软件作坊

小作坊的大道理——读《走出软件作坊》有感

等我匆匆赶来的时候，课代表的桌上早已一片狼藉，我隔着千山万水，随便抽了一本《走出软件作坊》，心里想着“作坊”，这书名字有意思！对于编程，咱本身就是野班子出来的，路子从来不正，除了知道点儿什么“冒
·2015-10-30 13:08

大道至简：软件工程实践者的思想(点评版)(双色印刷）

大道至简：软件工程实践者的思想(点评版)(双色印刷） 作者周爱民邀请《编程之美》作者邹欣、《走出软件作坊》作者吕建伟、台湾OOP之父高焕堂等六位专家坐而论道。
·2015-10-28 08:18

转－走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（二）

http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2461329   上一次，写了一篇文章《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》，反响异常激烈
·2015-10-27 14:45

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2481947   自从写了关于《三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊
·2015-10-27 14:45

转－走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军

http://blog.csdn.net/david_lv/article/details/2127299 自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么
·2015-10-27 14:44

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢？ 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公
·2015-10-21 12:46

又是一篇很老的文章：三五个人十来条枪-如何走出软件作坊成为开发正规军

自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在的软件生产状况不可能。 为什么呢？ 我重新把这几天大家的讨论留言翻了一遍，发现大家的软件团队都存在着这样一种普遍现象 1大部分人所在的公
·2015-10-21 10:45

让项目经理左右逢源的4个要素

随着产业的发展和竞争的加剧，计算机软件开发的规模和复杂度日益加大，时间要求愈来愈严格，软件企业逐渐从“软件作坊”向“软件工厂”转变，这引起了人们对软件开发理念、开发团队管理方式、人员角色定位等一系列问题的重新认识
·2015-10-21 10:37

昨天向PAM推荐的好书

《走出软件作坊》，阿朱著 作者以自己从程序员、项目负责人、架构师、CIO决策者的发展经历，结合大量实际经验，详细介绍如何面对国内中小软件公司的种种局面。
·2015-10-21 10:28

移动应用插件化开发，摆脱软件作坊模式— 拥抱多人团队和多业务线整合

概要随着移动互联网一步步向各个传统行业渗透，移动化互联网的产业需求正前所未有的随着这波炙热的浪潮袭来。由于业务线的融合，来自企业内部和外部的业务接入，如何快速有效的集成接入，内部／外部开发人员一致的协同开发，实现这一系列点需求的同时，又能对主APP安全保证，质量把控，本次演讲都将结合项目中实际使用平台插件化开发模式对于解决以上问题的阐述。个人简介莫松，汽车之家移动团队构架师，十余年一线软件研发构架
莫松·2015-10-21 00:00

《走出软件作坊》读后感

《走出软件作坊》读后感1、成功的人都是在不可能完成任务的情况下完成的，成功的人也从来不会抱怨客观条件多么糟糕。
lenovouser·2015-05-28 21:51

高效能团队协作的JIRA实践

随着互联网行业的发展，单打独斗的“软件作坊”时代已经过去，要实现企业又好又快的发展，必须得依靠一个高效能团队的支撑。
天天顺利·2015-05-22 09:00

为什么要用局部敏感哈希

软件构建老师给我推荐的《走出软件作坊》还没看呢。 二.概述 　　高维数据检索（high-dimentional retrieval)是一个有挑战的任务。
·2015-05-09 23:00

北戴河游记

火车上看了2个小时的书，《走出软件作坊》。其他GG都在打牌，双升，类似于升级。  下午，下海游泳，喝了几口海水。闲死了。
FansUnion·2015-05-03 01:00

北戴河游记

火车上看了2个小时的书，《走出软件作坊》。其他GG都在打牌，双升，类似于升级。  下午，下海游泳，喝了几口海水。闲死了。
jiutianniao·2015-04-13 15:00

北戴河游记

火车上看了2个小时的书，《走出软件作坊》。其他GG都在打牌，双升，类似于升级。  下午，下海游泳，喝了几口海水。闲死了。
jiutianniao·2015-04-13 12:00

该多写写业务了

最近通勤的路上一直在读《走出软件作坊》。书中以业务为中心的思想让我感受颇深。
zzxiang1985·2015-04-04 18:00

读书记录

一、《走出软件作坊》作者：阿朱。二、《SPRING实战》第三版。三、《JavaScript权威指南》第五版。
javaMr_wwq·2014-06-27 23:00

再读阿朱的《走出软件作坊》摘抄整理——20140617

第一，不允许开发人员在客户现场开发；第二，不允许开发人员和业务开发组组长不在一起；第三，不允许开发团队出现多种技术；第四，不允许团队使用最新的技术。
豆豆4997·2014-06-17 10:00

软件工程的经典书籍

http://download.csdn.net/detail/speedme/3926564人月神话http://download.csdn.net/download/chliny11/5572803走出软件作坊
ljh081231·2014-05-30 15:00

对软件需求分析的理解

上一篇，是从理论层次上描述的需求分析，下面谈谈我对需求分析的看法：引用《走出软件作坊》的话，在需求阶段，从我们的设计模式、OO、软件工程、虚拟接口、反射、持久化、框架中走出来。
liangpei2008·2014-03-26 15:35

粗读《走出软件作坊》，反思

以下来自：百度百科《走出软件作坊》提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。
eric_jing·2014-01-08 21:00

初创公司项目管理那些事

前言看了《走出软件作坊》后，我最大的感受就是同样是初创公司我们虽然还有很多不足，制度很多方面都不完善，所以我们能做的就是，尽我们最大努力将事情做好，虽然这些制度表面看起来，都是公司问题，本质上都是人的问题
JackSongBlack·2013-12-02 08:43

初创公司项目管理那些事

前言看了《走出软件作坊》后，我最大的感受就是同样是初创公司我们虽然还有很多不足，制度很多方面都不完善，所以我们能做的就是，尽我们最大努力将事情做好，虽然这些制度表面看起来，都是公司问题，本质上都是人的问题
JackSongBlack·2013-12-02 08:43

走出软件作坊

1. 如何保证软件稳定性?      软件稳定性的问题, 会引发实施培训, 实施推动上线的困难, 客户使用效果不佳, 支持费用高, 支持难度大等问题, 最后实施部门不愿意实施, 销售部门不愿意销售, 支持部门直接找开发部. 所有的矛头都会指向开发部.     一般的作法是招聘测试人员. 但在一些小公司, 因为成本问题,
·2013-11-07 23:00

[推荐]顶级IT项目经理

以下节选自《走出软件作坊》：----------------------------------------------------------一、技术总监和CTO的区别浅谈CTO
sonicman·2013-09-12 13:01

[推荐]顶级IT项目经理

以下节选自《走出软件作坊》：----------------------------------------------------------一、技术总监和CTO的区别浅谈CTO的作用-
sonicman·2013-09-12 13:01

北戴河游记

火车上看了2个小时的书，《走出软件作坊》。其他GG都在打牌，双升，类似于升级。  下午，下海游泳，喝了几口海水。闲死了。
FansUnion·2013-09-01 21:00

从少林寺的核心竞争力看软件作坊和正规军的差异

讲软件作坊和正规军的差异之前，先来谈谈少林寺。这个实在有点无厘头，少林寺那是和尚练功夫的地方，跟研发能扯上什么鸟关系？且听我慢慢道来。
CsethCRM·2013-07-18 14:00

《走出软件作坊》阅读笔记

很早就买了这本书，也断断续续的读了一点，但很难一口气读太多，主要还是我的心境问题，总想看看具体的技术文章或者在网上闲逛。现在想想，有些东西真的很浪费时间，例如电视、电影、小说等等。记得谁说过，要想学习的话，第一件事就是把家里的电视给砸了。不过这个就有点极端了。 废话就不说了，比较郁闷的是读到本书119页时，发现下一页是132页，悲剧，居然差这么多。书是在当当网买的。 只好上网下载电子版，放到电子书
zhgn22·2013-06-05 01:47

客服顾问的工具箱--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（六）

这段时间，写完了项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三）、实施经理的工具箱--走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（五）。
giswens·2013-04-11 22:00

实施经理的工具箱--走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（五）

前段时间， 项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（三） 写完后，发现写的有些偏，偏向了开发经理，而没有顾及项目实施经理。
giswens·2013-04-11 22:00

人，是人，真的是人---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（四）

写了《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》（一）、（二）、（三）后，每篇都点击上万跟贴评论无数。有网友评论我之前的几篇博文：分析的不错，方案似乎也很能解决问题！
giswens·2013-04-11 22:00

项目经理的工具箱---走出软件作坊：三五个人十来条枪 如何成为开发正规军（三）

自从写了关于《三五个人十来条枪如何走出软件作坊成为开发正规军》走出软件作坊：三五个人十来条枪如何成为开发正规军（二），系列文章后，收到了很多网友的评论，也收到了很多网友的疑问请教。
giswens·2013-04-11 22:00

自动化构建：一致性关键之道

在为数众多的中小型软件作坊中，不存在自动化构建和发布工具。构建、交付准备环境、代码发布全由手工完成，同样还有运行测试、备份旧版本、新版本打标签
Joe Enos·2013-03-07 00:00

自动化构建：一致性关键之道

在为数众多的中小型软件作坊中，不存在自动化构建和发布工具。构建、交付准备环境、代码发布全由手工完成，同样还有运行测试、备份旧版本、新版本打标签
Joe Enos·2013-03-07 00:00

产品生命周期--好软件是怎么出来的？

好软件是怎么出来的这段时间在读《走出软件作坊》这本书，发现里面有一些观点跟自己之前想的一样，还有一些自己心里一直存在的问题，看了这本书后，对自己心里的存放的一些疑问有了一些解答和指导，非常好的一本书。
deepler·2013-03-05 07:00

新年新目标

4.业余时间可读下《走出软件作坊》，学习项目管理，开发管理。
盛湘岚·2013-02-27 00:00

走出软件作坊读后记录

《走出软件作坊》-作者--阿朱最近才看到，回想一年来的工作经历，感觉有了新的认识，跟之前的美好憧憬一比较，发现又回到了“理想很美好，现实很骨感”那句话里面了。
findaway123·2013-01-08 17:00

好书阅读书单

阅读书单（只看一本书可能比较枯燥，技术与非技术类穿插阅读）：软件开发者路线图：从学徒到高手走出软件作坊项目管理修炼之道（第18届Jolt生产效率大奖得主）EffectiveJava中文版深入理解Android
matthewei6·2012-12-02 01:00

项目管理者如何应对需求的不断变化

主题：IT龙门阵第75期—创业者如何应对需求管理时间：2009年5月19日地点：清华紫光国际交流中心B2第一会议室主办：TechWeb腾讯科技大度咨询主讲嘉宾：《走出软件作坊》作者、北京润霖汽车科技有限公司
程序员成长史·2012-11-15 16:51

项目管理者如何应对需求的不断变化

主题：IT龙门阵第75期—创业者如何应对需求管理时间：2009年5月19日地点：清华紫光国际交流中心B2第一会议室主办：TechWeb腾讯科技大度咨询主讲嘉宾：《走出软件作坊》作者、北京润霖汽车科技有限公司
lifuxiangcaohui·2012-11-15 16:00

三五个人十来条枪 如何走出软件作坊成为开发正规军

原文地址： http://blog.csdn.net/yuzhouxiang/article/details/7069327 自从发了上一篇博文，这几天收到很多朋友的来信。 大家从各个开发语言的优缺点和适用领域，一直讨论到设计模式、框架、重构、单元测试，乃至敏捷编程，最后都讨论到了软件开发过程管理，甚至都谈到了盈利模式和中国软件 的悲哀。 最后不了了之，都觉得改善中国内地现在
矮蛋蛋·2012-10-23 11:00

不要看起来很美--读《走出软件作坊》2

不要看起来很美--读《走出软件作坊》2我想这个例子很好的说明问题：古希腊叙拉古被罗马围城，几个希腊士兵想用一个杠杆抬起一块石头，这时候阿基米德高呼，用个短点的杠杆。
ilvu999·2012-10-22 16:00

scrum 培训

scrum 起源于软件作坊， 依赖于个人能力。 敏捷开发的一种。 沟通/客户合作 比 工具/流程/合同 重要。
Tristan_S·2012-08-14 16:00

随想录（软件开发不能是加工作坊）

前一段时间看了一本《走出软件作坊》，心情很沉重。不管你是否承认，书中描述的情况在现在的国内IT企业中确实存在，可能涉及的范围还很广。联想到自己目前处于的行业，心中不免唏嘘不已。
xpp02·2012-03-20 13:00

随想录（软件开发不能是加工作坊）

联系信箱：[email protected]】   前一段时间看了一本《走出软件作坊》，心情很沉重。不管你是否承认，书中描述的情况在现在的国内IT企业中确实存在，可能涉及的范围还很广。
feixiaoxing·2012-03-18 10:00

对项目质量的无止境追求---读《微软的秘密》有感

如同《走出软件作坊》的作者阿朱说的一样，每看一次都有一些感想。这本书写的是微软90年代及其之前的开发经验，但是对我们当前的开发来说，仍然有很多值得汲取的经验。
poson·2012-03-13 09:00

读《从少林寺的核心竞争力看软件作坊和正规军的差异》有感

原文：    讲软件作坊和正规军的差异之前，先来谈谈少林寺。 这个实在有点无厘头，少林寺那是和尚练功夫的地方，跟研发能扯上什么鸟关系？且听我慢慢道来。 
彭博·2012-03-09 14:00

研发过程对比---读《微软的秘密》有感

如同《走出软件作坊》的作者阿朱说的一样，每看一次都有一些感想。这本书写的是微软90年代及其之前的开发经验，但是对我们当前的开发来说，仍然有很多值得汲取的经验。
poson·2012-03-04 22:00
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