项目经理---项目管理

浅谈项目管理与人力资源

项目管理和人力资源管理的目的都是充分、有效地利用人力和物力，以实现组织目标。二者。在一定程度上有着共同的目标和方法，都是科学地利用一些管理方法以实现资源的有效利用。
话西东·2024-02-06 15:23

windows系统 集成开发环境 IntelliJ IDEA的配置maven步骤

Maven是一个流行的项目管理和构建自动化工具，它可以帮助开发者管理项目的依赖、构建和部署。IntelliJIDEA提供了对Maven的内置支持，使得配置过程变得相对简单。
人生万事须自为，跬步江山即寥廓。·2024-02-06 13:47

在项目开发总的一些感受，希望大家共同来探讨项目管理中的一些看法

项目的成败是变数多多，既有技术的，也有管理的，也有关系的，既有自身的，也有客户的，但是只要我们把我们可以控制的做好了，至少这个项目成功了一半。项目的需要变化是肯定有的，而且变化一般都很频繁，我们怎么应对客户的这种需求变化呢，以不变应万变。首先在前期的需求调研要做好，尽可能的替用户考虑，达到功能质量满足最大化。需求调研前期的《目标与范围》和需求调研末期的《功能规格说明书》都要跟客户签字确认，这样既能
gaohaidong·2024-02-06 13:14

IT行业证书：职业发展的金钥匙

这些证书涵盖了多个领域，如软件开发、网络安全、项目管理等。拥有含金量高的证书，不仅能让个人在
清水白石008·2024-02-06 10:52

IT行业证书的获取与价值：提升职业竞争力的关键

.Cisco（思科）认证（如CCNA、CCNP、CCIE）：2.微软认证（如MCSA、MCSE、MCSD）：3.计算机网络技术（CompTIANetwork+、CompTIASecurity+）：4.项目管理专业证书
Srlua·2024-02-06 10:50

你成思维导图实战精品课--项目思维

但让我惊讶的是，童老师的第一课根本没有涉及到任何思维导图技术，但是却又实实在在的给我们灌输了一个我们最需要的项目管理思维的概念。童老师从她自己
summer思维导图实战·2024-02-06 08:28

软件项目管理 9.1.软件配置管理基本概念

【公众号@“项目管理研究所”将会第一时间更新文章并分享《项目管理模板》】归档于软件项目管理初级学习路线第九章软件项目配置管理计划你猜猜里面是什么–>《初级学习路线合集》前言大家好，这节我们学习软件项目管理
项目管理事业的爱好者·2024-02-06 07:26

PMBOK指南第二章-项目运行环境学习笔记

项目管理一般不会导致对事业环境因素的更新。《P
何事慌张·2024-02-06 07:03

光伏常用软件有哪些？

光伏系统设计与项目管理软件鹧鸪云：这是一款用于光伏系统设计、开发施工的软件，提供了一套完整的设计方案，包括方案设计、项目施工、电站测绘勘探等，具有十分完整的功能。PVsyst：这是一款全球广泛
鹧鸪云光伏与储能软件开发·2024-02-06 07:05

复盘朱树英律师工程案例25：监理单位的重大责任事故罪？

第一部分案例25的基本情况近年来施工现场重大质量安全事故不断发生，直接责任人员被追究刑事责任成为项目管理在施工过程中最大的法律风险。
b6a9f4335ed2·2024-02-06 04:52

maven项目管理工具安装和配置

文章目录1.1软件下载安装1.1.2软件安装1.2软件配置1.2.1软件环境配置1.2.2软件版本测试1.2.3maven配置1.2.3.1仓库配置1.2.3.2镜像配置1.2.3.3配置JDK1.3IDEA结合Maven使用1.1软件下载安装首先我们需要去Maven官方下载安装软件，本文使用的是apache-maven-3.6.3，网址，当然你也可以下载其他版本的maven工具（注意：根据自己的
小哼快跑·2024-02-06 03:21

Unity接入GVoice腾讯实时语音

Unity接入GVoice腾讯实时语音一、介绍二、注册GVoice创建项目语音服务1.创建项目2.申请语音权限3.项目管理查看SDK初始化的一些参数和基本信息4.GVoice检测三、SDK下载SDK是分为两种类型
类人_猿·2024-02-06 03:47

CMake项目管理

背景目前看到很过很多框架，很好奇大家如何从头搭建一个C++的库，这里简单介绍一个基本模板.参考：https://zhuanlan.zhihu.com/p/631257434目录组织假如项目名称叫project，一般可以按照下面的方式组织代码，这里可以看到include里面又补了一个项目名字，这个目的是啥？目的是在一个project避免不同模块中里有相同的头文件，比如下面的A.h。CmakeList
s.feng·2024-02-06 00:31

2.1 项目运行环境习题集

例题1项目经理及其领导的项目管理团队必须遵守:A.项目指导委员会确定的项目治理框架B.公司董事会确定的公司治理框架C.公司CEO制定的公司运营规则D.公司各职能部门发布的行政规章解释:正确答案是A。
AlfredZSGao·2024-02-05 22:57

R语言量化投资（1）

做跨学科的事情，你要了解项目管理的方法，产品设计的逻辑，数知识，机器学习知识，结合业务
Liam_ml·2024-02-05 20:41

打工人，你开始写年终总结了吗？

我所做的项目管理工作不好具体量化，加之国企工资相对固定，且同级员工之间分化不严重，年终绩效以及年终奖的定档，往往由直属领导自己定，基本上绩效好坏每年组内几个人轮着来，因此上交的那份年终总结就成了面子工程
一颗核桃的期盼·2024-02-05 19:51

好的软件架构设计

在一个部门中，最有经验的项目经理会负责一些架构方面的工作。但是，越来越多的公司体认
叶广明_微信ye_guangming·2024-02-05 18:34

高项&PMP证书在IT领域的作用

高项&PMP证书在IT领域的作用高项&PMP证书的价值和作用信息系统项目管理师证书在IT行业中的作用是多方面的，以下是一些主要的作用：【1】提高求职竞争力信息系统项目管理师证书是国家级证书，具有高度的权威性和认可度
会飞的大鱼吃小鱼·2024-02-05 17:27

一级建造师or二级建造师，怎么选？

按照国家规定，没有一/二级建造师证书，无法担任项目经理。所以，现在越来越多的在职施工人员想要通过考证谋求更大的发展，但却不知道该选一建还是二建好！下面我就为大家梳理一下二者的区别，作为选择的参考。
山河万朵_02cf·2024-02-05 17:13

项目管理: Maven 让事情变得简单 - IBM - developerWorks 中国

项目管理:Maven让事情变得简单——给您的下一个Java构建添加项目管理特性CharlesChan([email protected]),高级软件开发人员,FinetixLLCCharlesChan
makunyuan123·2024-02-05 16:01

项目管理: Maven 让事情变得简单--给您的下一个 Java 构建添加项目管理特性

原文：http://www.ibm.com/developerworks/cn/java/j-maven/简介：尽管Ant对于构建Java程序而言是事实上的标准工具，但这个工具在许多方面都不胜任项目管理任务
liyaodong18·2024-02-05 16:31

项目管理: Maven 让事情变得简单

给您的下一个Java构建添加项目管理特性尽管Ant对于构建Java程序而言是事实上的标准工具，但这个工具在许多方面都不胜任项目管理任务。
lcczzu·2024-02-05 16:30

Java项目管理01-Maven基础

一、Maven的常用命令和生命周期1.Maven的常用命令使用方式complie：编译，将java文件编译为class字节码文件clean：清理，删除字节码文件test：测试，运行项目中的test类package：打包，根据项目类型自动打包install：安装，将你的项目安装到本地仓库（1）命令窗口模式在项目目录下，按住shift右键，选择在此打开powershell窗口，项目目录如下图或者在该目
辉图·2024-02-05 14:06

从零开始的项目实战(7)——项目进度述职报告

有点像产品经理或者项目经理到客户那里汇报工作进度，同学们平常与项目经理或者产品经理交流可能不多，
姚大炮·2024-02-05 13:28

Zoho Projects与Jira：中国市场的理想替代品之争？

在软件开发生命周期中，项目管理一直是一个非常重要的环节。
ZOHO卓豪·2024-02-05 12:35

「实战应用」如何用DHTMLX Gantt构建类似JIRA式的项目路线图（三）

可满足项目管理应用程序的所有需求，是最完善的甘特图图表库。在web项目中使用DHTMLXGantt时，开发人员经常需要满足与UI外观相关的各种需求。
界面开发小八哥·2024-02-05 12:05

【项目管理】CMMI-原因分析与解决过程(CAR)

概述：“原因分析与解决”通过预防缺陷或者问题的引入以及识别并适当纳入优秀过程性能的原因，改进质量与生产率。目录1、文档结构2、原因分析与解决过程域包括如下活动3、选择需要加以分析的结果(启动条件)4、过程活动与实践对照表5、实例1、文档结构2、原因分析与解决过程域包括如下活动识别并分析所选结果的原因。所选结果可以体现缺陷与问题，其在未来的发生可以预防；或者体现在项目或组织中实施的成功事例。采取行动
平凡之大路·2024-02-05 11:30

【项目管理】CMMI-项目结项管理过程

结项管理（ProjectClosingManagement,PCM）的目的是在项目工作结束后，对项目工作情况、经验教训进行总结；依据项目的目标和计划对项目完成情况和目标实现情况进行综合评价；以及项目结项后的维护移交工作，保证产品维护期维护工作顺利进行。项目结束有两种状况：一是正常结束，二是异常结束。结项管理不仅针对正常结束的项目，对于异常结束的项目也必须进行项目的经验总结和综合评价，积累经验教训使
平凡之大路·2024-02-05 11:30

【项目管理】CMMI-管理性能与度量

管理性能与度量(ManagingPerformanceandMeasurement,MPM)的目的在于开发和维持度量能力来管理开发过程性能，以实现公司业务目标，更直接来说，将管理和改进工作集中在成本、进度表和质量性能上，最大限度地提高业务投资回报。1、文档结构2、流程图3、根据组织商业目标和管理信息需要，建立度量目标（目标和管理信息需要）类别度量目标客户服务提高客户满意度（产品、实施、综合）客户的
平凡之大路·2024-02-05 11:56

Missing artifact com.oracle:ojdbc14:jar:10.2.0.4.0；缺少com.*的jar包解决方案

在你是用maven项目管理工程的时候，pom文件显示缺少jar包。
亮~·2024-02-05 10:14

使用maven对springboot项目进行瘦身

目录一、什么是Maven二、springboot项目三、springboot项目瘦身一、什么是MavenMaven是一个基于Java的项目管理和构建工具。
蜜桃小阿雯·2024-02-05 10:04

项目管理必备技能：资源平衡的完整指南

资源平衡应该是每个项目经理必备的技能。通过跨时间优化和平衡资源，您可以避免不现实的期望，并确定完成项目的最早日期。什么是资源平衡？
Atlassian·2024-02-05 09:27

PMP学习笔记（第一章 引论）

目录项目的定义1企业的类型1企业的经营管理活动1项目的特征2企业管理模式转变2以项目为单元的精细管理模式3项目管理的行业转变4项目管理的目标5项目管理的高层次目标6项目集管理7项目组合管理9项目和运营的区别
Chuck2020·2024-02-05 09:31

PMP项目管理的八大会议

2、主要任务：发布项目章程，并任命项目经理，赋予项目经理动用组织资源的权力。3、注意事项：(1)、会议召开前已经对相关方进行了识别，已经有了相关方登记册与相关方管理策略。
是师先生·2024-02-05 08:07

0126 千里之行始于足下 Day3

当你完成这些事情后，无形中就培养了你的项目管理能力。你害怕当众开会发言，那么你可以在线下参加活动时主动发言以及做演讲。这些都能促进能力的培养。所以，生活无小事。牛人语录分享:潇潇雪(不过度承
素白说·2024-02-05 07:27

Flink实时流计算入门系列——广播变量使用

总是被项目经理问：为什么你的Flink代码占用我这么多的集群资源啊？
晨冉1688·2024-02-05 06:19

软件开发中AI角色分工的展望

角色分工：根据软件开发生命周期的不同阶段和需求，赋予AI不同的角色，比如项目经理、设计师、开发者、测试员、运维人员等，并为每个角色配备相应的技能模型和知识库。
科学禅道·2024-02-05 06:46

高效灵活的项目管理工具应该是怎样的？

在蚂蚁分工4.0中，我们增加了丰富的自定义功能，让您在项目管理各个阶段，从目标到结果（目标管理、任务落地执行、项目进展跟进、成果数据统计等），都可以方便地利用自定义功能来满足各种需求。
蚂蚁分工·2024-02-05 01:59

4D打卡第5天

也想骂一顿我们那个项目经理，太不靠谱了。深呼吸冷静了几秒钟，安慰自己要解决问题，不是纠哪个的错。B:跟男票沟通了一下，然后翻看之前的水电图，确认是有留管道的。马上跟项目经理打电话安排人过来处理。
唐小躲·2024-02-05 00:50

44周总结‖备考渐入佳境

1.日常工作及新增管理考核工作方面事务主要围绕物料、资产、循环包材、现场改善、项目管理等模块展开，因为物料模块人员考试请假，因为疫情被隔离，所以这块事务增多，需要费更多时间处理。
南国烟雨·2024-02-04 20:33

项目管理的一般知识

项目管理的三个特性：临时性、独特性、渐进明细性项目目标：成果性和约束性目标，约束性条件（时间、成本、质量、范围）SMART原则：Specific（具体）、Measurable（可测量）、Agreeto（
SunShinerr·2024-02-04 15:53

当心不要让自己沦为“加班奴”

作者简介：瑞秋张：出身于程序员，但不久就被优秀的程序员们“排挤”为项目经理。曾在世界500强企业混迹多年，练得一身项目管理的好本领。2年前辞职做了全职妈妈，也正式开始了自由撰稿人的职业生涯。
瑞秋张·2024-02-04 14:47

vue+vuetify实现可编辑表格

image我查遍整个vuetify官网，里面只有弹出对话框的可编辑表格，并没有这种在表格内就可编辑的功能，所以写了这篇文章，以便大家备一手，学会这招你可以秒天秒地秒空气，防老师防领导防项目经理。
平常心t·2024-02-04 14:00

搭建Nexus私服部署项目

Maven项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的项目管理工具软件。Maven除了以程序构建能力为特色之外，还提供高级项目管理工具。
YangYangYang24·2024-02-04 11:06

邂逅一个不满意的自己

刚刚到所里，一个项目经理让我整理一下其他同事的询证函。大概弄清楚怎么弄，我就一个个核对好。我以为没有那么急，只是给我找点儿事儿干。毕竟是第一次做这个工作，我动作放慢了很多，想认真仔细完美地完成这件事。
蜗牛很ben·2024-02-04 11:07

管理国际项目时，项目经理需要面临哪些不同的挑战

那么在管理国际项目时，项目经理会遇到哪些与以往不同的挑战，面对这些挑战时应该如何应对呢？1挑战一：语言你也许要问，我闭着眼睛能考过六
蜗牛君PM·2024-02-04 11:11

开发一款app的成本费用是多少

开发-联系电话：13642679953（微信同号）开发一款应用程序的成本费用主要包括以下几个方面：1.人力资源成本：包括项目经理、软件工程师、设计师、测试工程师等人员的薪资和福利。2.技术投入：包
红匣子实力推荐·2024-02-04 10:04

数据中心机房建设的关键痛点及解决方案

然而，在机房系统的建设过程中，投资及运行维护成为项目管理的关键痛点。合理的投资决策和高效的运维管理是确保机房系统经济性和可靠性的重要因素。
蓝讯智能·2024-02-04 08:32

PMP对职业发展帮助大吗？

PMP®是一个简称，全称是项目管理专业人士资格认证（ProjectManagementProfessional,简称PMP®），它是由美国项目管理协会ProjectManagementInstitute
caiju001·2024-02-04 07:59

从程序员到项目经理（17）：你不是一个人在战斗--思维一换天地宽

程序员和项目经理是两种完全不同的岗位，工作方式也大不一样。以前是一个人单干，现在是团队一起干，以前是自己亲自干，现在是指挥别人干，这是一种巨大的变化。要适应这种变化，首先必须要转换思维模式。
翔子161919·2024-02-04 06:03
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