走出软件作坊

焦油坑---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十八）

我有一个以前的同事。过去他总认为能成事的人什么时候都能成事，不能成事的人你再扶他也成不了事。所以他带领人的方法一般是他以身作则，你如果有悟性，你就照着他做，如果你看不出来，那么你就自己一个人玩着去，能玩成什么样玩成什么样。我主张的是：普通人通过使用一定的方法和规则，做事情虽然无法做到优秀，但也至少能保持一定水准，不会把事情做烂。如果任由普通人自己去想自己去做，这要管理者何用？作为管理软件开发公司，
david_lv·2008-09-17 22:43

焦油坑---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十八）

    我有一个以前的同事。过去他总认为能成事的人什么时候都能成事，不能成事的人你再扶他也成不了事。所以他带领人的方法一般是他以身作则，你如果有悟性，你就照着他做，如果你看不出来，那么你就自己一个人玩着去，能玩成什么样玩成什么样。     我主张的是：普通人通过使用一定的方法和规则，做事情虽然无法做到优秀，但也至少能保持一定水准，不会把事情做烂。如果任由普通人自己去想自己去做，这要管理者何用？作为
david_lv·2008-09-17 22:43

焦油坑---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十八）

我有一个以前的同事。过去他总认为能成事的人什么时候都能成事，不能成事的人你再扶他也成不了事。所以他带领人的方法一般是他以身作则，你如果有悟性，你就照着他做，如果你看不出来，那么你就自己一个人玩着去，能玩成什么样玩成什么样。 我主张的是：普通人通过使用一定的方法和规则，做事情虽然无法做到优秀，但也至少能保持一定水准，不会把事情做烂。如果任由普通人自己去想自己去做，这要管理者何用？作为管理软件开
david_lv·2008-09-17 21:00

阅读"走出软件作坊：如何成为开发正规军"某一段的感触

我看到的不是原著，是转载的 http://blog.csdn.net/qiuye402/archive/2008/09/02/2866344.aspx 个人总结： 销售是第一生产力，但科技也是。 只有生产不是。 既然我们不能研发什么高精尖的产品，那么尽量去接近销售总是对的。 不能一直停留在编码，Coding的生产阶段。 <sc
逆风的香1314·2008-09-13 08:00

阅读"走出软件作坊：如何成为开发正规军"某一段的感触

我看到的不是原著，是转载的http://blog.csdn.net/qiuye402/archive/2008/09/02/2866344.aspx个人总结：销售是第一生产力，但科技也是。只有生产不是。既然我们不能研发什么高精尖的产品，那么尽量去接近销售总是对的。不能一直停留在编码，Coding的生产阶段。
java2000_net·2008-09-13 08:00

阅读"走出软件作坊：如何成为开发正规军"某一段的感触

我看到的不是原著，是转载的 http://blog.csdn.net/qiuye402/archive/2008/09/02/2866344.aspx 个人总结： 销售是第一生产力，但科技也是。 只有生产不是。 既然我们不能研发什么高精尖的产品，那么尽量去接近销售总是对的。 不能一直停留在编码，Coding的生产阶段。 <sc
eimhee·2008-09-13 08:00

阅读"走出软件作坊：如何成为开发正规军"某一段的感触

阅读更多我看到的不是原著，是转载的http://blog.csdn.net/qiuye402/archive/2008/09/02/2866344.aspx个人总结：销售是第一生产力，但科技也是。只有生产不是。既然我们不能研发什么高精尖的产品，那么尽量去接近销售总是对的。不能一直停留在编码，Coding的生产阶段。
java2000.net·2008-09-13 08:00

阅读"走出软件作坊：如何成为开发正规军"某一段的感触

我看到的不是原著，是转载的 http://blog.csdn.net/qiuye402/archive/2008/09/02/2866344.aspx 个人总结： 销售是第一生产力，但科技也是。 只有生产不是。 既然我们不能研发什么高精尖的产品，那么尽量去接近销售总是对的。 不能一直停留在编码，Coding的生产阶段。 <sc
eimhee·2008-09-13 08:00

阅读"走出软件作坊：如何成为开发正规军"某一段的感触

我看到的不是原著，是转载的 http://blog.csdn.net/qiuye402/archive/2008/09/02/2866344.aspx 个人总结： 销售是第一生产力，但科技也是。 只有生产不是。 既然我们不能研发什么高精尖的产品，那么尽量去接近销售总是对的。 不能一直停留在编码，Coding的生产阶段。 <sc
java2000.net·2008-09-13 08:00

走钢索的人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十七）

    架构师是个很神圣的词。盖茨，世界首富。微软，世界最大最富有的软件公司。盖茨是微软的首席架构师。    好多程序员流口水，一听某人是架构师，就两眼发亮，比技术总监的头衔还要厉害。    一想起架构师，大家就想起那些UML设计工具、类图、时序图，想起那些水泥大楼的框架和地基，想起了那些如百变金刚的开发平台，想起了那些让人眩目的反射、元数据、FrameWork、设计模式、面向对象、重构。    
david_lv·2008-09-11 18:56

阿朱关于CTO和技术总监的理解

我在《走出软件作坊》的《双龙会－－ＣＴＯ和技术总监》一章就讲到了，日后如果有可能，可以全文给大家贴上来。技术总监，一般局限在开发部门，但企业，产品、服务、市场、运营、销售，几个部门是互相关联的。
mmdev·2008-09-11 15:00

阿朱关于CTO和技术总监的理解

我在《走出软件作坊》的《双龙会－－ＣＴＯ和技术总监》一章就讲到了，日后如果有可能，可以全文给大家贴上来。技术总监，一般局限在开发部门，但企业，产品、服务、市场、运营、销售，几个部门是互相关联的。
mmdev·2008-09-11 15:00

走钢索的人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十七）

架构师是个很神圣的词。盖茨，世界首富。微软，世界最大最富有的软件公司。盖茨是微软的首席架构师。 好多程序员流口水，一听某人是架构师，就两眼发亮，比技术总监的头衔还要厉害。 一想起架构师，大家就想起那些UML设计工具、类图、时序图，想起那些水泥大楼的框架和地基，想起了那些 如百变金刚的开发平台，想起了那些让人眩目的反射、元数据、FrameWork、设计模式、面向对象、重构。
david_lv·2008-09-11 13:00

七里香---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十六）

七里香---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十六） 窗外的麻雀在电线杆上多嘴    你说这一句很有夏天的感觉     手中的铅笔在纸上来来回回    我用几行字形容你是我的谁    又是凤凰花开
一杯清茶·2008-09-09 16:00

七里香---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十六）

     窗外的麻雀在电线杆上多嘴      你说这一句很有夏天的感觉     手中的铅笔在纸上来来回回     我用几行字形容你是我的谁     又是凤凰花开，新人毕业，老人跳槽的季节了。这几天的电台老是这样的主题。有人要找工作，有人刚刚入职，无措的看着这个和学校和课桌截然不同的公司和工位。有老人要跳槽，突然由一个老油条变成了一个新员工，一个新环境新人际关系需要适应。对于项目经理来说，有新的员工
david_lv·2008-09-09 15:39

从阿里巴巴说到管理软件的产业链打造--管理软件夜未眠（一）

小插一句：《走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为正规军》将于近期由电子工业博文视点出版，敬请关注。
varsoft·2008-09-09 10:00

从阿里巴巴说到管理软件的产业链打造--管理软件夜未眠（一）

小插一句：《走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为正规军》将于近期由电子工业博文视点出版，敬请关注。
sabolasi·2008-09-09 10:00

那根胡萝卜---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十五）

     昨天，有个网友给我写了一个MAIL，里面诉说了他现在的矛盾和困境，他是一个项目经理，但是他现在很尴尬，根源就是项目奖金。     具体情况是这样的：     一个项目经理，带了三个人。项目经理主要管详细功能设计与测试，其他人开发。但很关键的一点是：需求是老板定的。老板说我希望这个产品具有什么什么样的功能，然后项目经理根据老板与他的交流，他理解后进行设计，然后再分配下去实现编码。     
david_lv·2008-09-08 15:07

那根胡萝卜---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十五）

昨天，有个网友给我写了一个MAIL，里面诉说了他现在的矛盾和困境，他是一个项目经理，但是他现在很尴尬，根源就是项目奖金。 具体情况是这样的： 一个项目经理，带了三个人。项目经理主要管详细功能设计与测试，其他人开发。但很关键的一点是：需求是老板定的。老板说我希望这个产品具有什么什么样的功能，然后项目经理根据老板与他的交流，他理解后进行设计，然后再分配下去实现编码。 但问题就在于：老
david_lv·2008-09-08 15:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

 三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军 项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三）http://www.cnblogs.com/david_lv/自从发了上一篇博文
OnlyLiu·2008-09-08 09:00

懈寄生---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十四）

     他渐渐合上流露挂念的双眼时，我意识到自己是一株懈寄生，当他枯萎时，猛然发觉，我失去的，不只是他给的养分............     很多人问我，我是怎么知道这么多的，别人怎么成为我？      我突然想起了痞子蔡的一篇小说：《懈寄生》。里面有上面的一篇诗句。我回顾了一下我从大学到如今，哪些书影响了我，哪些人影响了，哪些关键事件影响了我？希望能给大家以启发，大家可能在阅读的时候突然有所
david_lv·2008-09-07 21:21

( 转 )敢问路在何方---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十三）

(转)敢问路在何方---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（十三）转自http://www.cnblogs.com/david_lv/archive/2008/09/06/1285787.
雪竹的天空·2008-09-06 22:00

敢问路在何方---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十三）

     由于写了这个《三五个人十来条枪》系列，受到了许多网友的欢迎，所以也每天接到了很多网友们的问题请教。     我整理了一下，大部分网友有以下四类：      1正在上大一或大二。问最多的问题就是学什么语言好。      2正在着急找工作，但不知道如何才能找到工作的应届毕业生      3已经做了3-4年的开发，但感觉自己已经没有上升出路了的仍然原地踏步的程序员      4做了1-2年的项
david_lv·2008-09-06 21:56

敢问路在何方---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十三）

由于写了这个《三五个人十来条枪》系列，受到了许多网友的欢迎，所以也每天接到了很多网友们的问题请教。我整理了一下，大部分网友有以下四类：1正在上大一或大二。问最多的问题就是学什么语言好。2正在着急找工作，但不知道如何才能找到工作的应届毕业生3已经做了3-4年的开发，但感觉自己已经没有上升出路了的仍然原地踏步的程序员4做了1-2年的项目经理，大小也算个头儿。但整天没完没了和客户和手下和老板沟通推进，每
david_lv·2008-09-06 21:56

敢问路在何方---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十三）

     由于写了这个《三五个人十来条枪》系列，受到了许多网友的欢迎，所以也每天接到了很多网友们的问题请教。     我整理了一下，大部分网友有以下四类：      1正在上大一或大二。问最多的问题就是学什么语言好。     2 正在着急找工作，但不知道如何才能找到工作的应届毕业生     3已经做了3-4年的开发，但感觉自己已经没有上升出路了的仍然原地踏步的程序员     4做了1-2年的项目经
david_lv·2008-09-06 21:00

你这该死的销售--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（七）

上个星期，我的一个朋友给我出了一道难题： 一个问题：销售在客户面前总是夸大公司的能力，在项目谈判时，总是这也可以实现，那也可以实现，但实际项目执行时，却发现根本就很难执行。但销售对实际的执行并不了解，而且也许如果不这么做的话，可能根本就无法签单，如何解决这个矛盾？ 我说你这个问题很普遍。大部分的前期跟单、签单都是销售在做。一般小公司，老板就是最大的销售，所有的大单子都是老板在跟。有的老
alfredgao·2008-09-05 16:00

为什么DIY报价----走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十二）

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（八）      实施费用也能DIY--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（九）      将服务费用DIY到底----走出软件作坊
david_lv·2008-09-03 16:22

走出软件作坊：如何成为开发正规军

上个星期，我的一个朋友给我出了一道难题： <script type="text/javascript"><!----> </script> <script src="http://pagead2.googlesyndication.com/pagead/show_ads.js" type="tex
benben·2008-09-02 13:00

走出软件作坊：如何成为开发正规军

上个星期，我的一个朋友给我出了一道难题： <script type="text/javascript"><!-- google_ad_client = "pub-4775661300876650"; /* 300x250, 创建于 08-8-31 */ google_ad_slot = "0379449264"
JAVA天地·2008-09-02 13:00

三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十二）

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八） 实施费用也能DIY--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（九） 将服务费用DIY到底----走出软件作坊
myharmony·2008-09-02 11:00

三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（九）

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八） 上次咱们讲完了开发费用的计算，很多人在后面跟帖在那里算费用。
myharmony·2008-09-02 11:00

三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（五）

转载：http://david-lv.iteye.com 前段时间， 项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三） 写完后，发现写的有些偏，偏向了开发经理，而没有顾及项目实施经理
myharmony·2008-09-02 11:00

三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

转载：http://david-lv.iteye.com 自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二），系列文章后，
myharmony·2008-09-02 11:00

物以类聚，人以群分--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十一）

很多朋友都看过了我的博客，对我写的《走出软件作坊：三五个人十来条枪》非常感兴趣，纷纷询问我怎么了解这么多。而你为什么会这样想，你又是如何做到的？     我说：其实我特别局限性。     
david_lv·2008-08-30 12:45

将服务费用DIY到底----走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十）

      前一段时间，讲了一系列开发经理、实施经理、服务经理的工具箱：开发经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三），实施经理的工具箱--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军
david_lv·2008-08-30 00:36

实施费用也能DIY--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（九）

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八） 上次咱们讲完了开发费用的计算，很多人在后面跟帖在那里算费用。
alfredgao·2008-08-29 09:00

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八）

转载自 http://david-lv.iteye.com/blog/233205 我的朋友开了家屁小公司，纯粹的三五个人十来条枪。每年还不死，但活的也很辛苦。平时做的也就是两三万的单子，运气好能做8-10万的单子。那天，突然给我打了电话，说要请我吃饭。 饭肯定是不能白吃的。朋友告诉我：唉，烦心啊。客户不成熟，是麻烦事。客户太成熟，也是个麻烦事。 我说，此话怎讲？ 我朋友说
alfredgao·2008-08-29 09:00

实施经理的工具箱--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（五）

转载自 http://david-lv.iteye.com/blog/231614 前段时间， 项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三） 写完后，发现写的有些偏
alfredgao·2008-08-29 09:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

转载自http://david-lv.iteye.com/blog/230708   自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军
alfredgao·2008-08-29 09:00

走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

转载自 http://david-lv.iteye.com/blog/230149 上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈。
alfredgao·2008-08-29 09:00

麦田守望者--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四十三）

《走出软件作坊》将于近期由电子工业出版社博文视点出版，要感谢诸多长久以来支持的网友大力支持与鼓励，也要谢谢博文的朋友们。
sabolasi·2008-08-28 17:00

麦田守望者--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四十三）

《走出软件作坊》将于近期由电子工业出版社博文视点出版，要感谢诸多长久以来支持的网友大力支持与鼓励，也要谢谢博文的朋友们。
varsoft·2008-08-28 17:00

实施费用也能DIY--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（九）

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（八）      上次咱们讲完了开发费用的计算，很多人在后面跟帖在那里算费用。      
david_lv·2008-08-28 15:34

实施费用也能DIY--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（九）

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八） 上次咱们讲完了开发费用的计算，很多人在后面跟帖在那里算费用。
david_lv·2008-08-28 14:00

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八）

我的朋友开了家屁小公司，纯粹的三五个人十来条枪。每年还不死，但活的也很辛苦。平时做的也就是两三万的单子，运气好能做8-10万的单子。那天，突然给我打了电话，说要请我吃饭。 饭肯定是不能白吃的。朋友告诉我：唉，烦心啊。客户不成熟，是麻烦事。客户太成熟，也是个麻烦事。 我说，此话怎讲？ 我朋友说：你看，我过去跟单，客户对软件不懂，但他却知道有个华军软件园，里面有可以免费下载的管理软件
david_lv·2008-08-27 15:00

你这该死的销售--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（七）

上个星期，我的一个朋友给我出了一道难题： 一个问题：销售在客户面前总是夸大公司的能力，在项目谈判时，总是这也可以实现，那也可以实现，但实际项目执行时，却发现根本就很难执行。但销售对实际的执行并不了解，而且也许如果不这么做的话，可能根本就无法签单，如何解决这个矛盾？ 我说你这个问题很普遍。大部分的前期跟单、签单都是销售在做。一般小公司，老板就是最大的销售，所有的大单子都是老板在跟。有的老
david_lv·2008-08-27 15:00

水清则无鱼--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（八）

    我的朋友开了家屁小公司，纯粹的三五个人十来条枪。每年还不死，但活的也很辛苦。平时做的也就是两三万的单子，运气好能做8-10万的单子。那天，突然给我打了电话，说要请我吃饭。      饭肯定是不能白吃的。朋友告诉我：唉，烦心啊。客户不成熟，是麻烦事。客户太成熟，也是个麻烦事。      我说，此话怎讲？      我朋友说：你看，我过去跟单，客户对软件不懂，但他却知道有个华军软件园，里面有可
david_lv·2008-08-27 14:47

你这该死的销售--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（七）

      上个星期，我的一个朋友给我出了一道难题：       一个问题：销售在客户面前总是夸大公司的能力，在项目谈判时，总是这也可以实现，那也可以实现，但实际项目执行时，却发现根本就很难执行。但销售对实际的执行并不了解，而且也许如果不这么做的话，可能根本就无法签单，如何解决这个矛盾？      我说你这个问题很普遍。大部分的前期跟单、签单都是销售在做。一般小公司，老板就是最大的销售，所有的大单
david_lv·2008-08-27 12:33

创业者需要具备什么能力--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四十二）

前天看我的博客留言，有网友这样留言：看完博主的文章，想创业的都灰心了。 还有的网友这样留言：楼主是教育人如何做一个老老实实的员工，这是企业领导层的险恶用心，让大家都服服帖帖为他干活罢了。 还有的网友这样问：楼主你这能力那能力的，好像很高，你怎么不自己创业去？可见楼主是吹牛而已，自己意淫，和在图书馆搭建自己的共产主义者学一样。 还有的网友这样问：创业者，到底需要具备什么能力？
sabolasi·2008-08-26 22:00

创业者需要具备什么能力--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四十二）

前天看我的博客留言，有网友这样留言：看完博主的文章，想创业的都灰心了。 还有的网友这样留言：楼主是教育人如何做一个老老实实的员工，这是企业领导层的险恶用心，让大家都服服帖帖为他干活罢了。 还有的网友这样问：楼主你这能力那能力的，好像很高，你怎么不自己创业去？可见楼主是吹牛而已，自己意淫，和在图书馆搭建自己的共产主义者学一样。 还有的网友这样问：创业者，到底需要具备什么能力？
varsoft·2008-08-26 22:00
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