沙盘演练

成交痕迹矩阵中的黑客帝国

创构源起大约7年前，道听途说个事儿，当时国外XXXX退役竞争情报官在做对抗沙盘演练，红蓝双方的任务是在交易博弈领域里，如何合法获取对手的竞争情报从而获得竞争优势或者所谓的竞争情报溢价。
智熵弈·2024-02-07 06:17

Scrum敏捷开发企业培训-敏捷研发管理

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
哆啦B梦_·2024-02-03 08:05

PMP：生命是一个抵达的过程

2014年，公司请了一位大神来做项目管理培训，那是第一次接触到PMP，上了两天很洋气的沙盘演练项目管理实务课，心里暗暗觉得老美这套玩意真不错，我要好好学学。
看云的晶晶·2024-01-29 18:32

财富智慧沙盘演练

图片发自App今天组织了第五场的财富智慧沙盘演练，这次有接近20个人参加，外请了三位银行家带我们一起玩。
李郁菁·2024-01-20 08:55

【鹏仔日记】第104篇：时间管理二阶学习总结（2）

课程的开始就做了一个沙盘演练，这其中就包含了对事件和物品，以及信息的整理。在平时生活中我们常常对事件没有即时的归类和整理。以至于，我们不能很好的去执行事件。最终导致，事情被搁置。
ALinus·2024-01-19 19:10

Scrum敏捷开发企业级实训

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
哆啦B梦_·2024-01-18 10:55

跟阳仔的第一场《人生沙盘演练》

财富流沙盘创始人九哥，今天在线上带领上千人云推演，因为自己体验过，这个游戏的魔力。所以让老公赶快回家，因为经过我的分享，他很期待能玩一把！没有想到今天的收获太大了！一、中规中矩游戏的刚开始阳仔抽了，一张觉察卡片：做一个言行合一的人，说真话有利于你的关系发展。记得曾经阳仔跟我抱怨过，他说：“朋友说我是老好人，谁都不得罪。我这样有问题吗？”当时我还没这个觉察，没办法给老公正确的建议。通过学习思考力万能
馨月读书会·2024-01-15 14:05

权威Scrum敏捷开发企业培训分享

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
哆啦B梦_·2023-12-30 11:50

《梦潜三国》---连载（九）

沙盘演练，顾名思义是根据某种具体的作战情形铸成沙盘，两方各领一定的兵力标识旗，进行作战推演，哪一方先攻占城池谁就取胜。演练的地方布置在主帅营帐附近不远处，方便主帅在闲暇时可以看地图，思考谋略。
沐笔沐思·2023-11-25 19:57

沙盘游戏，用几个小时体验人生

但是沙盘演练，就在于每次玩一样的游戏，你的玩伴都是不一样的。这就出了
自律的黄老爷·2023-11-23 04:30

Scrum敏捷开发企业级实战培训// Leangoo领歌 //

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
哆啦B梦_·2023-11-01 07:57

财富流沙龙复盘

本次沙盘演练参加人数3人，我作为教练，有了更多的收获，我发觉自己看人和点评会更精准了。
茜雯守富·2023-10-29 18:30

渠道云

今天我对项目沙盘演练机制有自己的一些不成熟的想法。"项目沙盘演练"每一个项目可以通过众筹的方式的吸引对项目感兴趣的人。
xiaoxia0824·2023-10-29 01:34

Scrum敏捷开发企业培训大纲介绍-企业内训

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
哆啦B梦_·2023-09-17 10:37

【FPGA项目】进阶版沙盘演练——报文收发（报文处理、CDC、CRC）

前言书接上文【FPGA项目】沙盘演练——基础版报文收发_子墨祭的博客-CSDN博客，前面我们做了基础版的报文收发，相信对逻辑设计有了一定的认知，在此基础上，继续完善一个实际报文收发可能会遇到的一些处理：
子墨祭·2023-09-15 05:07

权威Scrum敏捷开发企业级实战培训-Leangoo领歌

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
哆啦B梦_·2023-09-10 20:47

找上门来的未必是幸福

沟通简洁少带语气号，与重要人物沟通，提前做好沙盘演练，思虑周全才能万无一失。
说时依旧泪如倾·2023-09-07 20:21

【FPGA项目】沙盘演练——基础版报文收发

第1个虚拟项目前言点灯开启了我们的FPGA之路，那么我们来继续沙盘演练。用一个虚拟项目，来入门练习，以此步入数字逻辑的大门。
子墨祭·2023-09-07 01:13

让你的系统在上线之前就接受炮火的洗礼-影子流量

这些环境的软硬件及网络配置会尽量贴近真实的生产环境，起到沙盘演练的作用。类生产环境毕竟前面还有一个类字，沙盘毕竟不是真实的战场，尽量贴近毕竟还不是完全吻合。
Thoughtworks思特沃克中国·2023-09-06 02:48

蜕变游戏沙盘演练，不一样的时空之旅

听说是核心圈里面还有一种游戏，在玩财富游戏中了解到的。一个人生中不可多得的一次蜕变的机会。图片发自App因为有朋友已经玩过一次了，给到我的感觉是一定要玩一次。为什么呢？因为需要更多的对自己的了解和对自己的改变方法。图片发自App这个游戏很好的阐述了这样我的一个观点，虽然偏灵性一点，但是感觉这个游戏非常有意思，它的独特之处就是你想象的一定会发生。在游戏当中给予是一个很高能量的一个层面，你会发现帮助别
子呆书·2023-09-06 01:41

Scrum敏捷开发企业实战培训

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造
zhaodundun·2023-09-05 10:14

培训心得第二波

猎鹰队猎鹰出击，所向披靡厦门-海沧~营销-余洪[爱心]培训内容[爱心]:1.市场培训（渠道之社区、进校）——五个维度、如何进社区和进校2.营销团队管理和业绩提示（运营历、策略）——沙盘演练3.如何建立理想的营销团队
Alice_940808·2023-08-30 01:50

沙盘演练

课程的开始就做了一个沙盘演练，这其中就包含了对事件和物品，以及信息的整理。在平时生活中我们常常对事件没有即时的归类和整理。以至于，我们不能很好的去执行事件。最终导致，事情被搁置。
ALinus·2023-08-27 01:17

Scrum敏捷开发项目管理和产品研发管理培训- Leangoo领歌

课程采用案例讲解＋沙盘演练的方式授课，通过两天的强化训练学员将学会基于Scrum的敏捷研发模式，深刻理解产品价值驱动、以用户为中心、快速迭代和增量交付，掌握打造自管理团
zhaodundun·2023-07-29 12:13

中科大少年班出过哪些大牛

假如某天中科大和清华大学进行一场沙盘演练：中科大可能首先会派出数学系探探敌方虚实，清华则呵呵一笑，想当年华老（华罗庚），关老（关肇直），吴老（吴文俊）在时，中科大数学系我们还高看一眼，不过现在嘛，一代不如一代
国之上庠·2023-06-21 20:47

谈话

主动发起的每一次谈话应提前设计，目的是什么，达成哪几个目标，围绕这几个目标如何去设计话术，沙盘演练对方可能的初赛，提前想好自己的应对方法，以达成自己的谈话沟通目标。
围炉夜话2018·2023-06-18 14:09

人生要幸福长长久久，就要：早缝1针，少缝10针

「早缝1针，少缝10针」,这是一句老生常谈，与它同义的格言，还有「一叶知秋」「预知未来」「见微知著」「沙盘演练」……。
作家话家画家陈艾妮·2023-04-09 13:45

《大赢家》：一认真你就赢了？呵呵，正相反，太认真，你就输了！

他从一张百元钞票的重量，得出“抢银行是一个体力活，所以需要经常健身”的结论，开始健身；更细致到沙盘演练、现场踩点，精心制定起“作战计划”。
霍霍的小世界·2023-04-04 19:13

项目管理全景沙盘演练经验分享（内附项目管理软件分析）

本周安排了一次项目管理沙盘演练，主要对象是我们组的项目管理学员，大家大部分都是已经学过PMP/IPMP等相关课程的，有一定的基础，但是在真正进行项目管理的时候还是一头雾水。
EasyTrack·2023-04-02 08:46

财务自由升级篇-现金流游戏收获

2020年10月最后一天，杭州心灵创富第253场现金流游戏，我又回来沙盘演练了。
吴安洪·2023-03-28 20:59

ERP实战沙盘演练心得体会

近期我参加了一次ERP沙盘演练。我还是第一次参加这种活动，既感到好奇又觉得生疏。一天的演练下来，每个人都感觉有些疲惫，烧脑。但是收获满满。
吉祥的人生·2022-02-03 07:26

大学生创业的最好案例，重要的不是发现机遇而是抓住机遇

，比特币区块链火爆程度飙升，带动了很多社会经济的发展，但同时也存在很多隐患，基于对区块链的认知程度和社会推广程度，多数大学生群体自发组织区块链社群，区块链校友会，区块链社团等等组织，进行炒币行为，炒币沙盘演练测试等
听说你长得像蜘蛛·2021-06-07 12:43

⭐ERP沙盘 实战演练

企业商战重点关注：渠道——>产品/用户沙盘演练小组设定角色不设限：产品设计师，服务，综合，业务经理，配置，职能1/组织准备工作分组：6-8人；角色分工定位；自我调整投入演练。
采渔TOUR·2021-06-07 00:40

第17次心理桌游:财富流沙盘演练

5月17日，我是冰冰。今天是我第17次参加财富流沙盘推演。️️✔️让我深受启发的三个点：目标坚定；行动力坚定；积极争取一切机会✔️触动我心弦的一个觉察启示是什么，为什么：生命的主动权在自己手里。✔️今天推演中有哪个事件让你感受到当头棒喝般的心灵震撼：第一轮伙伴抽到了获得金翅膀的机会，意味着我们可以用两颗筛子走人生了，在伙伴决定放弃时。我提议大家一起拿下，在我说明后，伙伴还是纷纷决定放弃。最后我带着
懒小姐爱看书·2021-05-17 01:02

好感度养成之尊重是一切的前提｜你中枪了吗？

上周末我为公司中层管理团队组织了一场企业经营思维沙盘的课程，因为沙盘演练是在一个线上系统，而且需要最大程度地模拟激烈的市场和竞争环境，培训当天不仅有老师和1名助教，还有1名工程师和在沙盘模拟中充当投资人及行业分析
木叶小姐·2021-04-19 00:56

你知不知道SaaS必须要直销？

从品牌产品研发商那里3-5折进货，溢价100%-300%卖给客户2、轻业务咨询服务商：业务流程梳理3、实施服务商：系统软硬件安装与配置、应用软件安装与配置、基础数据初始化4、培训服务商：搞用户操作培训、沙盘演练指导
david_lv·2021-03-30 07:40

扛起中国未来的脊梁

也许一场实战争霸，一场全国高手的现场扒皮实战沙盘演练，足以改变一个团队，一个
淋膜纸吴爱萍·2020-10-11 06:01

DevOps Master实战培训 | 全球IT管理最佳实践，通过率90%以上，附全年开班计划

谷安学院作为EXIN官方授权培训和考试机构，依托国际DevOps知识体系，结合全球领先的凤凰沙盘演练，大量的案例分析，凭借完善的服务体系，优秀的金牌讲师团队，坚持小班授课，力争让每位学员学有所得。
谷安教务主任·2020-08-26 23:09

2016.10.30

下午参加线下实战沙盘演练，在过程中重新过一遍会员权益、优质推荐、340问题等，又重新梳理一遍，听两位SD+领导人分享她们在美乐家成长过程中遇到的问题及解决方法，每次都有收获，结束后和邵莉、赵姐一起吃晚餐
刘依辰·2020-08-21 15:43

5组—尊尊—5838-第四课作业 #裂变增长实验室#

今天参与了公司的内部培训，创业沙盘演练，虽然跟被动引流关系不大，但是想分享一下自己的感受。
尊尊_0695·2020-08-21 03:42

产品经理进阶沙盘演练

为解决国内目前优秀产品经理缺乏的现状，培训中心特推出“产品经理进阶沙盘演练”的课程。
shenmanli·2020-08-05 11:34

职业发展，从五级工程师谈起

过去，我参加过很多数学建模和数学竞赛，同时也经常去经管学院旁听投资学和企业管理的课、参加过企业模拟经营沙盘演练，学习了一些读财务报表的基础知识，业余时间也会看一些诸如《从0到1》，《从1到无穷大》、《浪潮之巅
东泰山·2020-06-26 23:05

房事

牛哥三分钟就选好了灯，他每次做事决策，都干爽，看他微信，偶尔也能看出，在大投资大决策的背后付出的艰苦，多次模拟沙盘演练，做最坏的打算，尽最大努力，提前计划，充分准备，做到一切尽在掌握之中。
黑夜行舟·2020-04-06 14:26

遇见财富——沙盘演练工作坊之我的财富地图

图片发自App第一天上午在萱爸的带领下进入道具：国情进阶版现金流游戏现实生活中的疾病、意外和失业等风险应该如何应对？证券市场应该是高流通性且品种多样化的投资领域（并非标准版现金流表现的那样）对吗？房产——很多普通大众眼里想到的都是各种买不起或者如何凑够首付，却很少在想如何让自己买得起且降低首付比例。然而真实情况的背后其实——比你想象的还要少，甚至0首付就能买房！这些不但在游戏中体现的淋漓尽致，也在
拥抱风云变化·2020-03-31 12:58

20／70＋小力班147＋什么时候是最晚的开始

今天课堂上做ERP沙盘演练，一个做了近20年的财务说，我不会让我的孩子做财务的，我自己就做的够够的了。
上善若水999·2020-03-25 20:40

我花费上亿资产买到的四个成长关键点

图片源自网络两天的沙盘演练课程我们模拟经营了一个公司五年。从上亿资产到破产清算，我们经历了一个企业的生死也收获了四个最重要的关键点。
喵喵de小来福·2020-03-14 13:44

BIM施工管理沙盘

沙盘演练是通过进度计划的控制，盈亏平衡分析，最终实现策划方案的最优化过程。虽然对于
肖玲·2020-03-13 04:01

28/70 小自班028 沙盘演练

步骤：1、短期内可能涨多少？涉及投资品种的爆发力，对短期可能大幅上涨的品种，不要轻易在上涨初期卖出？2、短期内可能跌多少？涉及对投资组合流动性的管理，对于短期可能大幅下跌的品种，需要防范因此造成自己投资组合的流动性危机，尤其在有融资的情况下，要对短期的下跌可能进行周密分析，不能疏漏。3、长期可能涨多少？涉及投资品种的内含价值，对于长期可能大幅上涨的品种，可以牺牲一定的安全边际去买入。4、长期可能跌
cdgh·2020-03-11 22:02

阿昌：在你未看清目前状况前，请不要谈效率！乱糟糟

从思维的角度上来阐释如何更快的进入状态，类似做一个沙盘演练，如果思维上都行不通的事情，执行上不会有好的结果。
陪伴家阿昌·2020-03-07 03:36

积累不确定性中的确定性优势，一步步走向成功

通过周末小饭桌这次下午2：30-晚上10点的沙盘演练，有幸同时收获了失败与成功，看到了对比胜出的团队，自己组哪里做得还不够，同时又经历了逆境反转最后成为胜利组的一员。事后复盘，收益良多。
喵在野·2020-03-07 00:47
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