需求调研

互联网产品设计进阶（8）读别人的详细设计说明书

详细设计基于需求调研分析成果和概要设计成果编制，是系统开发、测试、验收等项目过程的重要指导文件。也不难理解，为什么在电
cndes·2020-07-31 16:24

产品新人如何做需求调研

调研前的准备：一、调研问卷：正式调研前，发问卷给需求方填写，获得初步的意图和需求方向。二、调研工具：1、电脑；2、投影仪；3、白板；4、纸和笔等各文具用品；5、各种文档模板；三、调研手段：1、现场调研；2、电话；3、网络；4、参考分析竞争对手；调研目的：一、深入企业内部，认真了解客户的实际情况和业务流程二、双方达成共识，最好是客户的最高决策都现场将需求意向自上而下的统一三、最后将双方确认的需求文档
sonmi_451·2020-07-30 11:31

B端硬件产品管理（8）

B端硬件产品业务场景分析方法经过初步需求调研情况获得用户的使用过程后，要将用户需求变化为产品需求。将使用场景描述，转换为产品开发对应的规格、参数、性能要求、子系统分类等等要素。
xyz_steven·2020-07-30 06:02

城市联动应急系统需求调研技巧

对于城市联动应急系统建设的第一环节－－－需求调研，我经过一些体验。现在总结整理一下。
nclihai·2020-07-29 21:29

我们应当怎样做需求调研：初识

很多需求分析的工作是从需求调研开始的，我们就从这里说起吧。需求调研是需求分析最重要的一环，也最集中地体现了需求分析的特点——既是一份体力活儿，更是一份技术活儿。
充满诗意的联盟·2020-07-29 21:24

B端硬件产品的文档

需求调研阶段在需求调研阶段，主要是针对用户研究、公司战略信息收集、相关竞品信息收集等。
xyz_steven·2020-07-29 14:55

软件过程开发方法(RUP、AP、MP、HP)

软件开发一个复杂的活动,它包含了需求调研,系统设计,开发,部署,维护等活动.而且现有规范和流程目的并不是让你去完成文档,而是通过这些文档,让软件的质量更能得到保证。
byxdaz·2020-07-29 09:35

敏捷项目管理21天学习计划--敏捷生命周期

我们是否习惯了先做计划（需求调研)->分析文档->确定需求
老程的自习社·2020-07-29 06:29

【云宏大讲坛】超融合，融合的不仅是基础架构

经过对大量现有客户的需求调研，以及对企业云计算市场趋势
weixin_33831673·2020-07-28 18:16

（一）需求调研

摘自百度文库链接:https://wenku.baidu.com/view/1e2bab73f46527d3240ce0cb.html一、我们应当如何做需求分析？需求分析不是一蹴而就的，它应当贯穿整个开发周期，不断的分析确认的过程。这就是敏捷开发倡导的需求反馈。敏捷开发认为，需求分析阶段不可能解决所有的需求问题，因此在设计、开发、测试，直到最终交付客户，这整个过程都应当不停地用开发的成果与客户交流
FlyMarion·2020-07-28 03:12

产品狗观世界：谈装修

分享给大家，共分7小节：谈装修：设计师的需求调研谈装修：行业内的几种角色谈装修：产品的用户数重要么谈装修：预算为什
iamsujie·2020-07-28 00:56

计算机网络技术专业职业能力分析的结论与成效

网络工程师岗位职业能力分析调研路径图在需求调研的基础上，按照网络工程项目的主要类型（系统集成、网络管理、系统管理）重新梳理分析计算机网络技术专业
正月十六工作室·2020-07-27 23:00

MySQL 使用java实现数据库编程基础知识和复习

项目开发流程：需求调研(市场–项目经理)需求分析(产品部–产品经理、UI)–需求文档概要分析详细分析(数据库、表、技术)开发阶段–(前端、后台)–20%测试阶段–(功能测试、压力测试–并发与安全)–40%
Miss_HuangT·2020-07-27 16:47

业务需求访谈之求生法则

毫无疑问,任何企业信息化项目启动的源头来自于系统业务需求调研，业务需求调研在软件工程价值链中处于首当其冲的位置,做好业务需求调研对于项目成败的重要性是不言而喻的。
hdy007·2020-07-27 12:08

【培训活动管理】3.7 培训活动实施不是一场独角戏

在完成需求调研、项目设计、基础资源调配后，我们就进入了培训活动实施阶段。
培训经理陈维磊·2020-07-15 03:04

需求分析：需求调研的七种方法

要想给人做管理软件，首要的事情自然是把人家现在的业务内容、管理方式弄清楚。即使你是这个领域的业务专家，也要明白一点，无论业务内容是否相同，管理方式一定是不同的，业务可以复制，技术可以复制，管理不能复制。例如，要给仓库做管理系统，需要先了解这个仓库是怎么管理的，怎么出库，怎么入库，怎么盘点，怎么核算；需要给采购部做管理系统，需要先了解采购部是怎么运作的，怎么制定采购计划，怎么下采购单，怎么签订采购合
神马_逗_浮云·2020-07-14 13:10

企业内部培训课程怎么确定员工需求

讲师约（微信号：china_jsy）认为，需求调研是第一步，也是最重要的一步。需求调研的质量很大程度上决定了企业内部培训课程开发的质量，因此，我们今天就来了解一下企业内部培训课程要怎么确定需求。
Eggyino·2020-07-14 00:35

需求调研与需求变更

上述问题为后续的需求调研定好了基调和大的方向。在初步探测客户需求后，后续的需求调研随之进行。如果这几个点未提前探明，后续的需求调研很有可能偏离方向，甚至造成大规模返
Jason叶·2020-07-13 20:04

完成一个预测建模项目一般需要多长时间？

业务理解的主要工作有需求调研，了解商务背景；明确业务目标和成功的标准。数据理解和业务理解一般是同时进行的，主要内容包括确定建模所需要的数据，描述数据，探索数据，检验数据
raqsoft·2020-07-13 19:24

软件工程（2018）第2次团队作业

软件工程（2018）第2次团队作业题目要求请确定本团队项目的所有利益相关者，把调研结果发布到团队博客中请团队所有成员针对目标用户确定需求调查提纲，并进行需求调研，可以采取各种你认为可行的方法，并把调研过程和结果发布到团队博客中请确定项目的各项功能
weixin_33698043·2020-07-13 17:44

浅谈用户需求调研

从事产品策划工作以来，获取用户需求从最初的感觉到方法的引入，简单谈一谈想法。窘境：由于单位是由传统的制造业起家，业务模块一直占据主导地位，产品的需求主要来源于业务的口述表达，业务的来源则是客户的口述表达，由于信息的认知结构有差异，口述信息的传达偏差造成策划难以达到客户所在市场的需求，往往干了很多无用功，而这类产品的开发往往时间较为紧张，开发团队难以深入挖掘需求。转变：当物联网的趋势在行业中蔓延时。
汪继志·2020-07-13 14:09

产品经理的工作内容

产品经理的日常工作内容可以参见下图：产品经理的完整工作流程1、从兴趣爱好聊出痛点发现用户需求2、找到目标用户找到有该需求的其他用户3、开始需求调研进行需求调研，输出需求调研问卷，记录用户调研明细，输出访谈结果汇总
HTing珂珂·2020-07-13 12:04

论一名合格的产品经理该具有的能力

壹点Logo.png需求调研。了解了为谁做和做什么，就要仔细研究这块市场，做好调研。调研是个细致的工作，可以从多个角度来做。调研不仅仅局限与ONE－TO－ONE的与客户面对面，还可以通
藍格子Tshirt·2020-07-13 06:28

077｜用户访谈：千万别直接问用户他们想要什么

同样是“需求调研”的方法，问卷调查更加“定量”，用户访谈更加“定性”。咦，定量难道不比定性更先进吗？有了定量的先进方法，我还需要学习定性的古老手段吗？当然需要。我举个例子。
王彬成·2020-07-13 04:33

总结自己跳槽之后的感想,与诸位朋友共勉~

手机应用开发,一年flex+php网站开发,半年javaweb开发,薪水不高,但领导很照顾我,从刚毕业时,3个表联查用sql语句写都不会到后来自己独立承担功能模块开发,再到后来自己承担小型项目开发,从需求调研到编码实施再到后期测试维护
byby112·2020-07-13 03:08

售前工程师适合女生吗？

售前阶段：解决方案规划、技术交流、编制解决方案、方案讲解、编写技术文档、投标支撑等；售中阶段：需求调研、需求交底、配合交付等；售后阶段：产品技术培训、材料支撑工作、需求收集等。
ITPre_Sale·2020-07-13 00:18

养胃第一品牌，卫舒元第五届天猫养胃节豪礼相送

全国胃病人群需求调研数据显示：超过六成的胃病人群有常吃饼干缓解胃病不适的习惯。在市场需求旺盛这一大背景下，卫舒元复合益生菌再次成功登上2015销售排行榜榜首是偶然吗?在笔者看来，这是偶然中的必然!
h5时尚论·2020-07-12 23:43

微信小程序开发教程

我有幸参与其中开发，从需求调研到开发设计，从测试验证到部署上线，亲历了从无到有的过程，也熟悉了小程序的基本开发流程。
黑子.·2020-07-12 22:08

如何测试一个项目包

但存在另外一种情况就是开发人员在现场进行需求调研后，决定修改程序增加或修改功能，满足客户提出需求。开发人员开发新包，自身测试完成后需要交给实施工程师部署。在部署前会要求实施人员进行测试。
社区最文艺干部·2020-07-12 21:34

需求分析：需求调研的七种方法

要想给人做管理软件，首要的事情自然是把人家现在的业务内容、管理方式弄清楚。即使你是这个领域的业务专家，也要明白一点，无论业务内容是否相同，管理方式一定是不同的，业务可以复制，技术可以复制，管理不能复制。例如，要给仓库做管理系统，需要先了解这个仓库是怎么管理的，怎么出库，怎么入库，怎么盘点，怎么核算；需要给采购部做管理系统，需要先了解采购部是怎么运作的，怎么制定采购计划，怎么下采购单，怎么签订采购合
杨长春·2020-07-12 17:47

一个完整的性能测试流程是什么样的？

2.性能需求调研性能需求调研工作一般是有性能测试人员负责，产品经理、开发人员、运维人员配合完成。调研系统线上环境的性能需求，包括性能需求、可靠性需求、可维护性需求等
xiaomanong2·2020-07-12 16:26

智能串行协议服务器项目规划书

本次项目预计2020年5月1日开工，需求调研完工日期2020年5月8日，软硬件设计完工2020年6月22
Bug君坤坤·2020-07-12 14:39

19年_PMO_实践

项目启动之前的商业分析、需求调研，项目收尾、系统上线之后的运维工作、版本管理、宣传推广，更强调产品经理的职责。同时产品经理负责管理团队，对
kyle_1111·2020-07-11 10:58

你为什么只能找到“伪需求”？

很多人都在说，需求调研没用。最有名的证据，就是福特的那句话：如果我当年去问顾客他们想要什么，他们肯定会告诉我：要一匹更快的马。可见，用户也常常不知道自己想要的是什么。如何才能洞察用户的真实需求呢？
康熙师爷·2020-07-11 07:01

redmine工作流程总结

1、需求调研员和测试员新建问题，问题跟踪为支持，指派给产品经理2、产品经理对收到的问题进行分类处理，功能类型的，修改跟踪状态为功能，指派给自己；是bug类型的，将跟踪类型修改错误类型，指派给技术经理；如果鉴定为其他类型的就修改跟踪类型为其他类型
danny35·2020-07-11 04:46

IT项目管理的关键控制点

项目的时间控制首先，要明确项目期望值，做好需求调研，围绕企业的核心业务流程，制定切实可行的项目目标，这个目标万不可贪大求全
weixin_34391445·2020-07-10 09:52

培训需求调研常规流程

若你一开始的培训需求方向错误，即使你的培训安排的多么完美，却始终达不到最终的目的，所以今天就为大家来讲讲培训调研的常规流程，以及一些HR在进行需求调研的时候遇到一些困难的解决方法。
周唐·2020-07-09 22:26

被问懵逼的数仓面试

数仓构建：1).前期业务调研需求调研数据调研技术选型2).提炼业务模型，总线矩阵，划分主题域；3).定制规范命名规范、开发规范、流程规范4).数仓架构分层：一般分为操作数据层（ODS）、公共维度模型层（
花未全开*月未圆·2020-07-09 22:00

移动跨平台混合开发的总结

在移动端刚出来那会儿，Android、iOS都是各自为营，分开开发的，团队之间是独立的，从需求调研，研发，测试，上线一整套流程需要的周期很长，少则几个月，多达1
汤米粥·2020-07-09 21:22

项目管理中需要注意的四个关键控制点

关键控制点一项目的时间控制首先，要明确项目期望值，做好需求调研，围绕企业的核心业务流程，制定切实可行的项目目标，这个目标万
iteye_9089·2020-07-09 17:25

假如我是铁路订票系统架构师系列 - 需求调研与分析

需求调研是收集信息系统设计需要的业务要求和数据，作为系统设计的依据。所有需求和相关数据都应该有明确的出处，以便了解本质需要，预计变化。这样才能设计真正满足企业业务发展需要的系统。
huxw2000·2020-07-09 17:21

一个项目的开发过程及成员组成

项目过程1、项目启动1）、项目组成立（公司成员、客户成员）2）、制定项目预期目标3）、制定项目计划周期4）、建立好项目组成员沟通机制2、需求调研1）、创建调研计划、协调调研时间2）、收集客户资料，获取客户需求所有的资料都需要保留一份
CodingSir·2020-07-09 15:03

03成长成长丨成长就是自己填好挖过的坑

结果现实是残酷的，1个月的时间，刚回县城的我们，在人生地不熟地情况下盘店运营童装，显然缺乏市场考察与需求调研，于是想象中美好在实践中一点点破碎！
安娜姜姜·2020-07-09 08:10

软件需求应该这样做吗？

对于怎么做需求调研，发现多数都把握的不是很好，很多项目也是因为需求调研不好，导致后续项目执行过程中，变更频繁，严重影响项目进度，我也总结几点。
FrankPMO·2020-07-09 08:59

IT项目管理的四个关键控制点

关键控制点一项目的时间控制首先，要明确项目期望值，做好需求调研，围绕企业的核心业务流程，制定切实可行的项目目标，这个目标万
Walker-cheng·2020-07-09 07:58

如何定制公司培训管理办法（培训经理成长手册之三）

其中，培训流程体系是关键，管理办法必须服务于计划编订（含需求调研）、实施控制、记录留存、评估反馈的闭环管理全过程。针对这
高达达·2020-07-07 10:55

竞品分析：网易云音乐与QQ音乐

其实，在毕业后的第一家单位工作的时候接触过产品，因为第一家公司刚起步，接了很多项目，人又少，刚分到项目组的时候仅有三个人，我就主动向领导请示来做需求调研，与客户沟通，画产品原型等一系列工作。
daiyi103·2020-07-07 06:27

大家都说用STAR法则修改简历，到底是什么？

可以这样完整的描述：Boss给产品组安排了一个需求（情景），针对这个需求，产品组意见纷纷，始终没法讨论出一个合理的方案（遇到的问题、任务），我通过场景模拟、需求调研与分析（技能、行
潜在价值·2020-07-07 03:36

计算机专业就业方向与前景以及你所要具备的技能（本科生）

先从软件开发的六个阶段说起：软件开发的生命周期一般分为6个阶段：计划、需求分析、逻辑设计、程序编百制、调试、运行和维护1.项目立项阶段产品经理（ProductManager）：1、负责参与公司产品/项目需求调研
无耻之徒怪奇物语·2020-07-07 00:42

软件业的人力外派与人员素养

项目外包是指，客户方的某一个软件项目被服务方中标，服务方及其团队包揽了项目周期中所有阶段的工作，即：软件需求调研、软件设计
weixin_34138139·2020-07-06 19:40
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