E-COM-NET
首页
在线工具
Layui镜像站
SUI文档
联系我们
推荐频道
Java
PHP
C++
C
C#
Python
Ruby
go语言
Scala
Servlet
Vue
MySQL
NoSQL
Redis
CSS
Oracle
SQL Server
DB2
HBase
Http
HTML5
Spring
Ajax
Jquery
JavaScript
Json
XML
NodeJs
mybatis
Hibernate
算法
设计模式
shell
数据结构
大数据
JS
消息中间件
正则表达式
Tomcat
SQL
Nginx
Shiro
Maven
Linux
软件作坊
《需求工程—软件建模与分析》阅读笔记一
软件经历了以“机器”为中心,以“应用”为中心,以“企业”为中心的发展过程,随着“应用”为中心的软件发展,原来的个体化“
软件作坊
式”的软件开发模式显示出了很多的问题,针对这些问题,人们在不断地讨论与制定对策
风雨同行
·
2015-11-15 12:00
《需求工程—软件建模与分析》阅读笔记一
软件经历了以“机器”为中心,以“应用”为中心,以“企业”为中心的发展过程,随着“应用”为中心的软件发展,原来的个体化“
软件作坊
式”的软件开发模式显示出了很多的问题,针对这些问题,人们在不断地讨论与制定对策
风雨同行
·
2015-11-15 12:00
软件行业和传统行业的比较
最近断断续续在读阿朱的《走出
软件作坊
》,感觉不错,在认识上面有了一定的提高。
·
2015-11-13 21:51
软件
敢问路在何方---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十三)
由于写了这个《三五个人十来条枪》系列,受到了许多网友的欢迎,所以也每天接到了很多网友们的问题请教。 我整理了一下,大部分网友有以下四类: 1 正在上大一或大二。问最多的问题就是学什么语言好。 2
·
2015-11-12 22:22
开发
那根胡萝卜---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十五)
昨天,有个网友给我写了一个MAIL,里面诉说了他现在的矛盾和困境,他是一个项目经理,但是他现在很尴尬,根源就是项目奖金。 具体情况是这样的: 一个项目经理,带了三个人。项目经理主要管详细功能设计与测试,其他人开发。但很关键的一点是:需求是老板定的。老板说我希望这个产品具有
·
2015-11-12 22:22
开发
为什么DIY报价----走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十二)
水清则无鱼--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(八)
·
2015-11-12 22:21
DI
将服务费用DIY到底----走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十)
前一段时间,讲了一系列开发经理、实施经理、服务经理的工具箱:开发经理的工具箱---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(三) ,实施经理的工具箱--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪
·
2015-11-12 22:20
DI
物以类聚,人以群分--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十一)
很多朋友都看过了我的博客,对我写的《走出
软件作坊
:三五个人十来条枪》非常感兴趣,纷纷询问我怎么了解这么多。而你为什么会这样想,你又是如何做到的?
·
2015-11-12 22:20
开发
实施费用也能DIY--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(九)
上次咱们讲完了开发费用的计算,很多人在后面跟帖在那里算费用。 有人说:你把程序员都不当人,94天,一天都不休息啊。 我想答曰:94天,是工作时间。不算双休日在里面。也就是说,实际的开发周期长度是94+3个月之中的所有双休日。我只所以按照94天算,是算94天工作日,
·
2015-11-12 22:19
DI
水清则无鱼--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(八)
我的朋友开了家屁小公司,纯粹的三五个人十来条枪。每年还不死,但活的也很辛苦。平时做的也就是两三万的单子,运气好能做8-10万的单子。那天,突然给我打了电话,说要请我吃饭。 饭肯定是不能白吃的。朋友告诉我:唉,烦心啊。客户不成熟,是麻烦事。客户太成熟,也是个麻烦事。
·
2015-11-12 22:18
开发
你这该死的销售--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(七)
上个星期,我的一个朋友给我出了一道难题: 一个问题:销售在客户面前总是夸大公司的能力,在项目谈判时,总是这也可以实现,那也可以实现,但实际项目执行时,却发现根本就很难执行。但销售对实际的执行并不了解,而且也许如果不这么做的话,可能根本就无法签单,如何解决这个矛盾?
·
2015-11-12 22:17
开发
客服顾问的工具箱--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(六)
我们一开始客服人员的武器只有电话。但是电话却有以下几个问题: 1一般客户打来的电话疑问,都不是一句话能说清与搞定的。所以,客服人员需要问客户不少问题,以确诊客户到底问题出在哪里了。而客户也不能马上回答客服人员提出的诊断:如,你看看某个目录下的文件是什么时间的,你看看数据库某个表的主键在不在?这些问题都需要客户不断来回看,有时候技术
·
2015-11-12 22:17
开发
实施经理的工具箱--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(五)
前天晚上,和一位做了多年实施项目带领的朋友吃饭。 我笑着跟他说:实施,能不能不实施?!不去人,也不搞实施,把软件卖了就OK,你们做好IT咨询就可以,把什么数据准备、培训、协调业务部门和信息科需求、推动上线、报表制作都让客户做。咱也不赚他的实施费用。因为你们是个合伙成立的小公司,你们如果也是从开发到定制化到实施到支持,你们
·
2015-11-12 22:16
开发
人,是人,真的是人---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四)
写了《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军》(一)、(二)、(三)后,每篇都点击上万跟贴评论无数。
·
2015-11-12 22:15
开发
项目经理的工具箱---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(三)
自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军》走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二),系列文章后,收到了很多网友的评论,也收到了很多网友的疑问请教。
·
2015-11-12 22:14
项目经理
走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二)
上一次,写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军》,反响异常激烈。
·
2015-11-12 22:14
开发
文档知多少---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十五)
去年,我们要让软件开发团队管理上台阶。 我们由于处于企业管理软件开发领域,而对日外包大部分接的单子都是管理软件之类的单子,但是人家的项目管理、进度、质量都比我们好,如果他们再配合管理咨询公司作为合作伙伴,再加上大规模的服务呼叫中心,像我们之类岂有出路? 于是我们就想到了引
·
2015-11-12 19:56
开发
八部众---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十三)
这几天在规划新产品,新产品要做什么,两个来源: 1看看业界最新的产品,先来个海阔天空的头脑风暴。从ipod模式谈到金山与google的合作,从android谈到百度的电子商务,从孙正义的投资校内网到汽车GPS、车载充电、车载MP3。但这些只是引新思路,真正还要落回到自己所在的行业所在的客户。正规的干,和现在业界的标杆比,我们水平差,和
·
2015-11-12 19:55
开发
葵花点穴手 定---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十四)
我的手下经常会面临这样一个问题:客户必须让咱们按他们的需求改,您看怎么办? 这种情景大家可能很熟悉,一个业务处理,可以这样处理,也可以那样处理。你的软件采用了你的处理方法,客户采用了客户自己的处理方法。两种方法平风秋色,没有优劣。但客户用惯了自己的方法,所以必须让软件改成客户自己的方法。 &nbs
·
2015-11-12 19:55
开发
我要飞的更高---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十一)
又到了半年,公司这几天要开半年会。 老板让我做一下总结报告,对上半年的研发成果、下半年的研发计划、明年要做什么新产品的规划,希望我都能谈到。 对上半年做了哪些工作,这些都有工作记录,也有项目管理系统,也有Bug管理系统,也有版本升级发布,所以很容易总结出来。
·
2015-11-12 19:54
开发
累斗累---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十)
有时候,我感觉事情就好像大螃蟹,总是一串一串的。 我刚聊过新项目如何收集需求,就有人跟我提老产品升级需求的管理。 有人说:老师,我看了许多IT项目管理的书籍,也讲到需求管理。但他们是需求调研、需求分析、需求确认,好像都是针对新项目的,我们是老产品维护,老板随便打一个电话就让我们添加一个需求功能,
·
2015-11-12 19:53
开发
焦油坑---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十八)
我有一个以前的同事。过去他总认为能成事的人什么时候都能成事,不能成事的人你再扶他也成不了事。所以他带领人的方法一般是他以身作则,你如果有悟性,你就照着他做,如果你看不出来,那么你就自己一个人玩着去,能玩成什么样玩成什么样。 我主张的是:普通人通过使用一定的方法和规则,做事情虽然无法做到优秀,但也至少能保持一定水准,不会把事情做烂。如果
·
2015-11-12 19:52
开发
一个人的战斗---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十九)
今天早上,有个网友给我发了一条消息:他是一个老产品版本维护开发人员。他应聘到这家公司的时候,这个产品已经卖了4年了。最初的开发者已经都在这4年中不断流失走掉了。他来了,任务就是维护这套软件,而且就他这一个人维护这套代码,有BUG改BUG,有需求就改需求。 虽说这套软件卖了4年,但真不知道是怎么坚持了4年。他接手的时候仍然是BUG百出。代
·
2015-11-12 19:52
开发
走钢索的人---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十七)
架构师是个很神圣的词。盖茨,世界首富。微软,世界最大最富有的软件公司。盖茨是微软的首席架构师。 好多程序员流口水,一听某人是架构师,就两眼发亮,比技术总监的头衔还要厉害。 一想起架构师,大家就想起那些UML设计工具、类图、时序图,想起那些水泥大楼的框架和地基,想
·
2015-11-12 19:51
开发
懈寄生---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十四)
他渐渐合上流露挂念的双眼时, 我意识到自己是一株懈寄生, 当他枯萎时, 猛然发觉, 我失去的, 不只是他给的养分............ 很多人问我,我是怎么知道这么多的,别人怎么成为我? 我突然想起了痞子蔡的一篇小说:《懈寄生》。里面有上
·
2015-11-12 19:50
开发
七里香---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十六)
窗外的麻雀在电线杆上多嘴 你说这一句很有夏天的感觉 手中的铅笔在纸上来来回回 我用几行字形容你是我的谁 又是凤凰花开,新人毕业,老人跳槽的季节了。这几天的电台老是这样的主题。有人要找
·
2015-11-12 19:50
开发
波、波、波---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二十二)
这几天,去了一趟罗布泊。 为什么去罗布泊? 因为罗布泊没有办公室、没有客户、没有员工、没有邮件、没有电话。大沙漠中一望无际还是沙漠,地表温度接近60度,人很渺小,人的生命也很脆弱,唯一能做的就是找个凉快地方躺下保存体力、保存好水和食物。就这样,在路上,可以有很空的心去思考。(让我想到《商道》中的戒盈杯) 帮助一个公司做大。过去是求生存,有什么项目就逮什么项目,不管能不能做了,人员素质能不能达
·
2015-11-12 15:26
开发
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军(转载) 自从发了上一篇博文,这几天收到很多朋友的来信。
·
2015-11-12 12:07
开发
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢? 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍,发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公司,开发人员仅3-5人,多的在10人。别看就这几条
·
2015-11-12 11:42
开发
《走出
软件作坊
》读后感
1、成功的人都是在不可能完成任务的情况下完成的,成功的人也从来不会抱怨客观条件多么糟糕。2、公司给你的资源,永远小于你做事需要的资源,这就是现实,就这么多人,就这样的素质,必须在现状中想出做事的办法。3、办任何事,都可能会出现这样那样的意外,但真正有本事的人总是能摆平。4、定期与每个员工在MSN等聊天工具上沟通或面对面沟通,了解他们现在的心理变化,了解他们对薪水、公司发展、职业发展的看法,以自己掌
·
2015-11-11 07:05
读后感
《走出
软件作坊
》读后感
原文 http://www.cnblogs.com/JamesLi2015/archive/2013/05/09/3068828.html 1、成功的人都是在不可能完成任务的情况下完成的,成功的人也从来不会抱怨客观条件多么糟糕。2、公司给你的资源,永远小于你做事需要的资源,这就是现实,就这么多人,就这样的素质,必须在现状中想出做事的办法。3、办任何事,都可能会出现这样那样的意外,但真正有本事的人
·
2015-11-11 04:49
读后感
走出
软件作坊
读后感-成长的轨迹
最近断断续续的在读走出
软件作坊
这本书,感觉特别深刻,特别实在。
·
2015-11-08 17:52
读后感
《走出
软件作坊
》开始预订
【内容简介】 《走出
软件作坊
》提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。
·
2015-11-02 15:14
软件
《走出
软件作坊
》到货、发布该书的专题
阿朱的《走出
软件作坊
》今天到货了,市场价:39.80元,博客园价:29.80元,立即购买。
·
2015-11-02 12:50
软件
老系统维护(一)
对于程序员来说,最有激情的一件事也许是领导或参与开发新项目,按照《走出
软件作坊
》的阿朱的话来说是在白纸上作画;与之相对的,对程序员来说最无趣的一件事应该是老系统维护。
·
2015-11-01 09:43
系统
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
从发了上一篇博文,这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢? 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍,发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公司
·
2015-10-31 17:12
开发
一个人的战斗---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(十九)
今天早上,有个网友给我发了一条消息:他是一个老产品版本维护开发人员。他应聘到这家公司的时候,这个产品已经卖了4年了。最初的开发者已经都在这4年中不断流失走掉了。他来了,任务就是维护这套软件,而且就他这一个人维护这套代码,有BUG改BUG,有需求就改需求。 虽说这套软件卖了4年,
·
2015-10-31 11:01
开发
转:《走出
软件作坊
》读书笔记
《走出
软件作坊
》读书笔记 牛博被封,一时无字可看,于是翻出了之前收藏的《走出
软件作坊
》。
·
2015-10-31 11:39
读书笔记
人,是人,真的是人---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(四)
本文转自:http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2487553 写了《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军》(一)、
·
2015-10-31 10:06
开发
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
本文转自:http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2127299 自从发了上一篇博文,这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软
·
2015-10-31 10:05
开发
项目经理的工具箱---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(三)
本文转自:http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2481947 自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军》
·
2015-10-31 10:05
项目经理
走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二)
本文转自:http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2461329 上一次,写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
·
2015-10-31 10:05
开发
我的2008年(下)-《走出
软件作坊
》未公开档案揭密
有位神秘网友这样留言:“阿朱的这本书很奇怪,说是开发过程管理,却有技术人员职业发展规划,又有IT行业未来趋势观点,还有自我素养修炼,其中还穿插了不少关于实施技巧、售前 演示技巧、报价技巧,里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容,却又浑然一体,似乎缺了哪一章都是一个缺憾,但合起来,又显得这本书 被塞了太多想表达的东西,如果单独分解成一套丛书,又觉得太成篇累牍。要把这本书归集为软件工
·
2015-10-31 10:57
2008
博文视点2008年12月出版的计算机图书
《设计模式——基于C#的工程化实现及扩展》 《互联网时代的软件革命—SaaS架构设计》 《走出
软件作坊
》 《ARM嵌入式Linux系统开发技术详解》 《PHP内容管理系统:Joomla快速建站指南
·
2015-10-31 10:12
2008
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀。 最后不了了之,都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢? 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍,发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公司,开发人员仅3-5人,多的在10人。别看就这几条枪,
·
2015-10-31 10:54
开发
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军
三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域,一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试,乃至敏捷编程,最后都讨论到了软件开发过程管理,甚至都谈到了盈利模式和中国软件的悲哀
·
2015-10-31 09:54
开发
我的2008年(上)-《走出
软件作坊
》是怎样炼成的
我的2008年,几乎是以《 走出
软件作坊
》这本书串起所有的记忆。 2008年3月在北京举办的英雄会。
·
2015-10-31 09:56
2008
像咨询师一样思考---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军
我一直在想办法提升管理软件的销售价。( http://davidlv.blog.51cto.com/434193/109228) 在软件产品方面,分了高级版、标准版、简化版。并且引入了测试,提高产品质量。引入了文案,制作了产品白皮书、操作帮助说明、安装说明、
·
2015-10-31 09:52
咨询
小团队带队开发注意
自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出
软件作坊
成为开发正规军》走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(二),系列文章后,收到了很多网友的评论,也收到了很多网友的疑问请教。
·
2015-10-30 14:43
开发
实施经理的工具箱--走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(五)
前段时间, 项目经理的工具箱---走出
软件作坊
:三五个人十来条枪 如何成为开发正规军(三) 写完后,发现写的有些偏,偏向了开发经理,而没有顾及项目实施经理
·
2015-10-30 14:48
开发
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
下一页
按字母分类:
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
其他