软件作坊

接受ZDNET的采访，还给网友准备免费赠4本亲笔签名的《走出软件作坊》

这是上个星期接受ZDNETCIO频道的一个采访节目，企业需不需要IT团队http://cio.zdnet.com.cn/cio/2009/0205/1335394.shtml并且还准备给网友们赠送签名的4本《走出软件作坊
sabolasi·2009-02-10 18:00

接受ZDNET的采访，还给网友准备免费赠4本亲笔签名的《走出软件作坊》

这是上个星期接受ZDNETCIO频道的一个采访节目，企业需不需要IT团队http://cio.zdnet.com.cn/cio/2009/0205/1335394.shtml并且还准备给网友们赠送签名的4本《走出软件作坊
varsoft·2009-02-10 18:00

接受ZDNET的采访，还给网友准备免费赠4本亲笔签名的《走出软件作坊》

ZDNETCIO频道的一个采访节目，企业需不需要IT团队 http://cio.zdnet.com.cn/cio/2009/0205/1335394.shtml 并且还准备给网友们赠送签名的4本《走出软件作坊
david_lv·2009-02-10 18:00

人，是人，真的是人

人，是人，真的是人作者：yahu来源：本站原创发布时间：2008年10月02日虽说阿朱的《走出软件作坊》系列博客文章主要是一个CTO的角度审视公司软件管理、项目管理，从本质上思考与实践了许多管理方面的问题
tglg·2009-02-07 19:00

——《走出软件作坊》读后感想

——《走出软件作坊》读后感想 刘铁锋 看完了阿朱这本书，我想的更多的是为什么？一、为什么项目做不好？既然是软件作坊，一般来说，都还是谈不上什么软件产品的。能说的，也就只有项目而已。
tglg·2009-02-07 16:00

《走出软件作坊》读后感系列之“实施经理该有什么素质？”

阿朱的《走出软件作坊》一书中，通过给一位朋友介绍项目运做的实施经验，道出了很多传统项目管理书中看不到的细节，体现
david_lv·2009-02-04 23:00

《走出软件作坊》读后感系列之“实施经理该有什么素质？”

阿朱的《走出软件作坊》一书中，通过给一位朋友介绍项目运做的实施经验，道出了很多传统项目管理书中看不到的细节，体现了一个
david_lv·2009-02-04 23:00

原则面前，人人平等，这样才能走出软件作坊——51.COM技术总裁如是说

阿朱送给我一本书--《走出软件作坊》，并希望我能给再版写序。我一开始也感到奇怪，认为这只是一本软件开发者的心得，不是什么大作。
david_lv·2009-02-04 15:00

原则面前，人人平等，这样才能走出软件作坊——51.COM技术总裁如是说

阿朱送给我一本书 -- 《走出软件作坊》，并希望我能给再版写序。我一开始也感到奇怪，认为这只是一本软件开发者的心得，不是什么大作。
varsoft·2009-02-04 15:00

原则面前，人人平等，这样才能走出软件作坊——51.COM技术总裁如是说

阿朱送给我一本书 -- 《走出软件作坊》，并希望我能给再版写序。我一开始也感到奇怪，认为这只是一本软件开发者的心得，不是什么大作。
sabolasi·2009-02-04 15:00

《走出软件作坊》51：幽幽一缕香

 今天初八，开市大利。 公司第一天正式全体人上班（其实昨天已经开工，只不过员工由于各种原因没到齐），封闭起来练内功，搞内部建设，练好后好新年新气象新出发有心气。今天练的内功是沟通。 期间有个团队游戏，就是让每个人都写下最多三条关于你自己认为的公司中沟通不畅的现象。我记录了一个大流水，我按照我的理解结构整理了出来，但是在今天讨论中，这些问题都是大家每个人写的现象的汇总，没有因果，我按照我理解的因果重
david_lv·2009-02-03 01:00

《走出软件作坊》51：幽幽一缕香

今天初八，开市大利。 公司第一天正式全体人上班（其实昨天已经开工，只不过员工由于各种原因没到齐），封闭起来练内功，搞内部建设，练好后好新年新气象新出发有心气。今天练的内功是沟通。 期间有个团队游戏，就是让每个人都写下最多三条关于你自己认为的公司中沟通不畅的现象。我记录了一个大流水，我按照我的理解结构整理了出来，但是在今天讨论中，这些问题都是大家每个人写的现象的汇总，没有因果，我按照
sabolasi·2009-02-03 01:00

《走出软件作坊》51：幽幽一缕香

今天初八，开市大利。 公司第一天正式全体人上班（其实昨天已经开工，只不过员工由于各种原因没到齐），封闭起来练内功，搞内部建设，练好后好新年新气象新出发有心气。今天练的内功是沟通。 期间有个团队游戏，就是让每个人都写下最多三条关于你自己认为的公司中沟通不畅的现象。我记录了一个大流水，我按照我的理解结构整理了出来，但是在今天讨论中，这些问题都是大家每个人写的现象的汇总，没有因果，我按照我理解的因果
varsoft·2009-02-03 01:00

为什么咱需求没做好，因为咱项目调研没整对，为啥呢，因为没好好思考；阿朱说，这事啊，咱们应该这么这么这么着........

7150.entry 从开始踏入软件实施这个行业，到现在已经做过几个项目，但是读了《走出软件作坊》后才发现，自己接触过的项目所做的项目调研距离这个专业的调研还差距还有很远。
izuoyan·2009-01-22 17:00

为什么咱需求没做好，因为咱项目调研没整对，为啥呢，因为没好好思考；阿朱说，这事啊，咱们应该这么这么这么着........

7150.entry 从开始踏入软件实施这个行业，到现在已经做过几个项目，但是读了《走出软件作坊》后才发现，自己接触过的项目所做的项目调研距离这个专业的调研还差距还有很远。
winzenghua·2009-01-22 17:00

快速得到公司（老板）认同的方法——摘自七里香---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（十六）

 我最后也成为了一个老员工了，我也由于个人发展原因跳了槽。天下没有不散的筵席。我又作为一个新人来到了一个新的环境中，要面临一个我未知的办公室潜规则，要置身于一个我还没有了解的利益集团中。    这次我是娴熟的老员工。    1公司所有人的联系方式要到    2每个部门的头都短期内认识了。认识方法就是吃饭    3现有产品深刻使用操作了一遍，发现了问题，也知道了现状，也知道了未来如何改进    4现
lanman·2009-01-22 14:00

软件作坊怎么办？

作坊怎么办？ 在1月15日晚上，博文视点在武汉举办了一次项目经理沙龙，不过来的可不止项目经理，而是武汉大小IT公司老总、项目经理、创业者齐出动，武汉地面上能聚的这么齐，这还是头一遭。 详细的blog，有秋叶的http://group.vsharing.com/Article.aspx?aid=816755 有yeka的http://yeka.blogbus.com/logs/34
sabolasi·2009-01-19 15:00

软件作坊怎么办？

作坊怎么办？ 在1月15日晚上，博文视点在武汉举办了一次项目经理沙龙，不过来的可不止项目经理，而是武汉大小IT公司老总、项目经理、创业者齐出动，武汉地面上能聚的这么齐，这还是头一遭。 详细的blog，有秋叶的http://group.vsharing.com/Article.aspx?aid=816755 有yeka的http://yeka.blogbus.com/logs/34018503
varsoft·2009-01-19 15:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

 三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。
WYZSC·2009-01-18 10:00

公共代码开发员-软件作坊里的高人

  在这里我们假设一个最典型的作坊模型，按照阿朱的《走出软件作坊》里所述，我们可以为一个项目配置如下人员。
qinzhihu·2009-01-13 13:00

谁写的《走出软件作坊》书评这么精彩，请和我联系

-- 正文 -->　　虽说阿朱的《走出软件作坊》系列博客文章主要是一个 CTO 的角度审视公司软件管理、项目管理，从本质上思考与实践了许多管理方面的问题，毕竟一个公司，管理是一种贯穿于日常工作与行为的隐含式内容
varsoft·2009-01-09 16:00

谁写的《走出软件作坊》书评这么精彩，请和我联系

-- 正文 -->　　虽说阿朱的《走出软件作坊》系列博客文章主要是一个 CTO 的角度审视公司软件管理、项目管理，从本质上思考与实践了许多管理方面的问题，毕竟一个公司，管理是一种贯穿于日常工作与行为的隐含式内容
sabolasi·2009-01-09 16:00

《走出软件作坊》登录武汉光谷书城！

33053980.html版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明http://dinla.blogbus.com/logs/33053980.html圣诞节去光谷书城调研，发现《走出软件作坊
sabolasi·2009-01-09 13:00

《走出软件作坊》登录武汉光谷书城！

33053980.html版权声明：转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明http://dinla.blogbus.com/logs/33053980.html圣诞节去光谷书城调研，发现《走出软件作坊
varsoft·2009-01-09 13:00

转大辉对《走出软件作坊》的书评:认清现实，积极打造“老板赚钱、下属满意的团队文化”

呵呵，首先非常感谢大辉。昨天和霍炬、笑来、余晟一直等大辉来吃鱼，没想到大辉的飞机晚点，只能我们几个吃了，呵呵，两大盆鱼，一盆麻辣，一盆香锅，好吃。今天再联系一下大辉，看看能不能再一起吃饭。这几天一直重感冒，昨天笑来说了不少趣事，非常爽，但就是听的耳朵嗡嗡的。 在这里转一下大辉的blog，呵呵，大家看完整的原文，到大辉的blog 　 http://www.dbanotes.&l
sabolasi·2009-01-09 09:00

转大辉对《走出软件作坊》的书评:认清现实，积极打造“老板赚钱、下属满意的团队文化”

呵呵，首先非常感谢大辉。昨天和霍炬、笑来、余晟一直等大辉来吃鱼，没想到大辉的飞机晚点，只能我们几个吃了，呵呵，两大盆鱼，一盆麻辣，一盆香锅，好吃。今天再联系一下大辉，看看能不能再一起吃饭。这几天一直重感冒，昨天笑来说了不少趣事，非常爽，但就是听的耳朵嗡嗡的。 在这里转一下大辉的blog，呵呵，大家看完整的原文，到大辉的blog 　 http://www.dbanotes.&l
varsoft·2009-01-09 09:00

《走出软件作坊》读后感系列之三 --人人都做多面手

[url]http://blog.vsharing.com/hopeful/A798529.html[/url] 阿朱提出小团队做项目，就不能学微软，例如开发和测试都是1：1的比例，这个在中国的很多所谓大的软件公司肯定都是很难保证的。                                         所以他提出的解决方法是组织小团队，要有核心，然后有专业分工，但是关键是每个人不要局限
david_lv·2009-01-07 17:46

《走出软件作坊》读后感系列之三 --人人都做多面手

[url]http://blog.vsharing.com/hopeful/A798529.html[/url]阿朱提出小团队做项目，就不能学微软，例如开发和测试都是1：1的比例，这个在中国的很多所谓大的软件公司肯定都是很难保证的。所以他提出的解决方法是组织小团队，要有核心，然后有专业分工，但是关键是每个人不要局限于大公司的所谓流程化运做，只管自己的一亩三分地，而是要学会站在别人角度去思考，关注别
david_lv·2009-01-07 17:46

《走出软件作坊》读后感

以前也一直有注意《走出软件作坊》的连载，但
david_lv·2009-01-06 17:00

《走出软件作坊》读后感

以前也一直有注意《走出软件作坊》的连载，但由
david_lv·2009-01-06 17:37

——《走出软件作坊》读后感想

既然是软件作坊，一般来说，都还是谈不上什么软件产品的。能说的，也就只有项目而已。但是，为什么项目做不好？在我的第一个项目中，带领10余程序员工作大半年。得到的，不仅仅是客户的白条和责难。
david_lv·2009-01-05 17:00

――《走出软件作坊》读后感想

既然是软件作坊，一般来说，都还是谈不上什么软件产品的。能说的，也就只有项目而已。但是，为什么项目做不好？在我的第一个项目中，带领10余程序员工作大半年。得到的，不仅仅是客户的白条和责难。
david_lv·2009-01-05 17:34

——《走出软件作坊》读后感想

既然是软件作坊，一般来说，都还是谈不上什么软件产品的。能说的，也就只有项目而已。但是，为什么项目做不好？在我的第一个项目中，带领10余程序员工作大半年。得到的，不仅仅是客户的白条和责难。
david_lv·2009-01-05 17:34

我的2008年(下)-《走出软件作坊》未公开档案揭密

有位神秘网友这样留言：“阿朱的这本书很奇怪，说是开发过程管理，却有技术人员职业发展规划，又有IT行业未来趋势观点，还有自我素养修炼，其中还穿插了不少关于实施技巧、售前演示技巧、报价技巧，里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容，却又浑然一体，似乎缺了哪一章都是一个缺憾，但合起来，又显得这本书被塞了太多想表达的东西，如果单独分解成一套丛书，又觉得太成篇累牍。要把这本书归集为软件工程类
david_lv·2009-01-01 21:50

我的2008年(下)-《走出软件作坊》未公开档案揭密

有位神秘网友这样留言：“阿朱的这本书很奇怪，说是开发过程管理，却有技术人员职业发展规划，又有IT行业未来趋势观点，还有自我素养修炼，其中还穿插了不少关于实施技巧、售前演示技巧、报价技巧，里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容，却又浑然一体，似乎缺了哪一章都是一个缺憾，但合起来，又显得这本书被塞了太多想表达的东西，如果单独分解成一套丛书，又觉得太成篇累牍。要把这本书归集为软件工程类
david_lv·2009-01-01 21:50

我的2008年(上)-《走出软件作坊》是怎样炼成的

我的2008年，几乎是以《走出软件作坊》这本书串起所有的记忆。2008年3月在北京举办的英雄会。
david_lv·2009-01-01 21:40

我的2008年(上)-《走出软件作坊》是怎样炼成的

我的2008年，几乎是以《走出软件作坊》这本书串起所有的记忆。 2008年3月在北京举办的英雄会。
david_lv·2009-01-01 21:40

不做作坊人——《走出软件作坊》书评

《走出软件作坊》和绝影的《疯狂的程序员》虽然内容不同，但是他们由一个一样的地方，他们都是通过长时间的积累而写完的。这些都不是一朝一夕就完成的。
david_lv·2009-01-01 00:00

不做作坊人——《走出软件作坊》书评

《走出软件作坊》和绝影的《疯狂的程序员》虽然内容不同，但是他们由一个一样的地方，他们都是通过长时间的积累而写完的。这些都不是一朝一夕就完成的。
david_lv·2008-12-31 23:05

不做作坊人――《走出软件作坊》书评

《走出软件作坊》和绝影的《疯狂的程序员》虽然内容不同，但是他们由一个一样的地方，他们都是通过长时间的积累而写完的。这些都不是一朝一夕就完成的。
david_lv·2008-12-31 23:05

我的2008年(下)-《走出软件作坊》未公开档案揭密

有位神秘网友这样留言：“阿朱的这本书很奇怪，说是开发过程管理，却有技术人员职业发展规划，又有IT行业未来趋势观点，还有自我素养修炼，其中还穿插了不少关于实施技巧、售前 演示技巧、报价技巧，里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容，却又浑然一体，似乎缺了哪一章都是一个缺憾，但合起来，又显得这本书 被塞了太多想表达的东西，如果单独分解成一套丛书，又觉得太成篇累牍。要把这本书归集为软件工
sabolasi·2008-12-31 15:00

我的2008年(下)-《走出软件作坊》未公开档案揭密

有位神秘网友这样留言：“阿朱的这本书很奇怪，说是开发过程管理，却有技术人员职业发展规划，又有IT行业未来趋势观点，还有自我素养修炼，其中还穿插了不少关于实施技巧、售前 演示技巧、报价技巧，里面讲到的技术也有一定深度。书中涵盖了许许多多方面的内容，却又浑然一体，似乎缺了哪一章都是一个缺憾，但合起来，又显得这本书 被塞了太多想表达的东西，如果单独分解成一套丛书，又觉得太成篇累牍。要把这本书归集为软件工
varsoft·2008-12-31 15:00

我的2008年(上)-《走出软件作坊》是怎样炼成的

我的2008年，几乎是以《走出软件作坊》这本书串起所有的记忆。 2008年3月在北京举办的英雄会。
sabolasi·2008-12-31 15:00

我的2008年(上)-《走出软件作坊》是怎样炼成的

我的2008年，几乎是以《走出软件作坊》这本书串起所有的记忆。 2008年3月在北京举办的英雄会。
varsoft·2008-12-31 15:00

搜狐无线研发的朋友也爱看《走出软件作坊》

peter-matrix 说:走出软件作坊很好看。yeka 说:Peter 姜？peter-matrix 说:呵呵，是。老师好yeka 说:你买了？peter-matrix 说:恩。
sabolasi·2008-12-25 11:00

搜狐无线研发的朋友也爱看《走出软件作坊》

peter-matrix 说:走出软件作坊很好看。yeka 说:Peter 姜？peter-matrix 说:呵呵，是。老师好yeka 说:你买了？peter-matrix 说:恩。
varsoft·2008-12-25 11:00

wow，My God，当当终于销售《走出软件作坊》了

这里是购买地址http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20435119另外，通知一下大家，无须等到1月份在各地新华书店购买了，至少我知道现在很多书店已经到货，至少北京海淀图书城和北京西单图书大厦已经销售了。还有，卓越销售非常旺盛，已经在短短15天，进了3次货了，中间由于进货预估不足，导致断货两次。还有一个小道消息，就是在淘宝上也有N家
varsoft·2008-12-25 09:00

wow，My God，当当终于销售《走出软件作坊》了

这里是购买地址http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20435119另外，通知一下大家，无须等到1月份在各地新华书店购买了，至少我知道现在很多书店已经到货，至少北京海淀图书城和北京西单图书大厦已经销售了。还有，卓越销售非常旺盛，已经在短短15天，进了3次货了，中间由于进货预估不足，导致断货两次。还有一个小道消息，就是在淘宝上也有N家
sabolasi·2008-12-25 09:00

QClub：敏捷在互联网时代产品研发中的实践（12.27 深圳）

敏捷在互联网时代产品研发中的实践主要分享嘉宾：周代兵、王速瑜活动时间：2008年12月27日（周六）13:30～17:00活动地点：深圳市南山区科技园高新南九道9号威新软件科技园3号楼1楼北门（科技园南区，靠近滨海大道）从原始的软件作坊到
InfoQ中文站·2008-12-18 11:30

原来《走出软件作坊》不是只给项目经理看的

笑来是个很有影响力的人，他一发帖推荐阿朱的《走出软件作坊》，马上就被好学敏锐的未鹏看到了，未鹏立刻在TopLanguage上贴出了这样的文章： 今天看到笑来老师在博客上推荐这篇文章，跳转过去看了，
izuoyan·2008-12-17 10:00
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