评审

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_78385600·2023-11-11 10:14

软件测试面试题

测试流程1.测试分为哪几个阶段2.谈谈你之前测试的项目流程，在每个阶段的输出有哪些需求分析，探讨需求功能点，数据库表的设计，接口设计（需求文档）主管编写测试计划，任务分配，用例的设计，整理测试要点，用例评审
艾琳娜的CTO成长之路·2023-11-11 02:48

【Java】L2-015 互评成绩 (25 分)

L2-015互评成绩(25分)学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。
科技艺术·2023-11-11 01:47

L2-015 互评成绩 - java

L2-015互评成绩时间限制300ms内存限制64MB题目描述：学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。
谢谢 啊sir·2023-11-11 01:45

【天梯赛】L2-015 互评成绩 (25分)

题目描述学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。
缘遇_·2023-11-11 01:15

L2-015 互评成绩 (25 分)（C语言）

学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。本题就要求你编写这个互评系统的算分模块。
呐~桃子味汽水~·2023-11-11 01:40

L2-015 互评成绩 （25 分）

L2-015互评成绩（25分）学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。
galesaur_wcy·2023-11-11 01:09

L2-015 互评成绩 (25分)_C语言_STL容器中使用sort_解法简单

学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。本题就要求你编写这个互评系统的算分模块。
YUqiongqlm_·2023-11-11 01:08

天梯赛 L2-015 互评成绩 (25 分)

L2-015互评成绩(25分)思路：最喜欢看到这种输入很多的题目了，一看就是结构体加自定义排序可以解决的水题学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。
白术_竹苓·2023-11-11 00:38

L2-015 互评成绩 (25分) PAT C++

题目描述学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。
Jay_fearless·2023-11-11 00:08

【GPLT 二阶题目集】L2-015 互评成绩

学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。本题就要求你编写这个互评系统的算分模块。
花辞树dor·2023-11-11 00:07

L2-015 互评成绩

学生互评作业的简单规则是这样定的：每个人的作业会被k个同学评审，得到k个成绩。系统需要去掉一个最高分和一个最低分，将剩下的分数取平均，就得到这个学生的最后成绩。本题就要求你编写这个互评系统的算分模块。
百年bd·2023-11-11 00:07

软件测试---产品需求文档测试

产品测试间歇期，打算坐下产品测试复盘，又把产品测试方案拿过来看下，发现产品需求描述出现问题，反思了下发现是从开始到现在，由于新产品是在老产品的基础上做了优化，所以未进行需求评审，且我自己介入产品的时间比较晚
软件测试果冻·2023-11-11 00:41

企业电子招标采购系统源码之从供应商管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_72864708·2023-11-10 19:36

企业电子招标采购系统源码之从供应商管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务商城技术分享·2023-11-10 13:24

为什么需要Code Review？

代码审查（CodeReview）是软件开发过程中对代码进行系统性检查和评审的一项活动。它是指团队成员之间相互检查彼此编写的代码，以确保代码质量、可读性和符合编码标准等。
Jackchen随心·2023-11-10 05:11

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_77700816·2023-11-10 05:19

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_77700816·2023-11-10 05:18

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
微服务 spring cloud·2023-11-09 09:37

Gitlab实现CI/CD，集成钉钉消息推送

（二）实现CI配置Ranner.gitlab-ci.yml文件（三）代码评审安装SonarQube集成Gitlab（四）实现CD（五）钉钉消息推送（一）概念简介什么是CI/CD？
蔚蓝珊瑚海·2023-11-09 08:45

如何使用WebSlides创建漂亮HTML和CSS演示文稿

本文由RalphMason，GiulioMainardi和MikhailRomanov进行了同行评审。
culi4814·2023-11-09 08:06

企业电子招投标采购系统——功能模块&功能描述+数字化采购管理 采购招投标

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
Xiaohong0716·2023-11-08 18:04

企业电子招标采购系统源码之从供应商管理到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_78385600·2023-11-08 15:15

软件测试之接口测试总结

①.不通过前端UI界面,或者前端UI界面还没设计出来②.需要对功能做测试,这也是测试工程师需要尽早介入测试③.业务的逻辑,数据的资源,安全,都需要通过接口去测试3.接口测试流程需求评审-接口评审----
大象头顶的小蚂蚁·2023-11-08 14:33

招投标系统简介 企业电子招投标采购系统源码之电子招投标系统 —降低企业采购成本

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_66404702·2023-11-08 08:27

MES系统防呆措施之具体场景学习

对于注塑生产企业来讲，模具亦是企业的饭碗，而模具的好坏，也是许多注塑企业备受关注和重视的，其主要取决于前期的模具评审与设计工作，其次是加工精度与试模，才可避免后续生产的诸多不可预见性问题发生。
阿拉伯梳子·2023-11-08 04:54

项目质量管理可能存在的问题及应对策略

没有制定可行的质量管理计划并积极实施；（2）没有全面的质量管理进展情况报告；（3）沟通方式单一或不全面，容易误导用户，致用户不必要的担心；（4）质量保证过程中缺乏QA的参与；（5）质量控制环节缺失，例如评审和测试
cainiao080605·2023-11-08 04:54

信息系统项目管理师核心考点（五十四）配置项分类、状态与版本

）配置项分类、状态与版本，内含思维导图+真题【信息系统项目管理师核心考点】配置项分类、状态与版本一、典型配置项项目计划书、需求文档、设计文档、源代码、可行性代码、测试用例、运行软件所需各种数据，经过【评审和检查
qiangge2015·2023-11-08 03:35

招投标系统简介 企业电子招投标采购系统源码之电子招投标系统 —降低企业采购成本

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
2301_77700816·2023-11-08 00:17

【可视化大屏学习2】大屏帧率、大屏设计（ui）等

数据开发流程需求阶段需求：与运营产品讨论需求，业务方吧需求提交到JIRA，并且和产品沟通过PRD评审：产品评审PRD文档技术方案讨论技术设计评审设计评审的原则设计接口设计字段开发代码提测上线文档设计阶段开发阶段测试阶段发布阶段运维阶段可视化大屏设计流程展示类功能
叶faner～·2023-11-07 22:04

最后10天丨首届 MogDB 有奖征文活动冲冲冲，第三批合格文章公布

合格名单公布截至8月28日，经过评审团的初步审核，共有合格文章42篇（偷偷告诉你
云和恩墨·2023-11-07 19:30

ACM/ICPC中国•辽宁省第二届大学生程序设计竞赛通知

二、组织领导本届竞赛的组织、命题、评审与宣传工作由“ACM
weixin_34378969·2023-11-07 16:20

计算机系统会议论文是如何评审的,陈海波：CCF助力青年学者成长—写在CCF优博十周年之际...

2016年8月20日，我在南京大学参加了第七届CCF优博论坛暨CCF优博十周年庆祝活动，这也是我第五次参加CCF优博论坛了。每次通过学术报告会、经验交流分享、自由讨论等方式，都能让新老“CCF优秀博士学位论文奖”(以下简称CCF优博)获得者们进行深入交流，不仅了解当前不同领域的前沿技术与发展，也通过交流对自己的研究与职业发展有了更加清晰的思路。和许多其他获奖者一样，我无疑是非常幸运的，因为CCF优
曲绿意·2023-11-07 07:56

喜讯！智领云《云原生数据中台》获“财资中国2021年度好书”殊荣 | 文末赠书...

从出版机构荐书、《财资中国·财富风尚》杂志编委会严格把关，再到三大类共60本候选图书进入大众投票环节，经过激烈的竞争角逐，最终在西湖财资金融科技研究院专家团队的评审之下，财资中国2021年度好书（数字类
LinkTime_Cloud·2023-11-07 06:17

测试常见简单面试题

常见的面试题1：公司流程先立项，然后根据产说明书编写需求文档，然后进行需求评审，开发进行设计（编写代码，自测，提测），测试编写测试计划，编写测试用例，进行用例评审，搭建环境，冒烟测试（查看主功能是否实现
晴 天·2023-11-07 06:36

征文连载丨MogDB企业应用之七种武器

活动期间共有93篇稿件通过评审，主题涵盖数据库安装部署、主从搭建、工具测试、源码解析、新特性解读，以及备份恢复、迁移实践等，并由专家评选出一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。即日起，我们为
云和恩墨·2023-11-07 00:28

使用AI掌握编程技能:为程序员释放ChatGPT的力量

有了ChatGPT,你可以提出与编程相关的问题,获得代码评审,理解复杂的编程概念等等。本文将探讨ChatGPT给程序员的综合提示列表,涵盖编程的各个方面,从编码到数
szial·2023-11-07 00:56

Scrum Master的职责有哪些？

很多人对ScrumMaster职责的认识很片面，以为就是主持Scrum框架里的计划会议、每日站会、回顾会议和评审会议的人。
翰德恩咨询·2023-11-06 23:39

职称评审表 高级职称专业技术资格评审表 四川 湖北 河南 专业技术资格评审表样板

职称评审表高级职称专业技术资格评审表四川湖北河南专业技术资格评审表样板职称评审表高级职称专业技术资格评审表四川湖北河南专业技术资格评审表样板为了不拘一格选拔人才，对确有真才实学，成绩显著、贡献突出的人员
etprdw6294·2023-11-06 11:24

实验室管理计划

1八大计划①仪器检定计划②人员讲训计划③内审计划④管理评审计划⑤质控计划⑥期间核查计划⑦质量监督计划⑧能力认证计划2四个唯一性标识①仪器设备唯一性标识②文件唯一性标识③样品唯一性标识④报告唯一性标识3十大岗位设置
遇见小me·2023-11-06 07:07

2019-12-16【做产品分析的三大场景】

，解构，迭代，用户，运营从0到1：发现生活中的痛点，确认目标用户，用户调研，以及解决方案，然后找竞品分析（如果竞品做的不好，我们就做一款出来；如果做的好，我们就不做了），脑图，流程图，原型图，PRD，评审
宋夏天·2023-11-06 04:00

『六项精进』180713

一、学习与实践⒈付出不亚于任何人的努力⒉要谦虚，不要骄傲⒊要每天反省⒋活着，就要感谢⒌积善行，思利他⒍不要有感性的烦恼二、今日分享下午大家都着急火燎地凑了起来开一个评审会，因为临时调整的政策事先还让支行跟客户作了确认
国宝卡·2023-11-05 22:41

2021.04.18我的第一个半马

第一次马拉松留念这次半马着实来之不易，2017年和2018年我都是报名了马拉松的，那时候每个月的跑量还能有100公里多，结果两年都是被拒签，真不知道这评审委员会到底是用什么样的标准来挑人的。
无限妈妈·2023-11-05 20:55

软件测试入职工作流程

二、参加需求评审：用思维导图进行功能点记录。记录注意点，记录修改点。三、制定测试计划：leadera、计划测试时间什么时间写完测试用例并
小猴ing·2023-11-05 19:25

软件测试工作流程

流程体系介绍在以往的项目工作中，我参与过，需求评审、测试计划制定、测试用例编写、测试用例执行、测试脚本编写、测试脚本的执行，进行回归测试、验收测试、编写阶段性测试报告等工作需求分析，需求评审（RPD、产品原型图
软件测试甜甜·2023-11-05 19:23

思维导图认证班+2018年下半年工作计划

二是任职等级评审，基于2017年工作量大，以及片区对此项工作流程的熟悉，2018年，职级3级以下评审，由片
brucedu2018·2023-11-05 10:45

10：项目沟通管理04

项目沟通管理的趋势和新兴实践----项目管理风格的变化（P364）将相关方纳入项目评审范围----定期对项目相关方群体的成员进行评审，识别是否还是利益方，以及态度的变化，并顺变管理策略让相关方参加项目会议
Keven_Ai·2023-11-05 07:32

相信的力量无穷『感恩日记D15』

新疆乌鲁木齐，星期二天气：晴情绪：平静~起床：6:10入睡：0:08成就日记❤1.感恩自己创造的不可思议的今天✨日更挑战✨速读《秘密》《魔力》《力量》✨未到现场完成发票处理并发送指定邮箱✨坚持平板支撑✨评审员单位变更成功觉察日记
阿玲成长手记·2023-11-05 04:40

第三章 项目立项管理

需求分析找机会立项建议写申请初步可研判盈利详细可研做优选项目论证做总评项目评估做决策2️⃣立项流程对于甲方建设方的立项需求调研->编写项目申请书->可行性研究(机会、初步、详细)->项目论证->项目评估->评审获得批准
Djbfifjd·2023-11-04 20:34

软考高项-质量管理措施

质量规划编制《项目质量规划书》、《项目验收规范》等质量文件，对文件进行评审，对项目成员进行质量管理培训；质量保证评审、过程分析、定期对项目进行检查并跟踪改进情况；质量控制测试、因果分析、变更、统计抽样等
世润·2023-11-04 20:39
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