开发管理

开发管理 CheckLists(3) -项目启动会议

阅读更多结合前2偏文章所列出来的重点信息，下面整理出来项目启动会议的checkLists给大家参考项目启动会议的以澄清项目有关概念为内涵,以确保大家取得理解上的一致，公开项目相关者的离职和职责，提高大家对项目承诺的兑现程度该会议有一下大约13个议程1、欢迎和接收#要确保关键利益着或代码能够在现场，远程视频，电话会议也行，向与会人员介绍参与会议的所有名单头衔，和联络方式，向利益相关者介绍项目组的组要
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(3) -项目启动会议

阅读更多结合前2偏文章所列出来的重点信息，下面整理出来项目启动会议的checkLists给大家参考项目启动会议的以澄清项目有关概念为内涵,以确保大家取得理解上的一致，公开项目相关者的离职和职责，提高大家对项目承诺的兑现程度该会议有一下大约13个议程1、欢迎和接收#要确保关键利益着或代码能够在现场，远程视频，电话会议也行，向与会人员介绍参与会议的所有名单头衔，和联络方式，向利益相关者介绍项目组的组要
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(3) -项目启动会议

结合前2偏文章所列出来的重点信息，下面整理出来项目启动会议的checkLists给大家参考        项目启动会议的以澄清项目有关概念为内涵,以确保大家取得理解上的一致，公开项目相关者的离职和职责，提高大家对项目承诺的兑现程度 该会议有一下大约13个议程 1、欢迎和接收      &nb
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(2) -规划项目

阅读更多前一篇文章介绍了项目章程的checkLists有了项目章程，每个团队成员就可以对自己接下来要干什么做些有明确方向的预先规划——或者，也可能提早知道自己还没有明确的方面。有了项目规划，就可以把团队成员的注意力聚集到预期的项目产出上来一、使项目足以启动的规划章程有了，规划是什么？管理层希望知道团队什么时候开发哪些特性。如何测量进度？项目何时完成？1、使用时间盒来限制和启动规划活动时间盒（tim
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(2) -规划项目

阅读更多前一篇文章介绍了项目章程的checkLists有了项目章程，每个团队成员就可以对自己接下来要干什么做些有明确方向的预先规划——或者，也可能提早知道自己还没有明确的方面。有了项目规划，就可以把团队成员的注意力聚集到预期的项目产出上来一、使项目足以启动的规划章程有了，规划是什么？管理层希望知道团队什么时候开发哪些特性。如何测量进度？项目何时完成？1、使用时间盒来限制和启动规划活动时间盒（tim
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(2) -规划项目

前一篇文章介绍了项目章程的checkLists 有了项目章程，每个团队成员就可以对自己接下来要干什么做些有明确方向的预先规划——或者，也可能提早知道自己还没有明确的方面。有了项目规划，就可以把团队成员的注意力聚集到预期的项目产出上来  一、使项目足以启动的规划           
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(1) -启动项目

后续所有的文章都会在此发布----------------------------------------------------------------------------------注：本系列文章是开发管理的
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(1) -启动项目

后续所有的文章都会在此发布----------------------------------------------------------------------------------注：本系列文章是开发管理的
dyllove98·2012-01-12 16:00

开发管理 CheckLists(1) -启动项目

后续所有的文章都会在此发布 ----------------------------------------------------------------------------------注：本系列文章是开发管理的
dyllove98·2012-01-12 16:00

sourceforge.net免费空间申请安装设置教程

看看这SourceForge.net的简介，SourceForge.net又称SF.net，超过23万的软件项目已经登记，超过200万注册用户使用其服务，是开源软件的开发者进行开发管理的集中式场所，也是全球最大开源软件开发平台和托管网站
seomine·2012-01-06 15:00

软件开发管理之版本控制管理：Subversion (SVN)

软件开发管理之版本控制管理：Subversion (SVN) ——Angel 软件开发管理之版本控制管理：Subversion (SVN) 1 一、 什么是版本控制管理
林祥纤·2012-01-04 17:00

资源

&extra=page%3D1小布老师Tuxedo开发管理系列培训(收集帖)汇总：http://www.boobooke.com/bbs/view...
kingzuo·2012-01-04 13:00

读书笔记：软件人才-管理的艺术

在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型
jingen_zhou·2012-01-03 16:11

读书笔记：软件人才-管理的艺术

在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型公司，包括Ap
jingen_zhou·2012-01-03 16:11

读书笔记：软件人才-管理的艺术

在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型公司，包括App
zhoujg·2012-01-03 16:00

移动互联网创业团队开发管理经验

blog.csdn.net/hfahe/article/details/6578412移动互联网项目和传统互联网有一些类似的地方，但是也有许多不同之处；另外创业公司需要做到的是快速开发，快速发布，快速迭代，下面是开发管理中的一些经验总结
qiaoning13256·2011-12-12 10:00

Android技术经理+资深工程师+研发工程师-杭州

Android技术经理岗位职责：1.负责手机端的技术设计和客户端的日常技术开发管理工作；2.要有实际的项目开发经验，涉及手机开发的各个方面，具备整体设计能力；3.能对后端开发建议和参与设计能力；4.前期主要是管理
轩辕丁若·2011-12-07 10:04

Android技术经理+资深工程师+研发工程师-杭州

 Android技术经理岗位职责：1.负责手机端的技术设计和客户端的日常技术开发管理工作；2.要有实际的项目开发经验，涉及手机开发的各个方面，具备整体设计能力；3.能对后端开发建议和参与设计能力；4.前期主要是管理
轩辕丁若·2011-12-07 10:04

如果你是这几年才听说敏捷的，真是挺“可怜的”

软件开发这回事，和管理有关的东西，《人月神话》已经讲透了，只要你在工作中仔细观察，认真思考，多做实验，隔个半载一年把这本书再读一遍，你对软件开发管理这件事情的认识上就不会走弯路，不会被忽悠。
hoping·2011-11-17 12:00

通达工作流在开发管理中的应用

如何了解开发人员是否有及时的响应开发需求，包括需求的分析、排期、开发、结案等过程控制，是开发管理过程中需要面对的问题,通达OA工作流为我们提供了一个可管理的平台。
baronyang·2011-11-09 12:00

[转]敏捷开发三次迭代(Iteration Three)

三次迭代(Iteration Three)是敏捷项目开发管理周期中的一个阶段，到达这个阶段时，项目已经成功的在某些问题上调整过2次。
superseven·2011-11-07 17:00

软件团队的建设和软件开发管理(转)

团队和开发管理。今天我们的主要话题就是围绕着团队和开发管理展开的。在很多场合，我们都听到人们说“人才是最重要的资产”，我想，这不是一句空话。有了人才就有一切，这是一个真理。对于软件开发来说更是如此。
sagacity789·2011-11-01 09:00

oracle10 for linux 安装完成后的初步使用

启动数据库； 四、操作数据库，如创建用户，授权，建表等； 五、关闭数据库； 六、关闭监听器； 注：数据库安装完毕后，一般情况是以超管的角色进入数据库平台，再创建一普通用户，作应用系统登录或开发管理用
szjian·2011-10-30 16:00

Linux视频汇总

&extra=page%3D1小布老师Tuxedo开发管理系列培训(收集帖)汇总：http://51CTO提醒您，请勿滥发广告!/bbs/view...
wxc13975727448·2011-10-27 09:33

《编程机制探析》第二十三章 HTTP

软件开发管理，一向是管理界的一大难题。因为，没有哪个程序员愿意被管理。每一个程序员都觉得自己是人才，而不是人力资源。
buaawhl·2011-10-18 14:00

《编程机制探析》第二十三章 HTTP

软件开发管理，一向是管理界的一大难题。因为，没有哪个程序员愿意被管理。每一个程序员都觉得自己是人才，而不是人力资源。人才，
buaawhl·2011-10-18 14:00

数据库开发管理总结

SQLServer数据格式修改时，没有保存按钮的情况解决如果你使用的是SQLServer2008，当你修改数据结构后，保存时会报下图情况：这是SQLServer2008的一种自我保护，当你的修改可能导致数据表被删除并重新创建时（droppedandre-created），就会有这个提醒。导致表被重新创建可能是以下几种情况：在表中间添加一个新列；删除列更改列为Null性更改列的顺序更改列的数据类型若
fox123871·2011-10-18 10:00

Linus Torvalds谈软件开发管理经验

此前，CSDN研发频道发表过一篇文章《LinusTorvalds的软件开发管理经验》，文中提到了Torvalds在软件管理方面的宝贵经验。现对此文进行全文翻译及整理，供开发者学习与参考。
lxiaoxiaot·2011-10-12 11:00

Linus Torvalds在软件开发管理上的教训

译者semoonLinus Torvalds在软件开发管理上的教训如果有谁知道管理软件开发项目的欢乐和悲伤，那么他一定是Linus Torvalds，作为世界上最流行的开源软件——Linux操作系统的创建者
semoon Johnny·2011-09-28 07:00

Linus Torvalds的软件开发管理经验

没有人比LinusTorvald更了解软件开发项目管理中的酸甜苦辣了。作为Linux的作者，Torvalds在过去二十年指导了数以千计的开发者共同改进开源操作系统内核。LinusTorvalds在采访中分享了他在软件管理方面的宝贵经验。他说，首先你要假设一个人独立完成项目该从何处着手，然后请求他人提供意见，询问自己该怎么做的建议，而不是问他们如何去做。如果你认为自己的项目很伟大，全世界的开发者都会
blackhat hr6r·2011-09-27 07:00

《敏捷迭代开发管理者指南》读书笔记

这是一本关于迭代开发的各个流派的一个总结式读本.可以让你在最短的时间内了解各个敏捷开发方式是如何实现迭代开发的.==============我是读书笔记的分割线===================拒绝固定需求文档的理由:客户或用户不能明确知道他们要什么他们很难陈述他们的需求和知识他们想要的许多细节只能在开发过程中逐步展现细节对于他们来说过于复杂当他们看到产品的开发,会改变他们的初衷外部的(竞争)
macrochen·2011-09-24 13:00

《敏捷迭代开发管理者指南》读书笔记

这是一本关于迭代开发的各个流派的一个总结式读本.可以让你在最短的时间内了解各个敏捷开发方式是如何实现迭代开发的.==============我是读书笔记的分割线===================拒绝固定需求文档的理由:客户或用户不能明确知道他们要什么他们很难陈述他们的需求和知识他们想要的许多细节只能在开发过程中逐步展现细节对于他们来说过于复杂当他们看到产品的开发,会改变他们的初衷外部的(竞争)
macrochen·2011-09-24 13:00

《敏捷迭代开发管理者指南》读书笔记

这是一本关于迭代开发的各个流派的一个总结式读本.可以让你在最短的时间内了解各个敏捷开发方式是如何实现迭代开发的.==============我是读书笔记的分割线===================拒绝固定需求文档的理由:客户或用户不能明确知道他们要什么他们很难陈述他们的需求和知识他们想要的许多细节只能在开发过程中逐步展现细节对于他们来说过于复杂当他们看到产品的开发,会改变他们的初衷外部的(竞争)
macrochen·2011-09-24 13:00

《敏捷迭代开发管理者指南》读书笔记

这是一本关于迭代开发的各个流派的一个总结式读本.可以让你在最短的时间内了解各个敏捷开发方式是如何实现迭代开发的.==============我是读书笔记的分割线===================拒绝固定需求文档的理由:客户或用户不能明确知道他们要什么他们很难陈述他们的需求和知识他们想要的许多细节只能在开发过程中逐步展现细节对于他们来说过于复杂当他们看到产品的开发,会改变他们的初衷外部的(竞争)
macrochen·2011-09-24 13:00

敏捷开发用户故事系列之三：用户建模

比如前文所说的敏捷开发管理软件，如果想把一个用户故事描述为“作为一个用户，可以登录“我的空间”，以查看我我在的所有项目的进展以及自己的任务
cheny_com·2011-09-16 23:00

敏捷开发用户故事系列之三：用户建模

比如前文所说的敏捷开发管理软件，如果想把一个用户故事描述为“作为一个用户，可以登录“我的空间”，以查看我我在的所有项目的进展以及自己的任务”，就会遇到这
火星人陈勇·2011-09-16 23:00

敏捷开发用户故事系列之三：用户建模

比如前文所说的敏捷开发管理软件，如果想把一个用户故事描述为“作为一个用户，可以登录“我的空间”，以查看我我在的所有项目的进展以及自己的任务”，就会遇到
火星人陈勇·2011-09-16 23:00

敏捷开发用户故事系列之一：何为用户故事

本系列文章假设正在编写一个“敏捷开发管理软件”，因为来阅读的都是做敏捷开发的，又都是做软件的，会更熟悉一些。
cheny_com·2011-09-16 22:00

敏捷开发用户故事系列之一：何为用户故事

本系列文章假设正在编写一个“敏捷开发管理软件”，因为来阅读的都是做敏捷开发的，又都是做软件的，会更熟悉一些。
火星人陈勇·2011-09-16 22:00

游戏项目开发管理经验

你是否正在考虑构建一个游戏引擎呢？你对如何构建一个游戏引擎是否已经有了一个明确的计划呢？你是否已经对如何组织游戏引擎各个模块之间的关系有了一个通盘的考虑？如果没有，那么本文将对你建立一个良好的游戏架构提出一些有益的方案，如果你已经对上面的问题有了一个明确的答案，那么本文不是你需要阅读的内容。本文的目的是给那些没有任何建立完整游戏引擎经验的人提供一些入门性的知识，使他们初步了解一下如何来构建一个游戏
zhangxy221·2011-09-15 17:00

JIRA纯java写的开源项目管理平台

JIRA——项目任务管理软件 文章分类:软件开发管理 JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。
liuhaidl·2011-09-04 10:00

框架开发管理流程图

   上个月写了《框架模块设计经验总结》,这个月写了一些相关的流程的图，用于规范开发组的日常开发活动。时间比较晚，不过多解释，图也比较简单。 前两幅图是规范了在OEA框架开发过程中，代码的管理流程： 第三张图主要规范了开发组内部如何进行框架的开发活动。
·2011-08-30 22:00

软件开发管理规范流程图

如果想项目进行得顺利，管理是很重要的。参看：http://www.cnblogs.com/Athrun/archive/2008/12/30/1364949.html
favormm·2011-08-26 21:00

员工能力从哪里来？

我们强调能力素质是做好工作的前提条件，但这并不是说要在用人的选择上，把能力素质本身绝对化，仅仅根据所具备的能力素质来选择人，而是强调要重视对岗位角色能力素质的开发管理，不能脱
舒化鲁·2011-08-19 18:27

软件质量属性包括哪些

开发期质量属性其实包含了和软件开发，维护和移植这三类活动相关的所有质量属性，这些是开发人员，开发管理人员和维护人员都非常关心的，对最终用户而言，这些质量属性只是间接地促进用户需求的满足；而运行期质量属性是软件系统在运行期间
buliedian·2011-08-18 09:00

软件质量属性包括哪些

开发期质量属性其实包含了和软件开发，维护和移植这三类活动相关的所有质量属性，这些是开发人员，开发管理人员和维护人员都非常关心的，对最终用户而言，这些质量属性只是间接地促进用户需求的满足；而运行期质量属性是软件系统在运行期间
zhongguoren666·2011-08-18 09:00

Arch-01-01-软件开发管理组织参考

 原文来自于一篇网文，整理成了一段PPT.谈软件研发组织的部门管理很多时候我们经常听到，程序员都是很不错的，就是项目做得一点底也没有，这就涉及到一个软件研发的团队具体如何去管理的问题，就中层领导的管理工作来说，主要集中两个方面，即作业和人员，具体下来包括十个要点：1.组织结构2.岗位职能3.方针目标4.工作流程5.流程控制6.危机处理7.绩效考核8.项目激励9.能力培养10.团队建设前六点是针对作
cnmqw·2011-08-17 09:00

Arch-01-01-软件开发管理组织参考

 原文来自于一篇网文，整理成了一段PPT.谈软件研发组织的部门管理很多时候我们经常听到，程序员都是很不错的，就是项目做得一点底也没有，这就涉及到一个软件研发的团队具体如何去管理的问题，就中层领导的管理工作来说，主要集中两个方面，即作业和人员，具体下来包括十个要点：1.组织结构2.岗位职能3.方针目标4.工作流程5.流程控制6.危机处理7.绩效考核8.项目激励9.能力培养10.团队建设前六点是针对作
cnmqw·2011-08-17 09:00

项目开发管理SDEM

 项目开发管理SDEM sdem（softwaredevelopmentengineeringmethodology）软件发展工程方法SDEM是日本富士通根据CMM标准，结合自身二十多年的经验提出的软件开发管理体系标准
moonlit1228·2011-08-11 17:00

软件开发生命周期的管理

关键词：软件产品开发 软件生命周期程序员出身的人都有这种切身体会，就是开发管理很重要。很多小规模的开发团队都是作坊式的开发，很不规范。
zrbin153·2011-08-03 16:00
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