项目组第8页

hadoop3.0x 后要比spark快10倍！

smileyboy2009·2023-12-26 10:56

springboot如何进行混淆加密（proguard+xjar）

一、背景项目组核心代码模块部署于用户服务器上，另外一家公司获取了该服务器的root密码，常规的通过配置环境变量来进行数据库加密处理的方式，直接甩jar包到服务器的方式，极有可能导致数据泄露和代码泄露。

网络安全乔妮娜·2023-12-26 06:26

新剧《平凡的荣耀》展现职场新人烦恼，善待年轻人是创造公司未来

海螺的足迹·2023-12-25 07:26

MindManager Mac v10.5.133汉化版安装激活教程，新手必读！

MindManager也是一个易于使用的项目管理软件，能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。它作为一个组织资源和管理项目的方法，可从脑图的核心分枝派生出各种关联的想法和信息。

一只炸毛汪·2023-12-25 01:07

基于vue单页应用的例子

代码地址如下：http://www.demodashi.com/demo/13374.html目录结构src目录主要的代码目录components存放项目组件router路由文件storestore文件

weixin_33682790·2023-12-24 23:51

使用nginx 的反向代理解决跨域问题

我们在实际开发项目的时候，经常会拆分项目或多个项目组合使用，那么就会出现跨域请求。那什么是跨域请求？

我是刘贵成·2023-12-24 21:36

Docker实用篇

在数百上千台服务中重复部署，环境不一定一致，会遇到各种问题1.1.1.应用部署的环境问题大型项目组件较多，运行环境也较为复杂，部署时会碰到一些问题：依赖关系复杂，容易出现兼容性问题开发

丁总学Java·2023-12-24 13:56

工作感悟

并且，站在整个项目组的角度，对现在做的事情能给出一个合理的解释。做到以终为始。感觉现在

郑金·2023-12-24 09:29

2018-05-24

图片发自App去金石滩沙盘游戏了互赠礼物原来要面对面的还要说几句话描述还好没送粉色钱包那个尴尬礼物昨天初步制定了创业项目组合我先写写上台发表的话吧难啊怎么写呢大家晚上好，我是甜心电台的店主甜心电台于2018

一三一三一·2023-12-24 06:17

Kotlin混淆踩坑记录

最近项目组里发现这么一个有趣的事情，而且已经存在了好长一段时间。如果不是应用市场审核马甲包的事情被拒了，也想不起来这档子事。反编译自己的项目代码发现，不对劲啊，这么没有混淆的迹象？

寻水的鱼Chock·2023-12-24 04:21

高层视野下的敏捷研发

目录一、引言二、组织级项目管理2.1、项目、项目集和项目组合2.2、OPM执行框架2.3、OPM价值三、规模化敏捷3.1、规模的挑战3.2、敏捷的架构3.3、敏捷

iSoftBook·2023-12-24 02:44

研发挑战的解决方案-iSoftBook:加速您的研发

、前言二、iSoftBook总体解决方案1.总体应用架构2、工具组件体系3、开放集成方案三、iSoftBook功能特征1.知识管理1.1、知识记载体系1.2、多元融合的知识网络2、项目管理2.1矩阵式项目组

iSoftBook·2023-12-24 02:13

项目管理--项目组织

组织环境及其特征组织:人们为了达到一项共同目标而建立的机构，内容包括对组织机构中的全体成员分配职位，明确职责，交流信息，协调工作等。组织环境:存在于组织外部，和组织密切联系，决定组织存在和发展的自然、经济、技术、政治、社会的各种因素和条件的集合体。1组织环境对IT项目的效益和效率起关键作用，对项目团队的组建起着重要的作用。2组织环境是IT项目管理的基础和必要条件，不重视环境和制度建设的组织不可能造

小辉在线·2023-12-24 01:02

弱电智能化施工组织设计方案

第一节、施工管理及组织1、项目组织管理1)组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干

AIGC方案·2023-12-24 01:32

靠谱，让你在工作中脱颖而出。

1.充分理解对方的期望值刚入职不久的铁柱被分配到了一个项目组实习，他的工作是计算项目负责产品的市场规模。

Minm的思维进化日记·2023-12-24 01:14

软件实施方案

一、概述二、项目介绍2.1概览三、项目实施3.1项目实施概况3.2项目实施管理原则3.3项目组织结构3.4项目团队四、项目实施计划4.1项目实施工作流程4.2项目软件部分进度安排4.3网络拓扑图4.4服务器需求清单五

打码人的日常分享·2023-12-24 00:50

flutter BottomNavigationBar类

底部导航栏由文本标签，图标或两者形式的多个项目组成，布置在一块材料的顶部。它提供应用程序顶级视图之间的快速导航。对于较大的屏幕，侧面导航可能更适合。

CQ_TYL·2023-12-23 22:59

棱镜七彩获工业和信息化部电子第五研究所感谢信

图工业和信息化部电子第五研究所感谢信服务保障平台和赛宝优选平台应用解决方案征集系统关系着工信部电子五所系统与产业生态运营活动的稳定运行，棱镜七彩在受到工信部电子五所的邀请后，专门安排项目组专项参与系统研发和运维保障工作

棱镜七彩·2023-12-23 07:23

开始构思年终总结了

比如说，我突发奇想，除了面向直属领导写年终总结，还可以写一份给项目组的Leader，也是对项目的回顾和总结。其实，我还想写一份给自己看的年终总结，直面自己的内心，感受自己的成长。

转角就有希望·2023-12-23 02:42

IntelliJ IDEA 运行main方法报：无效的源发行版

问题场景：最近项目组做java1.8的升级，涉及各种环境和变量的配置变更，本地运行项目中的main方法时，突然报：Error:java:无效的源发行版:1.8解决方法：选择菜单栏File->ProjectStructure

tutou_jianshu·2023-12-22 12:52

每日例会、碰头会如何开？

一、碰头会召开的目的1、对项目组内当前测试情况进行汇报和消息共享；2、测试Leader对于汇报内容进行审视，并发现问题；（如何审视，详见下面章节）3、营造和谐的团队氛围；二、碰头会召开的时机1、项目组成立前需要定义好每日碰头会的机制

北极之熊熊·2023-12-22 08:22

初级软件测试面试题之《吊打面试官》

可说家庭原因或者项目组解散等，总之就是不能说前公司薪资低或者其他负面的事情。三、未来三五年的职业规划是怎么样的？

是木子呀Z·2023-12-22 06:21

jvm crash分析工具

是某APM项目组成员编写，里面把常见的问题分类并且给出解决方案或者方向，帮助我们定位问题。下面是github地址，大家喜欢的话可以点个星。https://gi

xpbob·2023-12-22 02:04

案例1—综合项目组网（1）

项目需求：教学楼三楼教室303的学生机访问一楼机房的服务器设备介绍：1.交换机（2台）配置信息：S6720S-S24S28X-A(24个千兆SFP,28个万兆SFP+,交流供电,前维护)设备具体配置信息：FutureMatrixS6720S-S24S28X-A华为数通智选产品信息–华为交换机S6720S-S24S28X-A应用场景：可用于中大园区汇聚、中小园区的核心及小型数据中心的接入场景；2.服

李秋天·2023-12-22 00:38

Android 组件化方案，从入门到精通

AndroidModulePatternAndroid组件化之终极方案地址：http://blog.csdn.net/guiying712/article/details/78057120目录1、为什么要项目组件化

艾阳Blog·2023-12-21 17:00

一周总结：工作，不过是为了更好的享受生活

每天都是催人和被人催：催项目组进度，被催项目进度。平台上的待办任务保持坚持当天办理、清空。花了大概两天时间，又重装系统agai

左左_一·2023-12-21 12:34

还有下一步

视频面试的结果虽然还不知道，但是从自己表现来说我觉得一塌糊涂，按理说我现在应该在准备明天项目组的面试，但是完全没有效率，完全没在准备。写完这个再去看看然后准备入睡吧。今天为了这个视频

犄角旮旯杂货铺·2023-12-21 06:26

虹霖读华与华五年计划【99】厨邦酱油17。2023-11-10

P338—3441、厨邦项目组：华板提出，要“以广告片的思维创作厨邦企业宣传片”。（1）让人留下一个整体印象；（2）让人记住一句话；（3）文案通俗化、口语化；（4）时长控制在3分钟。虹霖：记！

李虹霖·2023-12-21 03:52

gitlab&代码迁移内网

申请开通所涉及项目，申请开发项目成员账号，建议准备文档统一开通查看之前涉及3个系统前后端代码分支和目录规则，统筹规划迁移后内网gitlab项目名字，推荐设置和外网所属一致确认所需迁移项目数量、名称、和具体分支，和项目组成员确认代码已提交规划迁移前后对应关系梳理对应文

打野二师兄·2023-12-21 03:12

2022-01-10

闲言碎语今天上午主要做了两件事情:第一件是给位于外地的客户汇报项目上的动态以及上周的开发进度；第二件是给项目组导入上周新发现的需求变更点。中午在家做了碗排骨面，吃完饭以后就出发去客户现场。

弗莱斯曼·2023-12-20 13:48

Android的组件、布局学习

介绍公司组织架构调整，项目组需要承接其他项目组的android项目，负责维护和开发新需求，故学习下基础语法和项目开发。

pshdhx_albert·2023-12-20 09:26

我的而立之年

我仍记得在我第一个项目组的时候，我们总工同样感慨道：三十而立。那年是2012年，转眼2019年了，我也30岁了，真真是白驹过隙。

窄窄215·2023-12-20 03:06

高项-【整合管理】

执行项目整合是担任双重角色：组织层面，与项目发起人携手合作，了解战略目标，确保项目目标和成果与项目组合、项目集一集业务领域保持一致。项目层面，领导团队并协同工作。

我就是菜鸡1229·2023-12-19 21:07

软件开发过程与项目管理复习

面向总结PPT和baidu的复习笔记1.软件开发过程管理软件的定义软件的特点软件的分类（非重点）软件开发项目组软件开发过程软件生命周期软件生命周期包含的阶段(基本过程)软件开发过程模型瀑布模型快速原型螺旋模型增量模型喷泉模型软件开发过程管理质量定义软件质量定义软件质量要素

Safforn·2023-12-19 15:24

nextcloud私有云盘部署小计

考虑到项目组成员增加，工作内容和人物的加重，组内工作文档的统一管理提上日程。

dshowing·2023-12-19 13:45

2022-02-10

由于认知治疗如同一项工程，由各个分项目组成，所以学习认知治疗需要十分注重工程的整体框架，又要严格地把握每一个项目的进程。患者产生心理问题的原因是复杂的，多方面的，由生物、心理、社会等诸多因素组成。

Shelley1165·2023-12-19 03:06

被淹没在会海中

一个项目的技术总负责人思路清晰、有担当、讲效率的作风对项目组成员来说太重要了！

seagle_a22b·2023-12-18 14:34

2018-11-01心情

在新部门工作整一年，代码熟悉的正渐入佳境，上面一个决定，将处于核心下移阶段的项目整体转交给别的部门，放弃有多年开发经验的成熟项目组开发维护，也许在上层新中天觉得技术永远不是瓶颈。

ToFlyBear·2023-12-18 03:58

虹霖读华与华五年计划【103】西贝莜面村04。2023-11-14

P393—P3961、西贝项目组：总之，品牌资产，即品牌言说，就是品牌大众口语报道的集合。虹霖：记！品牌资产，即品牌言说，是品牌大众口语报道的集合。

李虹霖·2023-12-18 00:26

iframe 与主应用页面之间如何互相通信传递数据

目前我就职的项目组就有多个业务利用iframe完成业务的复用。虽然对于用户而言，看到的页面其实是一个整体，但是本质上是两个甚至多个页面的组装，那么页面跟页面之间的交互就避免不了相互通信。

乐闻x·2023-12-17 23:08

接口自动化测试框架搭建

测试报告这里用到第三方的包ReportNG项目组织用Maven二、准备使用工具：eclipse,maven用到的第三方jar包：dom4j、reportng、testng理解难点：httpUtils和xm

荔枝味奶糖·2023-12-17 19:50

长假后的第一天上班，有种不祥的预感。

进了新的项目组。熟悉我的朋友都知道我是在东京的程序员。因为上个项目组加班太厉害了，有了心理阴影。最晚的一次做到了凌晨，其他人做到凌晨三点，住酒店，第二天早上接着上班。真的不想再过那种煎熬日子。

josan在东京·2023-12-17 16:34

和4个90后的女博士的一天

周五，项目组来深圳开项目启动会，做为对于深圳分中心的全力支持，各位老师早上飞来晚上飞回去。因为还有答疑环节，项目组4位老师留下第二天走。

美琳读书·2023-12-17 15:39

《PMBOK指南第6版》笔记

目录1.引论1.1指南概述和目的1.1.1项目管理标准1.1.2通用词汇1.2基本要素1.2.1项目1.2.3项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系1.2.3.1概述1.2.3.4运营管理1.2.4

猴勒·2023-12-17 13:31

软件测试面试中基础与功能的问题

答：1.项目开始阶段，BA（需求分析师）从用户方收集需求并将需求转化为规格说明书，接下来在项目组领导会组织需求评审。

千秋TʌT·2023-12-17 12:51

log4j控制台不打印日志的故障解决方案

前言接管了别的项目组的一个代码，在IDAE调试程序的过程中，发现log4j日志居然没有打印在控制台上，日志相关代码也没有问题。在网上搜索了一圈，总结了一下个人解决这个问题的流程。

叫我阿柒啊·2023-12-17 04:10

ChatGPT使用：一个发包机器人的提示词

发包机器人：设想：目前项目组有n条打包线会输出多个包，用户想获取最新的包是比较困难的，难点在于1.分支多：trunk，release，outer等，至少有3个分支；2.多平台：pc，mac，iOS，Android

Marvin_Xavier·2023-12-16 16:24

项目经理怎么进行绩效考核？

在日常工作中，经常听到身边的项目经理诉苦，诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻，不拿项目经理当干部”，等

jiangbqing·2023-12-16 12:47

持续集成及部署利器:Go

后来随着持续集成及持续部署的火热，ThoughtWorks专门成立了一个项目组，基于Cruise开发除了Go这款工具。Go的官方网站是http://www.thoughtwork

weixin_33734785·2023-12-15 17:01

一文入门Elasticsearch

Elasticsearch的适用场景电商网站搜索数据分析BI系统日志分析elk等等Lucene和ElasticsearchLuceneLucene是apache软件基金会jakarta项目组的一个子项目

码农-V·2023-12-15 10:07

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