项目经理---项目管理

什么是甘特图？谁还不知道？做管理的来看看！

在现代商业社会，项目管理已成为不可或缺的技能。而甘特图作为一种强大的项目管理工具，正逐渐受到越来越多人的青睐。那么，什么是甘特图？又有什么工具可以绘制甘特图呢？本文将为你一一解答。
lzc828·2024-01-28 14:34

用甘特图来做项目管理和团队协作

甘特图可以很好地用于项目管理和团队协作。下面是几个使用甘特图进行项目管理和团队协作的技巧:指定团队成员和任务:在甘特图上,可以清晰地指定每项任务的负责人、开始时间、结束时间和里程碑事件。
lzc828·2024-01-28 14:34

如何做好项目进度管理

项目进度管理在项目管理中是很有必要，主要针对项目计划、任务和成员三个方面，是为了了解项目的实际进展情况而进行，如了解成员工作完成情况，了解整个项目计划完成情况等，使进度都在可掌控中。
进度猫·2024-01-28 14:34

如何用甘特图跟踪项目进度

甘特图是一个简单但是极其强大的项目管理工具,能够清晰可视化复杂项目的进度,在项目跟踪和控制上发挥重要作用。任何一个严肃的项目组织者都会使用甘特图来规划和管理项目中的任务。
lzc828·2024-01-28 14:33

一站式敏捷研发协同平台,敏捷研发解决方案

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2024-01-28 11:36

Scrum敏捷研发管理全流程/scrum管理工具

Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。项目
哆啦B梦_·2024-01-28 11:35

个人IP打磨会

回答：利润分配，先坐下来谈，有几位合伙人，找几位商业导师，运营闭环，产品关联性，向高人请教，梳理产品线，每个节点用项目管理。守望相助，感召智囊团。问题3：怎么打造个人品
曾小梅·2024-01-28 11:34

Gitlab 双重认证和访问令牌的使用

同时访问令牌有自己的有效期限和权限，群组或项目管理员可以根据需要设置不同权限和时间的访问令牌供不同的项目或群组成员使用。此外，访问令牌仅在首次创建后可见，关闭页面后只能查看到令牌的使用情况
James.TCG·2024-01-28 11:11

MetaGPT( The Multi-Agent Framework)：颠覆AI开发的革命性多智能体元编程框架

这个项目提供了一种创新的方式来管理和执行项目，将需求转化为具体的文档和任务列表，使项目管理变得高效而智能。
AAI机器之心·2024-01-28 11:39

项目管理语录（7）项目落地

1、场景：适用于项目上线试运营、及业务类项目区域复制推广的场景2、目的：确保项目相关方了解所需分工、业务使用方熟练SOP、以及业务运营方提前做好准备，确保系统或业务模式在业务一线有计划、有策略、有节奏的落地实施3、反例：想当然的认为大家都清楚，实施过程突发事项的各种救火、影响业务正常作业，导致业务一线对此产生疑惑慎重叫停，对于项目落地及与一线合作产生困惑4、要点：明确一线指挥官、流程SOP化并共识
iamxiezhao·2024-01-28 09:05

项目经理进阶之路：如何应对不同阶段的挑战？

最近看到一个帖子，有网友提问，“项目经理的职业发展会经历哪几个阶段？不同阶段需要关注什么？又分别会遇到哪些挑战？“这个帖子引发了广大项目经理们的热议，大家纷纷吐槽，自己遇到了职业瓶颈、询问解决方法。
EasyTrack·2024-01-28 08:28

如何高效进行项目文档的编制及管理？

今天看到这样一个吐槽贴：小李作为刚入行的项目经理，每天上班期间电话、会议、邮件各种不停歇，晚上还要加班做各种文档；由于经验不足，熬到十一二点还做不完是常态。
EasyTrack·2024-01-28 08:58

项目管理赋能企业数字化转型—2024年深圳PMO年度论坛精彩荟萃

1月13日，由深圳市软件行业协会主办，易趋（深圳蓝云软件）联合主办的2024年深圳PMO年度论坛在深圳圆满召开；活动同时获得了中国软协项目管理委员会、PeopleCertPRINCE2、上海清晖的鼎力支持
EasyTrack·2024-01-28 08:58

案例分享 | 助力数字化转型：嘉为科技项目管理平台上线

嘉为科技项目管理平台（一期）基于易趋（EasyTrack）进行实施，通过近一年的开发及试运行，现已成功交付上线、推广使用，取得了良好的应用效果。
EasyTrack·2024-01-28 08:25

推荐书籍-嵌入式系统开发之道

书中采用菜鸟和项目经理的对话的
石头嵌入式·2024-01-28 06:01

关于画项目管理甘特图的一个小建议

在工作效率和时间管理领域，甘特图绝对是元老级别的存在，它起源于第一次世界大战期间，但却没有被用于项目管理和工作计划，而是作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟。
mindmap·2024-01-28 06:00

10.07-10.13周检视

具体情况：【上周计划】1.非暴力沟通PPT完成三个章节的框架整理2.项目管理书籍学习3.听周虹老师的系列课程4.印象笔记的《晨间日记的奇迹【早睡早起】早睡：近期早睡由于睡眠不好践行不好早起：基本每天自在
cherry丸子2011·2024-01-28 05:56

项目管理方法，方法和框架–初学者指南

但是，最好，最受欢迎的项目管理方法，方法和框架总是在变化。新概念无时无刻不在出现。所有成功的项目都包含一整套方法，工具和技术。实际上，作为项目管理从业人员，您一生中可能会使用其中的一种以上。
无言_57de·2024-01-28 03:26

增加硬装流程

定制家具客户增加硬装工作流程1.设计师与业主沟通增加项目，联系项目经理到场。2.设计师与项目经理到场量尺，项目经理报价给设计师。3.项目经理将增项情况提交营销店长(暂时电话告知即可)。
风之wu后·2024-01-28 02:22

4、外部的事业环境因素-人人都要学习项目管理系列

2019年的第一天，祝你新年新气象。对于外部的事业环境因素，可以使用研究判断外部宏观环境的PESTEL分析框架，就是从六个方面来去理解你所经历的外部环境。第一个方面是政治，英文叫political，第一个字母是P；经济，英文叫Economic，第一个字母是E；社会，英文是society，第一个字母是S；技术，technological，第一个字母是T；环境，environmental，第一个字母是
田明明_Downey·2024-01-28 02:30

流浪地球提高了中国电影的下限

拍电影其实也是个工程项目，从项目管理的角度入手分析，就容易找到问题。工程项目管理有三个要素：时间、成
蓝灰_q·2024-01-27 23:27

Clion CMake C/C++程序输出乱码

一.使用场景Clion使用CMake进行项目管理在使用中,无论使用TEXT()包裹中文或者是_T()包裹,都会乱码二.解决办法搜索得到最靠谱的解决办法:在CMakeLists.txt文件中添加一个设置项
道一哥哥·2024-01-27 23:47

Conda命令行操作指南：提升你的Python项目管理效率

Conda命令行操作指南：提升你的Python项目管理效率引言Conda简介为什么选择Conda？
walkskyer·2024-01-27 21:53

Java版本spring cloud + spring boot企业电子招投标系统源代码

招投标管理系统是一个集门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理于一体的综合性应用平台。
微服务技术分享·2024-01-27 21:19

迭代式开发项目管理

计划计划定义的是项目的目标是什么，为什么？在这个职能的执行中，项目开发组的任务、目标、具体目标和战略被确定。即使在软件开发领域之外，人们对于事物的处理总有惯用的思路。我的定式是：“我的目标是什么？我的起点是什么（包含拥有的资源）？从起点出发需要经过哪些途径可以达到目标？”这个自觉的思维模式非常有效，无论项目大小，它包含了朴素的管理思想。公司资本雄厚，对于EC产品的战略构想是，1为地域分散（可能是全
曹元_·2024-01-27 21:02

老板为何都对项目经理毕恭毕敬！因为这个职位一念成佛一念成魔

老板为何都对项目经理毕恭毕敬！因为这个职位一念成佛一念成魔曾几何时，项目经理这个岗位在不少人眼中，不过是个打杂的头衔。但如今，随着商业领域竞争的愈发激烈，项目经理早已摇身一变，成为手握大权的关键角色。
UI设计前端开发一线员工·2024-01-27 19:04

软考 信息系项目管理师考试论文常考题

“信息系统项目管理”模块中的“项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理”是近四年的高级考试中必出论文考题的内容。
生活更美好丶·2024-01-27 19:20

elementUI表格头添加图标-鼠标移入显示el-tooltip提示信息

目的：elementUI表格头添加图标-鼠标移入显示el-tooltip提示信息项目经理要求表格头部添加一个图标，鼠标移入提示用户字段包含的内容信息，以前没有开发过，故总结一下。
今天不加班*·2024-01-27 19:47

项目管理平台

技术架构：MySQL、Servlet、JSP功能模块：从管理员角度看:用户登入系统后，可以修改管理员的密码。同时具有以下功能：1、管理员可以管理具体项目信息。2、管理员可以管理项目经费信息。3、管理员可以管理项目资源信息。4、管理员可以管理项目进度信息。5、管理员可以管理项目成果信息。从员工角度看：员工可以注册，然后可以进行密码以及信息的管理。同时也具有以下功能：1、员工可以查看具体项目信息2、员
doc_wei·2024-01-27 18:47

如何高效的开会？

还有清明假期里开会，本来约周六晚上开，结果因为项目经理太累，改成了周日晚上。我想吐槽，开会就得守时，说开就开，说不开就不开，不能这么随便。之前也参加过很高效的会，感觉很好。
皓月映海·2024-01-27 17:48

NPDP认证：产品经理的国际专业认证

无论你是产品经理、项目经理还是研发、市场人员，NPDP都能让你在职业生涯中更上一层楼！NPDP证书的含金量NPDP认证是产品经理领域的唯一国际认证，具有极高的含金量。
IT课程顾问·2024-01-27 17:34

微信小程序协同&发布

为此，小程序平台设计了不同的权限管理使得项目管理者可以更加高效管理整个团队的协同工作。
小迷糊的学习记录·2024-01-27 17:02

【Spring 篇】Maven私服：解锁项目构建新世界

Maven是一个用于项目管理和构建的工具，而Maven私服则是Maven的一个重要组成部分。简单来说，它就是一个用于存储和管理项目构建所需的依赖库（
繁依Fanyi·2024-01-27 15:27

2022-05-28晨间日记

使用知识库记录沉淀知识，并开始做个人知识管理，与此同时，开启做个人自我管理修炼#今日三只青蛙/番茄钟1、带爱人做核酸2、#成功日志-记录三五件有收获的事务1发布抖音视频2尝试使用了worktile进行项目管理
鱼笨自由·2024-01-27 15:56

Maven详细介绍及安装配置

项目管理工具maven1.maven介绍1.1maven是什么1.2什么是项目构建1.2.1传统的项目构建1.2.2maven项目构建过程1.3什么是依赖管理1.3.1传统项目的依赖管理1.3.2maven
THE42·2024-01-27 14:42

maven详细介绍

1.简介Maven是一个基于项目对象模型（POM）的软件项目管理工具，主要用于Java项目的构建、依赖管理和项目信息管理。通过一小段描述信息，Maven能够管理项目的构建、报告和文档等各个环节。
一杯可乐、·2024-01-27 14:11

产品经理学习之路（2）-方法论：需求

主要的方法论涉及到需求分析、需求管理、市场分析、竞品分析、用户调研、产品规划、产品设计、产品文档、项目管理、运营理论、产品迭代、用户体验等方面。
anchord·2024-01-27 13:40

Maven构建工具：Java项目的不可或缺之选

Maven是一个基于项目对象模型（ProjectObjectModel,POM）的项目管理工具。它提供了一种标准的方式来构建和管理项
奇遇少年·2024-01-27 12:32

企业电子招标采购系统源码Spring Cloud + Spring Boot + MybatisPlus + Redis + Layui + 前后端分离 + 支持 二次开发

3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
m0_68459853·2024-01-27 12:06

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3、采购项目管理：可对项目采购过程全流程管理，包含功能有：评审人员的选取/抽取、基准价维护、供应商缴费审核、投标过程记录查
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鸿鹄工程项目管理系统em Spring Cloud+Spring Boot+前后端分离构建工程项目管理系统

Java版工程项目管理系统SpringCloud+SpringBoot+Mybatis+Vue+ElementUI+前后端分离功能清单如下：首页工作台：待办工作、消息通知、预警信息，点击可进入相应的列表项目进度图表
m0_68459853·2024-01-27 12:03

968《把时间当做朋友:时间切片》

做任何事情，学会思考方式最为重要，要学着像一个项目管理者那样思考——
郝十万·2024-01-27 12:59

《项目管理问题分析与解决方案小册》（持续更新中）

版本内容编写人时间V1.0前言、意识篇、能力篇、方法篇、提升篇和附录dstweihao2022-11-14第1章前言你可能是项目中的开发能手，最佳情况也只是能保证自己，负责开发的功能没有问题，其他的你是无法保证的。哪怕你承担了项目中全部的开发工作，测试阶段、验收阶段和发布阶段也是需要其他人协助的，假设这些你都可以自己完成，而且也做得很到位，但要是需要该项目在很短的时间内交付，想必你就没有办法了。一
AR7_·2024-01-27 12:30

不会写研发部门OKR？来这里看看吧

研发部的人对于项目管理非常熟悉，每个迭代的过程就是一个项目管理进行的过程，可以说属于能把项目管理做好的人群中的佼佼者。
青暖·2024-01-27 12:27

2021-12-28

项目经理对老板说，今年公司80%的业绩都靠我，分红比例应该调整。老板说：你占股10%，按比例分红。项目经理回应：那咱们就举手表决，看谁支持你？然而，随后的事情让大家都吃了一惊。
东林磊磊·2024-01-27 11:07

如何做好一个信息系统项目经理，一个项目经理的个人体会和经验总结（四）

前言说完了在项目开发阶段我的一些个人体会和经验总结，最后我们聊聊在项目验收阶段我们需要关注哪些方面的内容……项目验收阶段系统开发告一段落后，就进入客户培训、系统验收阶段，这个阶段，我一般会注意以下几个问题：1.给客户做培训前，多注意一些表面功夫大多数客户其实并不太关心功能内部是如何实现的，他们一般比较重视产品的功能是否完整可用，外观是否美观大气等等，但在绝大多数技术人员心中，恰好是相反的，系统的逻
yangshuquan·2024-01-27 10:24

如何做好一个信息系统项目经理，一个项目经理的个人体会和经验总结（二）

前言前一篇文章讲了在项目开始阶段，作为一个信息系统项目经理应该做好哪些内容，这一篇我们继续聊聊在项目开发阶段，项目经理又需要做好哪些事情呢？
yangshuquan·2024-01-27 10:23

如何做好一个信息系统项目经理，一个项目经理的个人体会和经验总结（三）

前言今天我们继续聊聊在项目开发阶段，项目经理需要做好的事情二、项目开发阶段（续）4.控制好项目开发质量要控制好项目开发质量，主要是依赖测试，好的产品都是靠不断地测试，不断地试错做出来的，比如程序员单元测试
yangshuquan·2024-01-27 10:23

麦肯锡结构化战略思维

《麦肯锡结构化战略思维》第5-9章新麦肯锡五步法从项目管理的角度，串起战略项目解决从开始到交付的5个关键步骤：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设和交付。
小欣子心阅读·2024-01-27 08:39

Maven讲解

介绍Maven是一个流行的构建工具和项目管理工具，它主要用于Java项目的构建、依赖管理和项目报告生成。Maven通过提供一致的项目结构、自动化的构建过程和强大的依赖管理，简化了项目的开发和维护过程。
screamn·2024-01-27 07:21
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