开发出高质量的软件产品。但是由于该体系较适合于大型而且复杂项目的团队开发，真正实施尚需要时间和过程。而我们当前执行的项目，一般只有10个人左右，要实施软件工程难度更大。我认为：虽然项目大小不一，但管理方法是相通的，要做好软件开发工作，就必须加强有效管理。大家知道，“
CsethCRM·2012-12-27 14:00

RDM与Project的对比分析报告

Project 产品理念 融合业界研发管理最佳实践NPD、IPD、CMM/CMMI、PMBOK体系的管理方法论 基于PMI的PMBOK体系 专注领域 产品研发、产品开发管理
sztiger168·2012-12-17 07:00

RDM与Project的对比分析报告

阅读更多对比项RDM单机版Project产品理念融合业界研发管理最佳实践NPD、IPD、CMM/CMMI、PMBOK体系的管理方法论基于PMI的PMBOK体系专注领域产品研发、产品开发管理通用，所有行业功能侧重点侧重于项目过程的管理侧重于项目团队的项目管理多管理模式的适应性提供多种管理模式的选择单一方式适用平台服务器支持
sztiger168·2012-12-17 07:00

RDM与Project的对比分析报告

阅读更多对比项RDM单机版Project产品理念融合业界研发管理最佳实践NPD、IPD、CMM/CMMI、PMBOK体系的管理方法论基于PMI的PMBOK体系专注领域产品研发、产品开发管理通用，所有行业功能侧重点侧重于项目过程的管理侧重于项目团队的项目管理多管理模式的适应性提供多种管理模式的选择单一方式适用平台服务器支持
sztiger168·2012-12-17 07:00

常用技术网站

http://sourceforge.net/开源软件开发者进行开发管理的集中式场所，也是全球最大开源软件开发平台和仓库http://www.csdn.net/中国最大的开发者技术社区http://www.oschina.net
nanjingligong·2012-12-11 23:00

【外刊IT评论网】1968年北约软件工程大会语录

关于软件项目管理：软件开发管理将继续背负目前的在成本和计划有效性上的坏名声，直到有朝一日，人们对软件设计工程有了更全面的理解和认识。
Aqee·2012-12-07 00:00

产品研发管理笔记五：项目开发管理

（转载）产品研发管理笔记五：项目开发管理项目分级：A级项目：公司级重点关注和管理项目B级项目：产品线重点关注和管理的项目C级项目：产品经理或项目经理自己管理的项目 项目排序要素：市场吸引力、竞争地位、财务评估
面对现实，超越自己·2012-11-30 17:00

产品研发管理笔记四：产品开发管理

（转载）产品研发管理笔记四：产品开发管理研发工作四类流程： 1、  技术开发流程：预研、应用技术开发V版本2、  平台开发流程：共享模块开发V版本3、  产品开发流程：每向细分市场R版本4、  定制项目开发流程
面对现实，超越自己·2012-11-30 17:00

产品研发管理笔记五：项目开发管理

产品研发管理笔记五：项目开发管理项目分级：A级项目：公司级重点关注和管理项目B级项目：产品线重点关注和管理的项目C级项目：产品经理或项目经理自己管理的项目 项目排序要素：市场吸引力、竞争地位、财务评估 
程序描绘人生·2012-11-26 10:00

产品研发管理笔记四：产品开发管理

产品研发管理笔记四：产品开发管理研发工作四类流程： 1、  技术开发流程：预研、应用技术开发V版本2、  平台开发流程：共享模块开发V版本3、  产品开发流程：每向细分市场R版本4、  定制项目开发流程
程序描绘人生·2012-11-19 15:00

研发管理工具调查（微软精益创业器培训）【本活动已结束，谢谢！】

大家好，我正在微软参加精益创业器培训，等等我们的团队会从群中召集志愿者参加简短访谈，话题涉及敏捷开发管理工具等相关内容。
cheny_com·2012-11-17 18:00

研发管理工具调查（微软精益创业器培训）【本活动已结束，谢谢！】

大家好，我正在微软参加精益创业器培训，等等我们的团队会从群中召集志愿者参加简短访谈，话题涉及敏捷开发管理工具等相关内容。
火星人陈勇·2012-11-17 18:00

答复: 开发管理工作如何才能做好？欢迎讨论

“绝对的智慧，独到的眼光，能够带领团队前进的人”这个用来描述总书记也不差，有几人能做到？那位版主的回复务虚过甚又回避问题，于人无益，适合进入我党去深入发展。 我观察到的国内软件公司的开发现状，大致有这么几种： 一、混合型     开发部门和实施部门基本不分家，只有人员分工不同。这种公司项目紧了什么人都派上去，项目松了就回来修改基线代码。 二、附属型
wyuch·2012-11-16 17:00

答复: 开发管理工作如何才能做好？欢迎讨论

“绝对的智慧，独到的眼光，能够带领团队前进的人”这个用来描述总书记也不差，有几人能做到？那位版主的回复务虚过甚又回避问题，于人无益，适合进入我党去深入发展。 我观察到的国内软件公司的开发现状，大致有这么几种： 一、混合型     开发部门和实施部门基本不分家，只有人员分工不同。这种公司项目紧了什么人都派上去，项目松了就回来修改基线代码。 二、附属型
wyuch·2012-11-16 17:00

答复: 开发管理工作如何才能做好？欢迎讨论

“绝对的智慧，独到的眼光，能够带领团队前进的人”这个用来描述总书记也不差，有几人能做到？那位版主的回复务虚过甚又回避问题，于人无益，适合进入我党去深入发展。 我观察到的国内软件公司的开发现状，大致有这么几种： 一、混合型     开发部门和实施部门基本不分家，只有人员分工不同。这种公司项目紧了什么人都派上去，项目松了就回来修改基线代码。 二、附属型
wyuch·2012-11-16 17:00

开发管理工作如何才能做好？欢迎讨论

一、背景： 大学毕业后，起点高的进入到大公司，比如IBM、oracle、华为、腾讯等等，起点低的进入到小的软件公司，小的10号人左右，大点的几十、百把号人，大公司不熟悉，就从小公司说起吧。 进入小公司，进行开发工作，完成部门经理或者自己的上级领导安排的开发工作，不断的锤炼自己的技术，能力强点的就变成了个小组长之类的，搞个三五年，技术提升得不错的，又还会为人处世的，又有机会的，也许你就变成了个部
qqqwwwqw·2012-11-16 10:00

《项目中的.NET》试读感受

  《项目中的.NET》试读感受 .NET平台已经发展成为微软重要的战略平台之一，不仅提供了强大的编程语言、丰富的类库、方便的集成开发工具，同时为我们提供了一整套的软件开发管理解决方案
Calvein·2012-11-15 21:00

《项目中的.NET》试读感受

阅读更多《项目中的.NET》试读感受.NET平台已经发展成为微软重要的战略平台之一，不仅提供了强大的编程语言、丰富的类库、方便的集成开发工具，同时为我们提供了一整套的软件开发管理解决方案。
Calvein·2012-11-15 21:00

xcode4.5 app应用发布步骤

打开网站  https://developer.apple.com/devcenter/ios/index.action ，登录app开发管理平台。  
stephen830·2012-11-13 17:00

xcode4.5 app应用发布步骤

打开网站  https://developer.apple.com/devcenter/ios/index.action ，登录app开发管理平台。  
stephen830·2012-11-13 17:00

数据库开发管理规范-PARTITION TABLE(分区)

随着时间的推移及公司业务不断发展，各系统业务数据越来越庞大，数据库中的数据量不断膨胀，导致业务系统的查询效率低下，运行缓慢，且庞大的数据量也不易管理维护。基于这种情况，一个有效的解决方案是使用分区表和分区索引。但由于以往分区表的应用较少，对于大部分IT人员来说，它们还是比较陌生的。为了指导开发人员合理的创建和使用分区表及分区索引，特建立此规范。1.2适用范围#本规范适用于开发人员、数据库管理人员。
ianLi·2012-11-12 11:00

人月神话（一）The Mythical Man-Month

读书的一点点总结吧，关于软件开发管理方面的知识，虽然可能以后工作中用不到，但是至少理解自己的角色。这章主要问题就是：造成项目滞后的最主要原因是缺乏合理的进度安排。
ysu108·2012-11-06 22:00

SEDM开发

 sdem（softwaredevelopmentengineeringmethodology）软件发展工程方法SDEM是日本富士通根据CMM标准，结合自身二十多年的经验提出的软件开发管理体系标准。
wb96a1007·2012-10-31 16:00

Git开发管理之道---转

Git开发管理之道---转Git的强大是众所周知的，本文要分享的是关于"使用Git的分支和合并功能来进行版本管理的开发模型"。
大龙的博客·2012-10-30 17:00

使用maven插件对java工程进行打包

现在基本上都是采用maven来进行开发管理，我有一个需求是需要把通过maven管理的java工程打成可执行的jar包，这样也就是说必需把工程依赖的jar包也一起打包。
青葱岁月·2012-10-26 17:30

使用maven插件对java工程进行打包

现在基本上都是采用maven来进行开发管理，我有一个需求是需要把通过maven管理的java工程打成可执行的jar包，这样也就是说必需把工程依赖的jar包也一起打包。
chenzhou123520·2012-10-26 17:00
上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他