系统集成项目管理工程师

遇到瓶颈 突破自己 提升直自己

今天带来的是一位学员的备考心得~华夏优秀学员陈优秀2020年9月成功考取了PMP由于工作性质的关系，在多年前就通过自学的方式考取了软考中项的系统集成项目管理工程师的证书。
华夏智诚管理学院·2021-06-13 00:47

集成项目管理师证书已到，如何正确考到并使用它呢？

系统集成项目管理工程师（下称“集成项目管理师”）是软考中的一种，主要用于在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
素人说·2021-06-07 18:53

2017年上半年软考真题 系统集成项目管理工程师 下午试卷 案例【含答案和解析】

【说明】A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招投标方式进行采购。某系统集成商B公司要求在技标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。B公司规定:评估分数(按满分为100分进行归一化后的得分)必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。于是B公司项目负责人张工在采购标书后，综合考虑竞争对手、项目业务与技术等因素，编制了如下评估表：问题：1.1（6
ai52learn·2021-02-17 01:03

如何全方位备战2021年软考?

1.从难度大小去选择高级>中级>低级其中高级中的信息系统项目管理师和软考中级里的系统集成项目管理工程师是比较热门简单的科目，偏管理，适合没有太多数学基础的人报考。2.专业接近度
wlq7777·2021-01-05 15:18

uibot中级认证试题_【软考认证培训】现代卓越2020年5、11月软考认证网络班全国招生中，欲报从速！...

软考介绍系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试
群论专家·2021-01-05 10:08

uibot中级认证试题_【软考认证培训】现代卓越2020年5月软考认证网络班全国招生中，欲报从速！...

软考介绍系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试
肆大财子·2021-01-05 10:07

2020下半年软考中级(系统集成项目管理工程师)（个人备考用）

系统集成项目管理工程师第一章、信息化基础知识考点1（**）：传输模型考点2（*）：信息质量的特性考点3（**）：信息系统特点考点4（**）：信息系统组成考点5（***）：信息系统的生命周期考点6（***
燕郊码怪·2020-09-14 15:52

软考中级 真题 2016年上半年 系统集成项目管理工程师 应用技术 下午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2016上半年系统集成项目管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30共150分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao·2020-09-14 08:15

软考中级 真题 2016年下半年 系统集成项目管理工程师 应用技术 下午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2016年下半年系统集成项目管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30共150分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao·2020-09-14 08:15

软考中级 真题 2016年下半年 系统集成项目管理工程师 基础知识 上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2016年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao·2020-09-14 08:14

软考中级 真题 2018年上半年 系统集成项目管理工程师 基础知识 上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2018年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao·2020-09-14 08:14

软考中级 真题 2018年下半年 系统集成项目管理工程师 基础知识 上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2018年下半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao·2020-09-14 08:14

软考中级 真题 2018年上半年 系统集成项目管理工程师 应用技术 下午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2018上半年系统集成项目管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30共150分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao·2020-09-14 08:14

软考中级 真题 2017年下半年 系统集成项目管理工程师 应用技术 下午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2017年下半年系统集成项目管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30共150分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao·2020-09-14 08:14

视频教程-2020软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程-软考...

2020软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程10年以上软考培训经验，线下培训学员过万人。
weixin_29858223·2020-09-14 07:12

视频教程-2020年软考系统集成项目管理工程师应用技术软考视频教程-软考

2020年软考系统集成项目管理工程师应用技术软考视频教程10年以上软考培训经验，线下培训学员过万人。
weixin_29805673·2020-09-14 07:12

2018软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程-徐朋-专题视频课程...

2018软考系统集成项目管理工程师应用技术历年真题详解视频课程—5954人已学习课程介绍详细解析了系统集成项目管理工程师下午应用技术的历年真题，对每一道题都进行了重点的讲解，并点出了相关的考察点。
软考徐老师·2020-09-14 07:17

【信息系统项目管理师】2016下半年系统集成项目管理工程师案例分析

【信息系统项目管理师】2016下半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一计算题关键路径，挣值管理，非典偏差20/20送分题试题二采购管理资质，自制外购分析，招投标（修改招标文件
进击的横打·2020-09-14 06:50

【信息系统项目管理师】2018下半年系统集成项目管理工程师案例分析

【信息系统项目管理师】2018下半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一整体管理找错题，基础题，默写概念题16/18送分题试题二采购管理采购文件，采购招投标找错，合同类型12
进击的横打·2020-09-14 06:50

【信息系统项目管理师】2017上半年系统集成项目管理工程师案例分析

【信息系统项目管理师】2017上半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一立项管理项目评估，项目论证包括得方面10/18难得出现立项管理得考题，要仔细分析其出题思路试题二计算题自由时差
进击的横打·2020-09-14 06:50

【信息系统项目管理师】2019上半年系统集成项目管理工程师案例分析

【信息系统项目管理师】2019上半年系统集成项目管理工程师案例分析NO考查领域具体考点得分心得试题一质量管理质量等级概念，质量成本概念，输入输出默写14/20质量成本应该可以算高频考点了，但还是有错发生试题二计算题六标时
进击的横打·2020-09-14 06:49

软考中级 真题 2017年上半年 系统集成项目管理工程师 应用技术 下午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2017上半年系统集成项目管理工程师下午试卷I（考试时间14:00～16:30共150分钟）1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称
airuankao·2020-09-11 18:48

系统集成项目管理工程师教程知识点总结5

41.在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法，标准格式和模板属于方法论的一部分在项目计划阶段，项目管理方法论包括项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管合理计划的变更例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分42.商流、物流、资金流和信息流是流通过流通过程中
zarathurstra·2020-08-26 09:49

2019年我的理想清单

1、与老公努力付首付，买下人生第一套房子；2、好好待我家的小宝宝团团，每天给他陪伴，讲故事;3、努力考取系统集成项目管理工程师；4、一周争取读一本书，写一篇读书笔记5、学习英语，贵在坚持，努力在扇贝上打卡
趁早行动·2020-08-25 12:34

视频教程-网络工程师的5天修炼-软考

网络工程师的5天修炼新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟
weixin_33505654·2020-08-24 20:40

信息系统项目管理师考试—60天复习指南视频教程-施游-专题视频课程

课程收益勾划重点，便于复习讲师介绍施游更多讲师课程新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》
syhnjs·2020-08-24 20:35

系统集成项目管理工程师考试60天复习指南-施游-专题视频课程

系统集成项目管理工程师考试60天复习指南—736人已学习课程介绍本视频目的就是帮助备考系统集成项目管理工程师考试的考生更好的复习，缩短复习时间；找出考纲、教程、2017年以往的系统集成项目管理工程师考试所涉及的难点和要点
syhnjs·2020-08-24 20:35

系统集成项目管理工程师考试冲刺指南-重点知识讲解-施游-专题视频课程

系统集成项目管理工程师考试冲刺指南-重点知识讲解—13860人已学习课程介绍团队经过多次研讨和现场教学实践，同时利用统计学方法分析知识点，找出了集成考试的重点和频繁考点。
syhnjs·2020-08-24 20:34

信息安全工程师考试复习指南-施游-专题视频课程

讲师介绍施游更多讲师课程新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲
syhnjs·2020-08-24 20:34

网络工程师考前串讲-施游-专题视频课程

讲师介绍施游更多讲师课程新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟
syhnjs·2020-08-24 20:34

视频教程-网络规划设计师5天修炼-软考

网络规划设计师5天修炼新近主著、参编图书有《攻克要塞-系统集成项目管理工程师考试冲刺指南》、《攻克要塞-信息系统项目管理师考试冲刺指南》、《网络工程师考试分类练习与全真模拟》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与全真模拟
学院导师-施游·2020-08-24 18:30

软考中级 真题 2017年上半年 系统集成项目管理工程师 基础知识 上午试卷

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2017年上半年系统集成项目管理工程师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
airuankao·2020-08-24 18:02

系统集成项目管理工程师备考经验之谈

本人2013年通过了软件工程师考试，2019年通过了系统集成项目管理工程师，然而有点遗憾的是，两次考试都是因为一分之差，没能初次通过，都经历了重考。
linchao302·2020-08-20 16:43

软考之系统集成项目管理工程师（包含2009-2018历年真题详解+第二版考试辅导教程+官方指定最新版教程）

软考之系统集成项目管理工程师（包含2009-2018历年真题以及答案详解、系统集成项目管理工程师教程第2版-清华大学出版社-高清PDF，官方指定用书），持续更新后续年份的资料。请点赞！！请点赞！！！
备用QQ1732590494·2020-08-19 18:46

IaaS，PaaS，SaaS 的区别

背景2017年5月20日的系统集成项目管理工程师考试上午选择题中，云计算的基础知识有两道云计算的概念和三种方式之间的辨别，印象中并没有选对。到底云计算的三个名词之间有什么区别呢？
毕小宝·2020-08-15 12:44

历年错题集2015

历年错题集20152015年下半年系统集成项目管理工程师真题（上午）解析第9题：所有以满足企业和机构业务发展而产生的信息化需求为目的，基于（）的专业信息技术咨询服务、系统集成服务、技术支持服务等工作，都属于信息系统服务的范畴
小红薯bilibili·2020-08-14 13:36

软考常考知识点整理-V型生命周期模型

此知识点要注意，《信息系统项目管理师教程（第三版）p150》与《系统集成项目管理工程师教程（第二版）p209》中关于V模型的介绍不一致。
简练网·2020-08-10 21:36

信息系统项目管理师系统集成项目管理工程师相关法律法规

1.考试教程及大纲高级-信息系统项目管理师考试大纲（第2版）、高级-信息系统项目管理师教程(2017版)、中级-系统集成项目管理工程师教程(2016版)、中级-系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）、
简练网·2020-08-10 21:05

分享( Share) | 2019 年下半年计算机软考证书申领教程

前言本文首发于个人公众号：可乐python说Hi，我是可乐，和很多朋友一样，我于2019年下半年参加了计算机软考中的系统集成项目管理工程师的考试，并成功通过了考试。
可乐python说·2020-08-10 14:09

备考系统集成项目管理工程师经验

弹指间，还有一个多月又要考试了，可是回头看看自己备考的怎样了，用一句话来形容，一脸的无奈。每当深夜时，身边的人都熟睡了，我还想在学会。可是又敌不过睡意的诱惑，就这样日复一日，我还是什么都没学会。有人报了培训班，花了好几千块大洋，有人买了好多的资料，看的眼花缭乱，有人借了好多的资料，索性都没打开过，有人抱着试试看的态度，而不断的尝试，综合上述，种种情况，我想说，大家努力了，都有着美好的开端，都期待一
温情亿度·2020-08-10 00:40

系统集成项目管理工程师备考资料（口袋应试第二版）2

第一章信息化知识跬步郎注：第一章的备考内容最多，题点也最散乱，建议大家如果时间和精力充裕，可以多看几遍，如果时间比较紧，可以先看主要的几大管理章节内容，如果没有大块的时间进行复习，也可以在微信中搜索“集成中级口袋应试”小程序，利用琐碎的时间来进行复习。1.1信息与信息化1.1.1信息5.信息的传输模型信息是有价值的一种客观存在。信息技术主要为解决信息的采集、加工、存储、传输、处瑾、计算、转换、表现
smallstepser·2020-08-08 00:43

视频教程-2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识（下）软考视频教程-软考...

2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识（下）软考视频教程10年以上软考培训经验，线下培训学员过万人。
weixin_29800399·2020-08-04 03:50

2018年软考系统集成项目管理工程师基础知识（下）软考视频教程-徐朋-专题视频课程...

2018年软考系统集成项目管理工程师基础知识（下）软考视频教程—7283人已学习课程介绍课程紧跟软考系统集成项目管理工程师考试大纲，根据新官方教程全新录制。
软考徐老师·2020-08-04 02:53

视频教程-Kubernetes 之 MetalLB 与 Nginx Controller-Linux

并取得华三网络工程师、系统集成项目管理工程师职称。臧雪园¥128.00立即订阅订阅后：请点击此处观看视频课程视频教程-Kubernetes
weixin_34382801·2020-08-02 14:47

视频教程-Prometheus+Grafana（Kubernetes）企业级监控-Linux

并取得华三网络工程师、系统集成项目管理工程师职称。臧雪园¥168.00立即订阅订阅后：请点击此处观看视频课程视频教程-Prometheu
weixin_923176282·2020-07-30 03:02

【Python-Microfilm-web-app-flask】基于Flask构建的微电影网站实例及源码参考

11月初拿到中级系统集成项目管理工程师证书。但是惭愧惭愧惭愧，Github上却空空如也
sishuihuahua·2020-07-30 00:59

五十多天足够考系统集成项目管理工程师吗？

50多天时间还是比较充足的，正常两月左右都能通过考试。考试要求1.掌握计算机软件,网络和信息系统集成知识。2.掌握系统集成项目管理知识,方法和工具。3.了解信息安全知识与安全管理体系。4.了解信息系统服务管理,软件过程改进等相关体系。5.熟悉信息化知识。考试科目（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分75分，45分及格。（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考
小鹏pmp·2020-07-29 17:49

2011.5.21系统集成项目管理工程师考试案例关注点

2011.5.21系统集成项目管理工程师考试案例关注点对于使用《系统集成项目管理工程师考试案例梳理、真题透解与强化训练》的读者，在备考2011.5.21系统集成项目管理工程师考试之下午案例分析考试时，以下一些案例试题
weixin_33769207·2020-07-28 17:07

2019年下半年软考各科真题及答案详解下载（网工、软设、系统集成、高项、架构、网络规划设计师、监理）

2019年下半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案详解https://down.51cto.com/data/24684602019年下半年系统集成项目管理工程师下午真题及答案详解https://down
小任老师·2020-07-18 10:13

信息系统项目管理师考试大纲(第2版)

能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法，对信息系统项目的实施进行有效管理，确保项目在一定的约束限制下能够达到预期的项目目标；能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估；能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作
湖鹿鹿·2020-07-15 19:05
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